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关于绩效考核论文范文资料 与建筑企业绩效考核存在问题有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:绩效考核范文 科目:毕业论文 2024-04-10

《建筑企业绩效考核存在问题》:这是一篇与绩效考核论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

摘 要 随着时代的不断进步以及经济的迅速发展,人才作为知识这个关键生产要素的载体,使建筑企业之间的竞争转变成了人力资源的竞争.而人力资源管理的核心环节便是绩效考核环节,它作为参考指标影响着企业的人事决策,影响着企业的战略目标实现.同时,由于受到多维、多因、动态等自身特点的影响,绩效考核在发展过程中仍然很难达到科学量化.若要使建筑企业的战略目标能够高效地实现,同时又能提高企业自身竞争力,制定出一套完善的、科学的绩效考核体系尤为重要.本文从绩效考核性质与特点出发,分析建筑企业在绩效考核中存在的问题,并探讨解决策略.

关键词 建筑企业 绩效考核 问题及对策

一、建筑企业绩效考核的特点

(一)考核对象层次较多,目标与方法差异较大

企业只有根据不同的岗位要求设置不同的考核方法,才能发挥绩效考核的最大效果.而一个建筑企业需要考核的对象层次较多,例如企业经营者、项目经理、市场人员、一般管理人员等,都需要不同的考核标准,企业要针对不同的标准,制定不同的考核目标与方法.

(二)对工程项目管理人员考核时间跨度较长

对于体量较大的工程,由于施工跨度较长,不能在短时间内完成交付使用,针对这类工程项目的管理人员,企业实施绩效考核就需要依据实际情况划分时间段,针对性地对其进行绩效考核.

(三)绩效考核管理部门任务较重

一方面,建筑产品的技术经济特点不同于其他工农业产品,这使得它在企业经营结构和方式上存在一定的特殊性,也造成了企业在生产、分配以及交换等过程中的差异;另一方面,在建筑企业经营的过程中,各种可变因素都能导致绩效考核难度的增大,例如企业的流动性较大、管理幅度较宽、复杂的人员组成以及参差不齐的员工综合素质等.因此,企业在自身特点的基础上对绩效考核管理部门增加重视,加大人力、物力和财力的投入等都能提高和保障绩效考核的准确性与有效性.

(四)对于冗余人员的工作分析与职位评价难以开展

建筑行业由于其自身特点,使得许多不方便在一线工作的人员留在了企业机关,造成了机关人员过多,难以实现较好的定编、定岗;而职位评价是绩效考核的基础工作,企业中冗余人员过多,在很大程度上对企业绩效考核工作会产生不利影响.

二、建筑企业绩效考核存在的问题

(一)绩效考核目标与企业发展目标不一致

企业的发展目标是与企业各部门之间的工作紧密结合的,企业绩效考核的充分发挥可以引导员工积极配合企业政策,全力支持企业发展目标.然而,多数建筑企业的绩效考核过于形式化,不能较好地落实到实际工作中;企业的管理水平也会受到实际部门与员工考核结果的影响,若是考核结果不符合实际,与企业发展目标不符,则会对企业的管理水平造成不利影响.

(二)企业对绩效考核存在认知偏差

目前,大多数建筑企业的绩效考核都趋于形式化与流程化,无论领导还是员工都只把绩效考核当作是一份任务,无法准确认识到他人在工作中的优势以及自身的不足,对自身工作的改进不积极,达不到绩效考核目的.企业方面,其在绩效考核的过程中对绩效考核的重要性意识不强,认识存在片面性,无法系统、完整地完成绩效考核,使得绩效考核在企业管理中的作用得不到有效发挥.

(三)绩效考核存在片面性与主观性

在绩效考核过程中,考核结果会受到各种因素的影响,妨碍员工真实水平的体现.同时,人为因素也会使被考核者的考核结果与实际不符,对绩效考核根本目的的实现带来不利影响;使考核出现片面性与主观性,造成绩效考核可信度降低等.

三、针对企业绩效考核中存在问题的解决对策

(一)将企业发展战略与绩效考核目的相结合

在绩效考核标准设计的过程中,企业需要明确发展目标,再层层细分到部门目标,同时还要以各部门的发展目标为基础,整合其考核设计,设计出一个适合本部门发展的绩效考核体系,使其在企业运行中发挥有效的作用.

(二)提高人们对绩效考核的正确认识

员工对绩效考核的正确认识,有利于员工对自身不足进行认识与反思,有利于其肯定自身优势、提高工作积极性,从而合理规划下一步的工作,为企业运行作出更好的贡献.另一方面,企业对绩效考核的正确认识也能够促进企业人才资源的流动,调动整体能动性.

(三)绩效考核指标的合理化以及考核实施的公正性

不同层次的员工需要制定符合其岗位特点的考核标准,指标若是不明确就不能发挥绩效考核的作用,同时还会对企业的发展造成不利影响.企业要想稳定、长期发展,绩效考核体系就必须具备合理性、针对性、明确性.同时,绩效考核制度的实施,必须公平公正,不能受到考核者的主观影响,否则会阻碍企业的发展;绩效考核的标准与规则的公开,可以促进员工对自身优势与不足的认识,在公平的环境下竞争.这样才能得出准确的绩效考核结果.

四、结语

随着经济的全球化,建筑行业的发展也越来越迅速,面对各种各样的新的挑战与竞争,一个高效、完善的绩效考核体系能够对企业管理起到重要作用,提高企业的竞争优势.

(作者单位为中铁十六局集团城市建设发展有限公司)

参考文献

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[9]刘冲宇.民营企业绩效考核问题浅析[J].内蒙古科技与经济,2010(04).

绩效考核论文参考资料:

绩效管理论文

企业绩效管理论文

结论:建筑企业绩效考核存在问题为关于绩效考核方面的论文题目、论文提纲、员工绩效考核表(范本)论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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