原创《未完施工管理重要性》：本论文为您写施工管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：未完施工是指还未完成的工程,因此存在许多不确定性因素,此未完工程能否在财务预算内较好的完成,直接影响施工企业的经营状况和效益.由此,未完施工管理是施工企业一个不可忽略的环节.本文中,首先简单介绍了未完施工的基本情况,然后分析了未完施工对企业的影响以及它的管理现状,最后针对它现存的管理制度提出了自己的意见.
关键词：未完施工 管理 构建
▲▲一、 未完施工基本概述
在建筑物的施工过程中,建筑未完施工所需要的财务预算必须进行合理化,工程进度都需进行详细的规划[1].由于未完施工存在许多不确定性的因素,导致施工企业经营存在一定的风险,未完施工是否真实以及能否获得业主的批复认可都会直接影响影响经营成果,经济效益也和其有着密不可分的关系.因此,在未完施工的过程中,合理并且完善的配套监管制度对其有着重要的影响.
▲▲二、 未完施工对施工企业的影响
（1）未完施工存在潜亏因素.
一个施工企业它的经营状况和建筑本身有着密不可分的关系,如果未完施工部分质量有保证,且和业主的预期一样,施工完成之后,它的经营效益是可观的.由于未完施工自身存在许多不确定性的可能亏损的因素,所以施工企业经营往往存在一定的风险.未完施工存在的潜亏因素主要来自于这些方面.其一,企业有时会因为决策变更工程,或者一些主客观原因导致业主没有认可,造成的索赔,这是在工程预算之外从而导致潜亏的现象.其二,由于参照标准<建筑合同准则>执行效率不高,合同预先估算的总收入和实际总成本不相符,形成合同毛利情形,从而形成潜亏.
（2）未完施工影响财务报告质量
未完施工会从如下几个方面影响财务报告质量：一是,由于未完施工存在许多的不确定潜亏因素,造成工程建筑固定资产的质量得不到有效保证,导致企业经营成果存在不符合实际的现象；二是由于未完施工完成之后存在不实的现象,导致按照标准<建筑合同准则>执行时也存在完工百分比不实的情形,所以导致当期收入和它实际成本不实.
▲▲三、未完施工管理现状分析
（1）未完施工缺乏执行力度强的管理措施.主要表现在以下几个方面：一是由于施工企业管理部门对未完施工认识不够全面,没有仔细深入了解未完施工自身和外界因素,未完施工的特性往往携带相关的风险；二是施工企业管理人员也缺乏对未完施工更深层次的分析,对财务的分析仅仅停留在表面的期末余额的差额上,却并未探讨和这些差额紧密相关的原因；三是管理层没有采取一些符合实际情形且能积极有效的方案来对工程进度进行监管,而是随意发展,这使得未完施工的总量部分一直都没有削减.
（2）普遍存在未完施工缩水现象.建筑施工行业往往出现对承包人员财务不能按照预期结算、拖欠的现象,所以当期合同预算不实,是形成施工缩水的主要因素.当工程施工的期末余额超过结算时,它们之间差额以未完施工的形式所体现,这也造成账面预算比实际的花费少,也会导致未完施工的缩水形象.
（3）普遍未进行减值测试.未完施工同施工单位对建筑工程实体投入的成本和实际工程需要的成本有着很大的关系,它也同业主紧密相关.由于业主对工程的不认可,从而不批复或者未完全批复从而导致结算时存在很大的不确定性.资产很重要的一个特征就是它可以使企业的经济利益提高,如果它不能提高企业的经济利益,将造成资产减值损失.所以,施工单位需要对未完施工进行专门的资产减值测试.
▲▲四、构建未完施工的管理制度
（1）构建分类监管制度.在建筑施工过程中,有很多不确定因素都会形成未完施工的情形,因此必须细化管理制度,根据经营时不同的风险因素,未完施工可以分为四种不同类型：正常跨期结算、业主滞后结算、变更待结算、索赔待结算.依据此四种不同的类型,采取不同的策略.分类管理也是一种针对未完施工很好的管理方案,可以有效监管、控制未完施工的进度.
（2）构建事前、事中、事后全过程管理制度.首先,加强事前的管理.在施工企业对工程的投标过程中,必须调查业主的基本情况,比如履约情况、信用等级、财务状况等.进行基本的调查之后,就可以有依据的分析此项目的经营风险和经济效益.合同条款必须得到高度的重视,任何环节都不能忽略,合同签订一定是有效且合法的.只有事前管理制度做好了,事中、事后出现的问题都可以在事情签订的合同条款中找到法律依据,方便后续工作正常有秩序的开展.其次,强化签证责任,事中重视资料收集.在施工过程中,依照事前签订的法律合同,严格开展工程的管理,能够及时进行工程的结算,特别是针对索赔变更的工程项目,一定要重视并抓好它的签证工作,收集相关资料并完整的建立档案.最后,提高防范意识,事后重视坏账风险.项目完结后,应重视对还未结算的项目再一次的清理,按照合同条款,依据法律规定加强清理的力度.
（3）构建完善的配套管理制度.针对各个部门职责的不同,一个企业一定需要建立一套完善的且和其配套的管理制度,管理制度是否健全直接影响未完施工的开展情况,对整个工程都有着很大的影响.将从以下三个方面构建：其一,按照标准化的建造合同准则严格执行各项工作,避免未完施工的潜亏情形；其二,成本核算制度也需要进一步的完善,成本必须确保它的真实及准确性；其三,由于商务管理工作也能在某种层面上严重影响未完施工,所以必须加强商务管理制度的建立和执行.
▲▲五、结语
未完施工由于自身和外界的不确定性因素,使企业经营存在一定的风险性.为了提高企业经营经济效益,需深入了解和分析未完施工涉及的许多方面,加强未完施工的监管过程,逐步构建和完善相关的管理制度.只有配套制度健全,才能确保工程如期完成,也能避免工程的缩水现象和财务预算合理化.
参考文献：
[1] 龙凤娇. 未完施工工程成本测算控制[J]. 合作经济和科技, 2004, 5： 015.
施工管理论文参考资料：
结论：未完施工管理重要性为关于本文可作为相关专业施工管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文项目施工管理具体方法论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
