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关于人力资源论文范文资料 与石油企业人力资源管理主要问题措施探究有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:人力资源范文 科目:毕业论文 2024-04-02

《石油企业人力资源管理主要问题措施探究》:本论文主要论述了人力资源论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

摘 要:对于石油企业来说,为了快速地促进企业的健康、稳定发展,需要加强人力资源的管理.但是目前在我国的石油企业人力资源管理中还存在着一些问题,给人力资源的管理产生了阻碍影响.因此,本文针对石油企业人力资源管理中存在的主要问题进行详细的分析,并提出相应的积极有效的措施,旨在最终能够有效的促进石油企业的又好又快发展.

关键词:石油工业 人力资源管理 问题 措施

随着我国经济水平的快速提高,促进了我国石油行业的迅速发展.在目前的经济时代环境下,石油企业在快速发展的同时,还面临着严峻的挑战.因此,为了保证石油企业在快速发展的同时,能够勇敢地迎接挑战,需要提高石油企业的人力资源管理水平.通过对石油企业的人力资源管理问题进行分析,了解到其在人员招聘、培训、激励以及人力资源规划方面还存在着一些问题,给石油企业的健康发展带来了严重的影响.

一、石油企业人力资源管理中存在的主要问题

目前,在石油企业的人力资源管理中主要存在以下几个方面的问题.

1.人员的招聘不够科学

由于石油企业是国有企业,所以其人员的招聘受到人情因素的影响.在目前的石油企业招聘过程中,所招聘的人员不完全是根据其自身的技能水平和知识能力来选择的,其绝大多数是依靠人情关系进入到石油企业中.另外,这部分依靠人情进入到企业中工作时,还存在着眼高手低的现象,并且其工作效率不高,给通过正规招聘程序进入到石油企业中的员工心理和情绪产生了一定的影响.

2.企业员工激励机制不够完善

相关的石油企业人才流失情况调查数据表明,其人才流失率每年在不断地上升,由16%上升到47%.通过对其流失原因进行了解,绝大程度是由于企业员工激励机制不完善造成的.另外,石油企业的薪酬待遇差别较大,例如一线工作人员劳动数量多,工作环境差,但是其薪酬待遇远远低于管理人员,进而极大地降低企业员工的工作积极性.

3.没有完善的人力资源规划

我国的石油企业和其他国家的石油企业相比,我国企业员工规模最大,但是人均效益和工作效率却不高.这充分地证明了石油企业的人力资源规划工作没做好,没有科学性、规范性地做好人力资源工作,不能充分地将人力资源管理工作的作用充分发挥出来.

4.员工的培训工作没做好

石油企业为了追求经济效益,没有加强员工的培训工作.石油企业没有制定员工培训计划、没有保障企业员工培训资金,进而导致员工的培训工作只存在于形式,没有得到很好的培训效果.

二、提高石油企业人力资源管理水平的有效措施

1.严格地规范企业员工的招聘工作

石油企业要运用外部招聘的方式,严格地依据员工招聘标准规范来选择应聘人员,最大程度地避免招聘依靠人情关系进入到企业工作的人员,进而来为石油企业中的空缺职位进行补充,给石油企业注入新鲜的血液.另外,人力资源管理人员在进行招聘时,要坚持公平、公正的原则,选择技能水平高、知识丰富以及专业性强的人员,真正的提高石油企业的生产、经济效益.

2.制定健全完善的员工激励机制

在石油企业中制定健全完善的员工激励机制,能够有效地提高员工工作动力,积极主动地去工作.石油企业可以采取物质激励和精神激励的方式,其中,在精神激励方面,石油企业通过借鉴国内外比较大型的石油企业或者跨国公司制定的激励机制,加强精神激励,对企业员工的工作忠诚度进行培养;在物质激励方面,企业要保证薪酬激励的一致性、公平性,以便能够加强员工队伍的建设,极大地激发员工的工作动力.

3.保证人力资源规划制定的科学合理性

石油企业要通过制定科学性、合理性的人力资源规划制度,对企业的人力资源需求进行准确预测,并充分地将企业员工自身的巨大潜力和能力进行挖掘,对人力资源管理不同环节的工作进行合理的安排.石油企业制定出科学合理的人力资源规划,对于保证人力资源管理工作的顺利、有序的开展、给企业提供技能水平高、专业性强的高质量员工以及促进石油企业健康发展提供智力和精神支持具有至关重要的作用.

4.加强员工的培训工作

石油企业要增加员工的培训力度,引起对员工培训的重视,尤其是加强对企业中的一线工作人员的培训,有效地提高其自身的技能水平.因此,石油企业要加大培训资金的投入,并制定出定期员工培训工作计划,聘用相关的培训专家学者,运用科学有效的培训方法,增强培训工作的效果.

总之,针对人力资源管理工作中存在的主要问题进行分析,并提出科学、有效的方法措施进行解决,能够有效地促进石油企业的健康、快速、顺利发展,提高石油企业的生产经营效益.

参考文献

[1]王智建.我国石油企业人力资源管理存在的问题及对策[J].人力资源管理,2011,8(11):52-53

[2]王海燕.我国石油企业人力资源管理的探讨[J].现代商业,2009,10(31):41-42

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结论:石油企业人力资源管理主要问题措施探究为关于人力资源方面的论文题目、论文提纲、人力资源部是做什么的论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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