原创《科技促进产业转型升级》：此文是一篇产业转型论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
盛运重工以打造国内行业有影响力的企业为目标,加大研发经费投入,加强技术创新,不断提升企业的自主核心技术研发及产业化开发能力,取得了丰硕的科研成果,获得了多项专利,并将具有自主知识产权的科研成果应用于产品开发,积极探索科研、专利成果产业化的新模式,公司呈现了艮好的发展势头.我们深刻体会到,技术创新是企业发展的原动力.
安徽盛运重工机械有限责任公司是由安徽盛运环保集团输送设备制造板块整体划拨组建而成,下辖新疆开源重工机械有限责任公司、上海盛运机械工程有限公司、安徽盛运钢结构有限公司、重工机械厂、重工科技厂以及彭泽盛运廊道输送工程有限公司、盛运重工营销总公司和一个省级工程研究中心,在桐城国家级经济开发区拥有集2017年,盛运重工以打造国内行业有影响力的企业为目标,加大研发经费投入,加强技术创新,不断提升企业的自主核心技术研发及产业化开发能力,取得了丰硕的科研成果,获得了多项专利,并将具有自主知识产权的科研成果应用于产品开发,积极探索科研、专利成果产业化的新模式,公司呈现了良好的發展势头.我们深刻体会到,技术创新是企业发展的原动力.
制造科技产业园.集团公司专业从事矿山物料输送系统工程项目、机电工程项目的投资、技术咨询、设计、运营管理及项目工程总承包；各类输送设备、环保设备、智能环卫设备的研发、生产、销售、安装及市政环境卫生设施投资建设、运营服务和再生资源利用于一体的其环境工程项目总承包；钢结构工程、市政工程的设计、制造、安装、工程劳务及其工程项目总承包；电气成套设备的研发、设计、制造、销售、安装服务；矿山物料输送工程、机电工程、环保工程等项目的投资；技术与设备进出口及*进出
一、技术创新促发展
2017年以来,公司注重技术创新,加大研发经费投入,加强知识产权保护工作,促进了公司快速发展.公司研发经费投入占产品销售收入的4.2%,其中输送机产品的研发经费投入占总投入的56%.公司根据自身的技术优势和产业优势,结合市场需求,确定重点发展方向.在输送机产业领域,重视信息化集成技术的研发；在产品制造领域,重视智能制造和低成本制造技术相结合的产品研发；在输送设备智能控制产业领域,重视智能化节能技术的研发.2017年,公司各类科技计划项目、研制开发新产品近50项,其中荣获省级高新技术产品6项,省科学技术二等奖1项,市级科技二等奖1项,计算机软件著作权2项.
2017年,公司加强知识产权管理和保护工作,制定了中长期知识产权工作规划,将知识产权管理和保护工作贯穿于技术研发、生产、营销等主要业务过程,运用专利制度保护自主核心技术,推进科技进步和技术创新,在公司内部建立绩效考核制度,极大地激发了员工发明创造的积极性,具有自主知识产权的创新产品不断涌现,核心专利技术产业化速度不断加快,提高了公司的核心竞争力,促进了公司的持续发展.2017年,公司申报国家专利109项,其中发明专利26项,已授权58项.在此基础上,公司先后被省经信委认定为安徽省专精特新中小企业、省两化融合贯标试点企业、省“五个一百”节能环保先进技术企业.技术中心被省发改委认定为安徽省散状物料装备与智能控制工程研究中心、省经信委认定为安徽省工业设计中心、安徽省企业技术中心.公司通过产学研合作,筹建有助于重工集团发展的院士工作站、省级、国家级博士后科研工作站、环境治理工程技术研究院,致力先进制造领域,保持行业内关键技术和共性技术的持续创新,打造具有盛运重工特色的企业技术创新平台体系,着力促进企业产品结构的调整和技术进步持续推进.
高投入带来了高回报,公司产品竞争力不断提高,销售收入高速增长,盈利水平大幅攀升.例如,公司自主研发的新项目——节能环保型输送装备与系统；针对长距离输送、输送设备运行工况复杂、能耗加大、破坏交通设施和生态环境等因素.采用变频驱动系统,增加远程维护诊断单元,应用优良的优化控制算法和控制系统,提高生产效率,降低运行成本,解决输送机运行成本高、输送过程带来的粉尘污染大的问题.广泛应用于矿山、港口、火力发电、冶金等需连续运输的工作领域.该项目荣获省科学技术二等奖,填补了国内空白,技术水平达到国际先进水平,产品产销两旺.
二、以重大科研项目为载体,提升核心技术
2017年盛运重工按照盛运集团“十三五”规划及决策部署,顺应市场经济规律和发展趋势,统一思想,顺势而上,强势推进国企、央企、设计院、上市环保企业的合作.针对目前国内钢铁冶金企业配备的烧结机所排烟气中含有硫、硝、二噁英、粉尘等有毒有害物质,并且烧结烟气温度只有150℃,很难加以利用,目前国内未有好的技术去除烧结烟气中二噁英,所以国家未对二噁英的排放进行强制检测和*排放标准.针对国家环保产业新政策要求和对钢铁冶金企业的新要求,中钢冶金工程技术公司研发出烧结烟气绿色排放系统,通过一种特殊的反应器达到烧结烟气去除二噁英、脱硝、脱硫,实现烟气超净排放,由此填补国内烧结烟气环保处理这一空白并有效利用烟气热能给企业带来经济效益,使企业主动增设去二噁英、脱硝、脱硫环保设备.
2017年公司与中钢集团冶金资源有限公司强强联合,组建了中钢盛运环境工程有限公司,签订了《冶金超净排放系统项目》合作协议；与中煤科工沈阳院、中煤西安院、山东恒力等单位分别签订了《战略合作协议》.实现了企业管理体制上的重大跨越,标志着企业改革重组迈出了重要步伐,为企业快速发展、做大做强创造了条件,开辟了新的道路.
目前该项新技术利用的环保项目中试技术方案已得到国内流化床领军人物、清华大学岳光溪院士审核；并由山东省冶金厅、环保厅及金属学会专家组成的项目研讨会中均一致认为可在全省内推广.
三、拓展行业合作平台,提升重工竞争力
盛运重工借用行业平台实力,提升重工竞争力.2017年我们相继成为了中国煤炭机械工业协会会员单位；中国重机协会带式输送机分会理事单位；中国环保机械行业协会会员单位；中国环境保护产业协会理事单位；中国中小商业企业协会清洁行业分会常务理事单位；中国对外承包工程商会会员单位；中国机电产品进出口商会会员单位；中国机械工程学会连续输送技术专业委员会常务理事单位；安徽省环境保护产业发展促进会副会长单位；安徽省机械行业联合会副会长单位等称号.盛运重工在中国大气治理招标采购综合评价活动中的荣获“中国大气治理行业领军企业”、“中国大气治理环保企业三十强”、“中国电力、建材、冶金、化工行业大气治理环保企业首品牌”等6项荣誉.这既是对盛运重工的肯定也是鞭策.与此同时,我们为提升产品研发及制造工艺技术,专门成立了盛运重工科技协会,为公司搭建了一个与各省市科技协会、专家交流学习及研发的平台,也为输送、环保企业的技术提升、产品研发等提供交流平台.
四、聚集人才促未来
为使公司持续、高速、健康发展,公司高度重视人才在公司发展中的作用,通过广泛吸纳、重点引进各类人才资源,逐步形成了多领域、多层次的人才梯队；并不断完善激励与约束并重的“选、育、用、留”用人机制.从员工招聘、培训、绩效考核到企业文化建设,始终注重人才内部培养和外部引进相结合,采取“事业留人、感情留人、待遇留人”的积极措施,培养和使用好人才.
2017年出资六百多万元,对员工进行各类培训,专业技术资格证培训考试,中高级职称评定,学历提升,包括输送优秀的在职员工、干部到高校攻读相关专业的工程硕士研究生学历或参加短期专业技术培训.与此同时,公司高层领导十分重视员工的经济利益,建立完善了各项激励机制,设立了骨干津贴、引进人才津贴、股权激励、优秀管理者、优秀员工评选等制度.
由于公司实行了长期性共同发展的人力资源政策,增强了员工的荣誉感和归属感,使公司聚集了三百多人的专业技术人才及一百多人的专业管理人员,提升公司综合技术实力和管理水平,造就了一支稳定高效、结构合理、与行业发展相适应的人才队伍.
五、市场导向促创新
企业的生存和发展,必须以市场为导向,市场需求就是企业技术创新的方向.2017年公司顺应市场的发展,以市场需求促进企业加强技术创新和科技成果产业化,同时,公司依靠技术进步促进产业升级,最大程度地满足市场需求,着力推进PPP、BOT、EPC合作模式.利用我们现有的资金、技术与管理实力,今年以来先后与安徽省池州市贵池区、江西省彭泽县、湖北省阳新县、江西省瑞昌市、江西省湖口县、湖北省松滋市洽谈矿山物料运输专线廊道项目.成立了彭泽盛运物料技术输送有限公司,目前已完成了项目线路方案的测量、定线工作；完成了能评、水保、地灾、环评的政府批复工作；完成了用地的基本农田的调规及项目用地中公益林的报批等工作.
总结：公司将不断开发新技术、新工艺和新产品,采用先进的经营管理方法和组织形式科学地组织生产、销售和服务,不断开拓进取,锐意创新,努力将盛运重工打造成为中国有行业影响力的企业而努力.
产业转型论文参考资料：
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