原创《新医改背景下医院财务信息化管理》：该文是关于医改论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
【摘 要】在相对局限的社会医疗资源的情况下,进一步提升医疗服务的效率和质量成为了新时期的医疗需求,这就要求医疗机构进一步的提升管理效率.新医改背景下医院整体信息化建设及其财务信息化建设面临着新的挑战.文章主要从医改制度的核心思想入手,指出了目前状态下医院财务信息化管理建设存在的问题,并进一步指出了相关对策建议.
【关键词】新医改；财务信息化管理；信息化建设；数据规范化
在国家经济快速发展的时代背景下,社会医疗服务行业的改革也愈演愈烈.随着人们生活节奏的加快,对社会医疗的需求也急剧增加,在相对局限的社会医疗资源的情况下,进一步提升医疗服务的效率和质量成为了新时期的医疗需求,这就要求医疗机构进一步的提升管理效率.2009年国务院通过了《医改意见》,明确指出了对医药卫生体制的改革意见,并对医院内部管理和运行提出了新的要求,要求医院经济管理科学化、精细化.因此,新医改背景下医院整体信息化建设及其财务信息化建设面临着新的挑战.本文主要从医改制度的核心思想入手,指出了目前状态下医院财务信息化管理建设存在的问题,并进一步指出了相关对策建议.
一、新医改制度对医院财务管理信息化建设产生的影响
(一)新医改制度的核心思想
根据对《医院会计制度》以及《医院财务制度》的深度解读,新医改制度的核心思想表现在以下几个方面：
第一,新医改是贯穿医院财务会计制度的核心思想.无论是医院的财务制度还是会计制度的改革,其最终的目标都是为了实现医疗服务的改革.新制度推行医药分离核算、医院支付方式的改革,都是为了进一步地完善公共医疗制度和效率,提升社会对公共医疗服务的满意度,提升整体医疗水平.
第二,新医改背景下的财务管理需要全面体现精细化财务管理思想.新制度提出了对医院成本核算的强化意见,要求医院实现全面预算,并必须在医院内部建立完善的预算管理体系.
第三,新医改背景下的财务管理是多面向的,并不再是传统意义上的面向国家和面向医院单位本身的,增加了面向个人的维度,进一步保障医疗患者能够获取到价廉优质的医疗服务.管理的多面向决定了新医改背景下财务管理需要同时体现出公益性、科学性和精密性.在确保医疗服务质量和效率的基础上,实现医疗机构的经济利益增长的互赢局面
（二）新医改制度对医院财务管理信息化建设产生的影响
进入21世纪以来,医院信息化管理建设已然成为了医院管理改革的重心,毫无疑问,新医改制度的推行对医院财务管理产生了新的影响,做出了新的规定,主要表现在以下几个方面：
首要影响集中表现在对医院的预算方面的管理制度上,为了进一步的实现医院的全面预算管理,新制度要求医院管理中任何的收入和支出都不得做出随意的调整,并且要对预算各个环节的相关职责、预算方法、原则和程序都做出了明确的规定,这种规定必然会使得医院的预算管理更加严肃和完善,但同时也会给医院的预算管理工作带来更大的工作量,也进一步提升了预算精细化的执行难度.
其次,新医改制度的推行对医院的现有的信息管理体系提出了更严格的要求,医院要对资产和负债进行完整的核算,全面披露信息,要客观的披露资产使用情况及消耗情况和实际的价值.这就要求医院建设更加全面的信息系统,能够通过客观的数据去反映医院的财务信息,并保证信息的真实有效.
最后,新制度进一步地补充了医院财务管理的会计科目,并确立了会计报表体系,增加了 流量表和财政补助手情况表两张报表的会计科目,这种改变促使医院必须要进一步地完善对医院经营过程中的各项会计信息的搜集和有效的处理,对财务管理信息化建设管理提出更高的要求.
二、新医改制度下医院财务管理信息化存在的问题
(一)医院信息系统简述
随着21世纪信息技术和网络技术的高速发展,医院作为社会最为集中的公益服务医疗机构,医院信息系统的建设一直是医院在信息化社会改革的重要工作.完善医院信息系统也是新医改背景下改革财务管理的必然基础.医院的信息系统是一个综合性极高的管理系统,它主要应用了计算机技术、网络通信技术等现代化手段,对医院所属部门从事行政后勤管理、临床诊疗过程中所产生的人流、物流、资金流、信息流进行数据采集、存储、提取、加工、汇总等,为医院整体运行和综合管理提供各种便捷高效服务的管理信息系统.医院信息系统是实践医院财务信息化管理的基础平台,它为财务信息化管理提供了丰富的财务信息.
(二)医院财务信息化管理面临的问题
1.对财务信息化建设的管理意识薄弱,人才素质不高.
医院财务管理信息化建设的水平和医院管理人员以及相关人才素质水平息息相关.一方面,新医改背景下医院的财务信息化管理需要具有发展眼光的领导人做出正确的决策,当前形势下,许多医院都十分重视医院的信息化建设,但由于许多医院管理者对于医院财务信息化管理的局限性思想,在具体的建设过程中没有深刻的意识到财务信息化建设的深刻意义,缺乏对全局的整体考虑,过于追求短期利益,并且没有对财务信息化管理作出科学的规划,在做信息化建设时,医院常常认为只要把其他业务信息化做好,财务管理系统只要能记账,能做简单的核算就可以,把财务管理系统在医院信息化建设中的重要性忽略掉,从而使医院内部常常会出现同一笔业务会有几个数据,使数据没有统一性.另一方面,许多医院对于财务管理的专业人才的应用存在短板,医院的高层管理者更注重医院的医疗核心管理,往往花费大量的资金聘用医疗人才,相对而言,在财务管理以及信息化建设方面,则为了节省医院的人力资源成本,往往没有设置较高的聘用条件,薪资待遇也较低,因此难以聘用到高素质的复合型医院财务信息化建设和管理人才,促使财务信息化管理的建设效率低下.
2.财务信息化数据规范性有待加强.
医院管理综合性极高,而医院信息系统中所包含的信息也是十分多样化的,想要进一步的提升财务信息管理的深度,必须要保证医院信息系统中财务信息流数据的统一规范、传输流畅.从当前形势来看,许多医院由于涉及到的业务量十分庞大,各个部门往往采用独立做账的形式,例如门诊部门和住院部门的信息管理就没有进行统一管理.这种各自为政的信息化管理现状致使同一个医院内,各部门对于财务信息的数据存储形式不同,信息编码也存在有一定的差异,致使财务汇总做账的过程中,会受到数据的干扰,信息的准确率传递也有所下降,不仅间接的增加了财务部门的信息提取效率,甚至干扰了医院财务管理的精准度,导致工作重复率高.
医改论文参考资料：
结论：新医改背景下医院财务信息化管理为关于对不知道怎么写医改论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文医改最新消息2018年论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
