原创《CFO的职业竞争力》：本论文为免费优秀的关于竞争力论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
《士兵突击》里有这样一段剧情：成才具备极好的成绩,却没有被优秀的团队所吸收,反而资质平平的许三多取得成功,问题出在哪里?
上司是如何评价许三多的呢?大致意思可归纳为：当许三多面临无法解决的态势的时候,他尽了自己最大的努力,使当时状况下所面临的风险大大降低.而面对这种突如其来的风险和险境,没有任何人告诉他应该如何处理.
其实,这像极了CFO需要扮演的角色.
打造核心竞争力
马云说过,他在招聘高级管理人员的时候,最看重的一点是员工的价值观是否和公司一致.通用电器（GE）的选人原则也有四条,依次是：积极向上的活力、鼓励别人的能力、决断力和落实工作任务的能力.在这当中,GE前总裁杰克·韦尔奇最看重的亦是前两点.在6月26日优财CMA职业发展说明会上,众多嘉宾也共同分享了对CFO职位的具体理解.
从CMA的定义入手,Certified Management Accountant,即注册管理会计师,因此,除了极强的专业能力,财务人员还要真正实现管理的职能.
职业发展资深专家王宪德将对管理会计人员的考量标准归纳为三点：第一,管理能力：需要从管理视角对自身工作和对企业职能进行审视和分析；第二,数字分析能力：同工科要求类似,管理会计人员要具备量化分析能力、数据建模能力等；第三,交流沟通能力：财务部门同业务部门、管理层等之间的交流沟通需要得到足够重视并不断完善,财务管理人员要在企业决策中扮演非常重要的角色而非单一服从,领导力同样重要.
展开来说,首先需要内在的修炼.身在职场难免遇到无法解决的态势,作为财务人员,不要退缩,将公司的事情视为己任并勇往直前.犯错不要紧,领导会通过事情研判你个人的特性,面临困难时的个人素质,以此分析你是否是公司未来发展需要的个体,是否具备领导团队的能力.“你要为自己应用专业知识创造机会,寻找已知条件,自发推动过程发展,然后得出一个结论,这个结论恰恰也是公司需要的,这样才行.技法有限、心法无限.”王宪德指出.
其次,财务人员要善于跟各个部门合作,更多地了解业务.以财务信息化为例,财务人员与产品开发或技术之间会存在这样的矛盾：财务需要信息化,但这个需求由谁提出?产品研发人员不懂财务,开发团队是过程的实现者,财务人员不懂技术,因此财务人员需要学习新的知识,通过自学提升,将需求具象化,通过产品研发或技术人员,帮助实现改进和创新.
对于处于创新及发展阶段的公司来说,财务在这个过程中,要深入到业务里面去,在整个创新过程里,财务实际会起到很大作用.联动优势科技有限公司副总裁倪敏指出：“通过流程改进,公司整体效率会有较大提升.同时,后台部门都要往前走,无论是财务、人力资源还是法务部门,都要跟一线员工共事,这样一来,不仅问题可以在第一时间得到解决,缩短流程,而且后台部门的员工还可以真实体验到一线员工的苦衷,有助于财务部门与业务部门的协同合作.”
除此之外,业务人员还要努力寻求思维方式的改变.比如“营改增”的推行,单纯的财务部门自我消化或业务部门热情配合都是不够的,财务部门要精确计算、分摊到各个业务部门和生产线,同时,业务部门要积极准备、协助财务部门实现“营改增”在全公司层面的开展.在这个过程中,突出的领导力可以帮助财务人员在前期将问题考虑得更加全面、深入,实现专业知识在公司层面的价值最大化,这需要一定的视野和经验为多元思维提供支持.
在IBM出具的关于“中国企业的智慧转型”的报告中提出,目前的经济形势条件下,中国企业有机会通过智慧转型创造竞争优势,而其中第一个强调的是财务转型,对于预算、绩效管理,包括决策支持、决策参与等,提出了很多详细的要求和描述.由此看来,目前对于企业管理者和CFO来说,如何实现智慧转型都是值得非常关注的课题.
“放大”的价值观
CFO对企业的发展有着决策性的作用,因此,其衡量和选拔也就变得尤其重要.“从人力资源的角度来说,我们的衡量指标大体有两个方面：首先要看人才冰山底下的素质,即价值观；其次在这个基础之上,我们才会考查其专业能力.简单地说,高端财务管理人员要有很好的心态和目标,表现为愿意主动承担工作岗位需要履行的责任.作为企业,更多的是关注个体的发展潜能,而相对放松对专业能力的硬性考量.”用友公司人力资源总监刘煜表示,“拿我们公司为例,看重的是两个方面：一是素质,二是财务专长领域.综合评价其在两个领域的专业程度,这也分为两个层面：第一,专业在做事过程中还是具备一定的思考方式,优秀的财务管理人员除了漂亮的完成工作任务,还会通过思考,提出有建设性的建议、方案、思路,一步步通过实践融入甚至推动企业发展,使自己从很基础的财务核算人员中脱颖而出,为未来成长为一个财务的中高端管理人员创造条件；第二,具备怎样的思维模式和思考问题的思路方法,具体表现为是否愿意在自己工作基础之上拓展思路,把现有工作做得更好,甚至能超乎现有工作范畴做得更加出色.”
更进一步说,财务人员的价值观在决定其是否可以出类拔萃的过程中起到的作用不容小觑.除去外在有形的可量化指标,无形的价值观也是综合衡量的重要标准.“价值观对于一个人来说,是可以具体分析和探讨的,细化开来,有理想的价值观、标准的价值观、现实的价值观、工作的价值观,以及生活的价值观.每个人背后承载的价值观不尽相同,但无论如何,它都是驱动一个人进步和努力的最根本的动力之源.因此认可价值观的差异并认真研判,对于工作职能分配最优化有着决定性的作用.这是事物的根本所在,但拿捏的程度很难把握.”北京泰来猎头咨询事务所总经理纪云如是理解,“财务资质和工作经验只是敲门砖,逻辑思维能力、人格、态度才是需要严格把握和预判的关键点,而这些正是在面试评估交流的过程中,才能渗透出来的最真实、最根本的东西.”
由此一来,王宪德对于专业管理会计的建议就容易理解许多：“第一,不要继续在专业财务知识的强化上花费过多的时间,把财务作为工具,对研发、业务、供销深入了解,对于正确财务决策或许更加有益；第二,更多深入地了解行业发展,只有当技术上的分析协同行业比较才能更加有效地推行财务分析和决策建议；第三,树立主人翁意识,把公司的事情当自己的事情,即使短时间内碰壁,但长久来看,终究可以获得他人真心的认可,对于个人职业发展大有裨益.”
竞争力论文参考资料：
结论：CFO的职业竞争力为关于本文可作为相关专业竞争力论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文竞争力论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
