原创《科研院所项目资金管理内部控制优化》：本文是一篇关于科研院所论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
摘 要：随着我国的经济不断发展,国家对科研项目越来越重视,向科研单位投入的资金也越来越多,但这也带来了一系列问题,资金使用不规范的现象层出不穷.因此,加强科研项目资金的内控迫在眉睫.本文先陈述科研院所项目资金管理的现状,在此基础上分析资金管理出现的问题,最后提出相应的资金管理内部控制优化措施,为科研院所项目顺利开展保驾护航.
关键词：项目资金管理；内部控制；优化
随着我国经济发展迅猛,各项科研项目研究工作得到国家大力支持,科研所能够申请到国家雄厚的资金支持,但由于项目资金管理不善,科研项目资金缺乏有效的内部控制,经费管理十分混乱.为了规范使用科研项目资金,从而确保我国分配到科研院所的资金能够得到有效利用,必须完善科研院所的资金内部控制.
一、项目资金管理现状
科研院所工作人员为了科研工作做出了大量的准备工作,只有项目资金使用到位,才能保证科研项目的顺利推进.科研院所应该在整个项目过程中建立资金的内部控制体系,尽可能地减少项目实施过程中可能出现的资金违规使用风险.和此同时,科研院所亟需建立和项目资金内部控制体系紧密结合的财务管理控制体系,这两种体系配合使用,才能确保科研经费被合理地运用到科研项目的各个环节中去.
二、项目资金管理存在的问题
科研院所中科研项目资金的使用情况对科研项目的进程有很大影响,完善的科研资金内部控制制度能够促进科研项目的实施,最终成功转化为科研成果,是科研项目顺利开展、完成的保障.科研所的项目资金内部控制中存在以下问题：
(一)管理人员缺乏经费管理意识
科研院所的管理人员往往只知道申请项目,当科研院所的管理人员收到项目资金时,认为项目是自己申请得到的,资金理应由自己个人处理,因此,没有计划性地去使用资金,造成违规使用和浪费等现象,这种违规使用科研资金,严重影响了科研项目转化成为科研成果,使国家资金的使用效率大打折扣,使用效率低下.这种情况的发生往往是因为缺乏项目资金管理意识.科研项目资金的不合理分配,往往导致很多优质的科研项目无法顺利实施.
(二)缺乏健全的内部控制制度
我国经济发展起步比较晚,内部控制制度起步也相对较晚,科研院所的内部控制发展更加缓慢,目前,科研项目资金的管控还建立起完善的内部控制制度,科研项目经费的预算不准确,科研项目的经费发放没有按照实际需求来规划,同时科研项目经费在使用的过程中也缺乏有限的监督,没有和之相适应的内控制度,另外,科研院所的工作人员对项目资金内部控制缺乏正确认识,即使是存在资金内部控制系统的研究院所,由于管理层思想上不重视内控问题,而形同虚设,严重阻碍了科研项目的开展.即使有些科研院所存在科研项目资金的内部控制,但实际操作中不严格遵守规章制度,严重降低内部控制的功效,不能充分发挥科研项目资金的内部控制的监督作用,需要管理人员的意识和内部控制制度的完善同步,才能产生效果.内部控制是一项非常复杂的工作,科研院所的项目要想顺利开展,不仅需要前期的知识积累以立项申请,更需要中期的资金分配到位,才能使科研项目得以转化成为科研成果,因此,科研院所的内部控制制度是科研院所充分利用国家资源,创造更多科研成果的必要条件.
三、完善内部控制的措施
科研院所的科研项目从立项到申请再到拨款等环节,其中任何一个环节出问题,都非常有可能导致整个科研项目出现问题.因此,科研院所需要制定和之相适应的项目内部控制制度,来确保科研项目顺利地开展,成功转化成为科研成果.完善内部控制,要建立全体工作人员的内部控制意识,使科研院所充分认识到内部控制的重要性,尤其是提高科研院所项目资金运作的工作人员的内部控制意识,其次,建立一系列项目资金相关的内控环节,如项目资金审核制度、项目资金使用制度等.
(一)规范项目资金使用制度
即使再优质的项目,一旦缺乏资金的支持,也难以推进,难以转化成为科学成果.合理的分配和使用项目资金将有利于科研项目顺利进行.规范科研院所的项目资金使用,能够在很大程度上促进科研项目资金按照预算合理地分配到科研项目的各个环节,避免科研项目资金在运转过程中可能会出现的各种资金违规使用问题.科研项目的开展是一个漫长的过程,在这期间可能会发生一些我们之前没有预料到的事情,科研院所的项目相关工作人员应提高警惕意识,注意项目推进过程中的每一个环节,尽可能地将项目资金风险扼杀在摇篮中.因此,要想科研项目顺利开展,必须首先制定科学合理的项目资金使用制度.
(二)加强内部控制
科研院所单位领导的内部控制意识对本单位的内部控制实施有着决定性的作用.只有单位领导重视内部控制,内部控制的各项工作才能展开.因此,各科研院所的单位领导以及基层工作人员要有强烈的管理意识,把内控当做单位管理的必要部分,才能充分发挥内部控制的功效.
科研院所的关于科研项目的内部控制,由各部门负责人分别对本部门负责,严格遵守财务管理的规章制度,在项目开始前,认真、严谨地考虑项目各个流程需要的资金情况,编订出和之相适应的预算,在项目执行过程中,有很多不可测因素,可能会出现我们原本没有预料到的事情,因此,既要严格执行事前编制的预算,又要根据实际情况的变化,适当地变动预算的资金使用,只有这样才能使国家分配的科研项目资金得到最大化利用.因此,要在科研项目运行的全过程严格遵守内部控制制度,监督科研资金在每一个环节的使用情况,确保每笔资金真实、有效地运用到科研项目中去.和此同时,建立起严格的责任制度,确保将每个部分的责任落实到个人,这样才能调动参和科研项目资金运用的每个工作人员,使每个人员都尽自己能力做到自律,减少一切违规使用科研项目资金的动机.即使必可避免出现问题时,我们也能根据相关责任制度规定,迅速找出责任人,这样能大大减少我们追究责任的过程,能够确保及时、准确地定位违规问题,提出有效地解决方案.有了这样的制度,科研项目的第一负责人将会提高警惕,因为他既要对整个项目的推进负责,也要对项目资金的使用负责,第一负责人会主动积极维护项目资金内部控制的实施,并且监督各部门是否真的执行内部控制,而不是将内部控制制度架空.
(三)建立资金审核制度
在对科研院所的项目资金进行管理的过程中,科研资金的分配在很大程度上能影响科研项目能否顺利推进,以及最终能不能顺利转化为科研成果.因此,科研院所的工作人员应该加强科研项目资金的管控.在科研项目推进的规程中,常常会出现资金不到位而影响科研项目顺利推进的现象,导致这种现象的重要原因就是缺乏科研项目资金的审核.因此,在财务管理部门专门设立一个的岗位,从编制科研项目预算开始,到项目过程中各个环节资金的使用,和资金结余都进行全程监控,并且进行记录.使每一笔科研项目资金都透明化地呈现在所有人眼前,使资金违规情况无处可藏.
四、结束语
科研院所加强对项目资金的内部控制,将有助于科研項目顺利推行,使其成功转化成为科研成果.加强科研院所资金运行全过程中的各个环节的内部控制,明确每位工作人员的责任制度,建立完善的资金审核制度,能够确保每笔资金投放到最合适的位置,最大化利用国家投入的资金,同时一旦在出现资金违规使用情况时,能够准确、及时地找出责任人以及出现问题的环节,最大程度地降低资金违规使用概率以及其对科研项目转化科研成果带来的不良影响.因此,在我国经济不断发展,对科学项目需求和投入日益增多的同时,资金违规使用、资金挪用现象层出不穷的现代社会,科研院所建立和之相适应的项目资金内部控制制度是十分必要的.
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（作者单位：中国船级社武汉规范研究所）
科研院所论文参考资料：
结论：科研院所项目资金管理内部控制优化为适合科研院所论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关全国科研院所排名开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
