原创《论企业绩效审计评价指标体系构建》：本论文为您写绩效审计毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
摘 要：企业的绩效审计评价指标是衡量一个公司经营活动经济性、效率性、效果性的重要标杆.建立健全绩效审计评价指标体系已经成为当代企业发展,更好地参与全球化竞争的时代要求.绩效审计评价指标体系的构建要本着全面综合,适合企业的原则,对企业的经营活动起到监督评价的作用.目前,我国企业所使用的绩效审计评价指标体系多数达不到相应的效果.因此,我们要综合国内外优秀评价指标体系,争取求同存异,互利互补,寻找更为适应企业发展要求的绩效审计评价指标体系.
关键词：绩效审计；关键绩效指标；经济增加值；平衡积分法
一、 绩效审计评价指标体系的内涵
1. 绩效审计.绩效审计是针对企业各部门经营活动的经济、效率、效果及资金运用效益进行的审计,这个定义以“3E”理论为核心,即经济性（Economic）、效率性（Efficiency）以及效果性（Effectiveness）,考虑了企业价值的充分利用.绩效审计由出现以来发展迅速,已经是判断一个国家或公司是否已经迈向现代化的重要标志之一.因此,建立健全绩效审计评价指标体系成为当下绩效审计发展的重要方面.
2. 绩效审计评价指标体系.绩效评价指标体系,是以企业的实际业绩效果为评价考核依据的价值衡量体系,是管理部门进行公司治理的重要工具.选择恰当的绩效审计评价指标体系并且有效实施有助于企业价值创造活动的开展,也有利于对被评价对象做出合理、量化、全面的评定.帮助被审对象进行管理决策是绩效审计尤为重要的目标,所以,绩效指标评价体系的重要内容就应该包括合理的评价标准、考评系统和管理体系.
3. 企业绩效审计评价指标体系的重要性.我国传统的财务收支审计是以会计准则为标准进行财务评价分析和报表分析等活动的.但在绩效审计方面,却一直缺乏一个统一的评价标准和评价准则.绩效审计的深入有效进行需要一个统一客观的评价标准,这是影响它的最直接的因素,也是完整意义上的绩效审计非常重要的基础,它能够指引审计人员,保证其专业判断的一致性和客观性.
二、 我国企业绩效审计评价指标体系的现状
目前我国的绩效审计评价指标体系,是专门针对工商类竞争性企业设计的.工商类竞争性企业的绩效评价大致分为四个方面,分别是财务方面,资金运营方面,偿债能力方面以及未来发展潜力方面.财务方面反映了企业的投资回报率和利润率；资金营运方面主要体现了企业的资金周转率和营运的能力；偿债状况主要反映企业的资产杠杆、负债率和偿债能力；未来发展潜力方面主要反映企业的未来成长和长远的发展潜力.这四个部分作用在一起,共同反映了企业当前的经营发展状况,通过考察以上几个方面,可以得出较为全面的企业绩效审计评价结论.
近年来,我国逐渐开始重视绩效审计的发展.审计长刘家义就曾于2011年1月18日在全国审计工作会议上指出：“全面推进绩效审计,积极发挥审计的建设性作用”.此外,《审计署2008年至2012年审计工作发展规划》也提出“对企业的绩效审计进行全面推进,并积极转变企业的发展方式”、“着力构建审计评价及方法体系”的号召.但总体来看,我国绩效审计评价指标体系的建设仍处于起步阶段,与其他国家的绩效审计评价体系相比还有很大的差距.
1. 绩效审计评价缺乏成熟明确的专业指南.绩效审计的评价对象千差万别,因而评价标准很难统一,然而不同的评价方法正好又导致了评价结果的不同,管理者很难做出正确的判断.同时,目前我们的绩效审计评价标准较为单一,定量评价过多然而定性评价较少,这就造成了我们的绩效审计结果片面,评价缺乏成熟明确的专业指南.
2. 评价标准缺乏统一性与客观性.自我国审计机关成立以来都是使用的传统财务收支审计,而它对财务报表和活动的评价分析是以会计准则作为标准来的.但是目前对于绩效审计来说,还处于探索阶段,缺乏统一的评价标准,缺乏规范的绩效审计评价指南,对各企业目标和定位也处于不断的变化之中.
3. 评价指标体系不完整,偏重经济效益、对社会效益忽视.现阶段,我国绩效审计评价指标的内容偏重于直接效益、经济效益和短期效益,从而相应的忽视社会效益、生态效益、环境效益以及长远效益等,导致评价结论有失偏颇.
三、 企业绩效评价方法及评述
企业绩效评价是对企业经营业绩和管理绩效评价的简称.它运用最新的统计,经济和管理方面的知识,采用定性和定量的方法,参照一定的标准,构建指标体系和模型,从而对企业在某段时间内的经营绩效做出公正合理的评价.
目前,国内外公司常用的企业绩效评价方法有很多,最具代表性的是：关键绩效指标评价法-KPI、经济增加值法-EVA、和平衡计分卡法-BSC,这几种评价方法分别有各自的优点和不足.
1. 关键绩效指标评价法.关键绩效指标评价法（KPI,Key Performance Indicators）是现代企业中较为常用的绩效评价方法,它是通过设计、抽样、计算和分析企业主要投入和产出的参数,从而衡量企业的绩效.关键绩效指标作为一种矢量化的绩效评价指标,能够促进企业关键成功因素的理解和实施.KPI的目的是将企业战略转化为内部过程和活动,最终增强企业的核心竞争力和改进企业绩效.
其优点主要有：
（1）KPI把公司目标化整体为具体,进行层层剖析,有利于公司实现其目标.企业员工绩效行为与企业目标要求的行为不太相符的情况下,公司通过对KPI指标的整合和控制就能够更好地确保两者的有效执行,维护了企业战略的实现.
（2）提出了最大化客户价值的理念.KPI的这种理念,这有利于企业关注客户,以市场为导向,提高自身竞争力.
（3）有利于公司整体利益与个人利益相吻合.指标的层层分解,让公司目标与个人发展融为一体,从而实现公司与员工和谐共赢的结果.
同时,如果仅使用KPI衡量企业绩效也有不足之处,主要体现在以下几点：
绩效审计论文参考资料：
结论：论企业绩效审计评价指标体系构建为适合不知如何写绩效审计方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于绩效审计是什么论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
