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我从1989年开始做生意,将近30年,中国改革开放已经40年.民营企业也有40年的历史,但“40 年”很有意思,这是中国近200年来历史上民营企业最长的一次.
民营企业为什么能活下来?我梳理了一下,把我所了解的故事再串一下,因为我觉得传达一件事情最清楚的讯息,都是由故事传达的.
首先,我给出一个研究民营企业的三角模型：基因、环境、行为.研究民营企业,主要应看这三件事.这三件事情可以解开40年来一些民营企业生生死死的谜底,说清楚就是：为什么这个老板死了?为什么这个老板曾经很NB,现在不见了?为什么这个老板没人注意他就起来了?
我们要回答的问题就是生死问题,把生死问题搞清楚,就知道自己该怎么活着才更好.
什么叫基因?作为一个创业者,你的经历、出生、学历、家庭背景,你爱的女人或害你的女人,都可能影响甚至决定你对外部世界的看法（也就是你的三观）.特别是在早期的时候,民营企业家的经历和出身不像现在一眼看过去基本都是好人.为什么都是好人?因为都说得清楚来路.早期的民营企业家基本说不清楚来路.今天的创业者都是社会主流人群,从哪儿来,上学、工作都很清楚,三观比较正,所以成功率也比较高.
价值观能引导你做出不同的决策,这也是成功的秘诀.我之前举过一个炸油饼的例子.一个人认为炸油饼就是为了赚钱,地沟油也敢用,成本低,为了口感再往里边兑点化学原料.但有个老太太说她从来不用地沟油,在控制成本的同时也保证质量.她不做虚假广告,想和全世界做健康食品的人交朋友.从管理上来看,她也在不断地改变企业组织,视品牌为生命.这些钱以外的事情,就是我经常提到的老板说的“气氲”.
所以,一个民营企业要想健康,得有一个好的价值取向,再不断朝着积极的方向改进组织架构和制度.
三角模型的最后一个是环境.环境是什么?环境当然首先是指体制环境,然后是市场环境.此外还得有个小环境,就是合伙人团队.今天合伙人之间都比较斯文,最多签个协议,说退出就完了.当年可不是这样,因为没有规则,基本上是生死问题.所以环境里边,合伙人也是一个非常重要的环境.
从1978 年到现在,跟民营企业有关的法规有两百多个,在1992 年之前几乎没有.从1992年—2012年的20年时间里,产生了两百多个法律文件涉及到民营企业,这就是我们的环境.
行为是你的基因对这些环境的反应,以及环境对你基因的改造,最后相互作用就表现为行为.我些说的这都是比较斯文的行为.从大的方面讲,无非就是现在讲的公司战略、政商关系,对合伙人的态度、对社会和钱的看法.
比如说,有个煤老板,使劲花钱,为什么呢?他说钱对我这么好,我得对钱好,得让钱变成有用的东西,把钱放在那变成没用的东西,不花,就是对钱不好,怠慢了它.
为什么会有这种想法?这位煤老板困难的时候天天躲债,没有人理他.这就形成了他对社会和钱的看法.他使劲花钱,不是因为你对他的看法,而是因为钱让他觉得有自尊,也让他有自由.所有这些都是三观（基因）外化为一种行为,即个人消费行为和生活方式.
有些行为很有意思.比如去*,一个人去叫泡妞,一*去叫娱乐；比如喝酒,早上喝叫酗酒,晚上一群人喝就不叫酗酒.所以说,基因和环境的相互作用,环境对基因的影响、改变,都会使你的行为发生很多变化.
所谓行为的变化,最重要的实际上是老板的行為变化.因为民营企业是资本人格化的载体,公司也都是很人格化的.环境变化,一定会让创业者（企业家）的基因显现出来.
“公司法”没出来之前,全都是江湖.1992年以前根本没有公司的概念,大家都是个体户.有了“公司法”,大家就看法律了.如果是好的或积极的反应,就尽快把自己的江湖组织变成公司组织；如果反应不太好,就继续当大哥,不当董事长.大哥跟董事长还是不一样的,董事长是在一个规范里活动,大哥往往一个人NB,为所欲为.所以,民营企业家的基因、环境和行为之间的关系,本质上是创业者自身的问题.
企业家在某个环境里,自身的基因采取什么样的反应决定了其行为是什么样的,从而最终决定了他的企业是什么样的.
民营企业论文参考资料：
结论：民营企业*为适合不知如何写民营企业方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于走访企业论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
