2018人力资源论文

2015年在自治区党委、自治区人民政府的坚强领导下，我们紧紧围绕广西工作大局，坚持民生为本、人才优先工作主线，坚持稳中求进的总基调，开拓进取，扎。

摘 要：在电力工程项目管理中，人力资源当属生产力最高的资源。为了最大化地应用电力工程资源，必须优化人力资源的配置。本文对电力工程人力资源配置的内。

摘 要：河南省人力资源数量多，但质量低且城乡分布不均，极大制约了产业结构的调整升级，引起了相关学者的关注。本文主要運用文献综合分析和统计数据分析。

摘 要经济全球化使各类专业国际化人才成为各国应对全球化挑战的重要支撑，因而对各类国际化人才进行科学配置和有效管理的人力资源管理国际化人才的培养成。

摘要：中国房地产企业蓬勃发展的同时，人力资源管理中存在的问题正日益凸显，甚至成为制约企业进一步发展的障碍。本文以人力资源六大模块作为理论依据，对。

摘要：重视对人员的开发，树立人才是资本的”的人力资源管理新理念。确立人力资源管理创新观念是转制后企业适应市场变化的客观要求。关键词：企业转制；。

摘 要：“货币流通”和“贸易畅通”是金融在货币融通和资源配置方面的重要功能体现，人才是金融事业发展的第一资源，了解丝绸之路经济带金融人力资源现状。

2013年，中国企业人力资源管理领域发生了很大的变化。在这一年中，这个领域里究竟发生了哪些重大事件？这些事件反映出中国企业人力资源管理处于怎样的。

云组织云组织是互联网时代的一种企业组织和合作形态，是在虚拟企业和企业联盟的理念基础上延伸、发展、演变而来的。随着大量的公共商用或免费信息基础。

摘 要：电网企业要想取得长足发展，必须做好员工绩效薪酬管理工作，这样才能激发员工的工作积极性，增强员工的归属感和参与感，协调企业内部关系，促进企。

摘要：在电力能源运用涉及社会各个方面的今天，电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中，人才是促进企业发展。

摘要：现代企业的发展与人力资源管理之间有着直接关系，在市场经济条件下企业之间的竞争力日益激烈，与此同时，中小型企业数量也在不断增加，这些都对企业。

摘 要：在《人力资源管理》的教学中，运用情境创设教学方法，根据教学目标的需要恰当设计情境，有利于提高学生学习的主动性、积极性和创造性，有利于培养。

摘 要：本文运用AHP（层次分析法）的核心理念，结合基层央行的履职目标和业务特点，从经济性、效率性、效果性三个层面，构建了基层央行人力资源绩效审。

摘要：随着国内以人民币利率市场化改革为代表的金融深化进程的不断推进，多新兴业态的异军突起，使得商业银行间的竞争渐进白热化。这其中，城商行之间的竞。

摘要：随着我国经济的发展，政府加强对事业单位的管理，我国事业单位近年来不断进行改革，事业单位的发展面临着很大的挑战。园林绿化事业越来越受到国家和。

【摘 要】 有研究表明智力资本和人力资源的有效管理可以交互作用，提高企业的绩效。基于此，试图探索人力资源管理实践能否在智力资本导向的中介作用下影。

摘 要 演就业稳定事关社会的和谐与稳定。就业稳定催生企业“人力资本资产专用性”，促进企业文化传承，力推企业品牌形象塑造，确保客户关系维护，是企业。

摘 要演人力资源服务市场化改革不仅有助于加快我国经济社会发展的进程、提高人力资源服务的供给效率和质量，还有益于高效政府的构建和完善。文章梳理总结。

摘 要企业人力资源方面的危机是各种危机的核心，若能得到妥善解决，就能在一定程度上阻断其他危机的产生。在相关理论文献的基础上，把人力资源的危机管理。

摘 要：本文从经济学视角分析人力资源管理的优化问题，首先通过经济学有关理论对医院人力资源管理的现状进行分析，然后提出实现人力资源管理经济效率最大。

[摘要] 目的 了解该省疾病预防控制机构公共卫生人力资源现状。方法 对河南省各级疾病预防控制中心发放调查问卷，对调查问卷进行统计分析。结果 共计。

摘 要：国有企业人力资源是企业的基础性资源，人力资源开发与管理直接关系到企业效益的实现以及市场竞争力。本文从国有企业人力资源开发管理的意义出发，。

摘 要：随着社会经济和科学技术的发展，企业对人才的重视渐渐的各个行业和领域的深化中凸显出来，社会对于人才需求的持续增加，让企业的人力资源竞争实力。

摘 要：事业单位在社会生产、管理等服务过程中发挥着重要作用，而通过有效的人力资源管理有助于科学的、合理的进行人力资源调配，从而最大程度的发挥人力。

摘 要：随着市场经济全球一体化的发展，人类已经进入了一个以知识为主体的经济时代，知识经济已经成为了现代科技技术的核心，人力资本也已经成为经济增长。

摘 要：随着社会经济的快速发展，电力企业在国民经济的发展中已经逐渐成为了支柱型的产业，因此，电力企业是否能够稳定发展不仅决定着国民经济的稳定发展。

摘 要：新形势下社会快速发展，人们对医院的服务水平要求也是逐渐提升。人力资源管理和绩效考核能够全面提升医护人员的工作积极性和服务水平。但目前仍有。

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