原创《工程预算管理规范化思路》：本论文主要论述了预算管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：本研究立足于工程预算管理的具体情况,以实际的管理为出发点,对于工程预算管理中存在的市场观念落后、预算管理不全面、动态性缺乏等问题进行了分析,提出了高度重视工程预算管理工作的观点,提供了以加强工程预算编制、工程预算分析和工程预算动态管理为手段的提升工程预算管理的措施,对于解决工程预算管理中常见的问题有所启迪,对于提升其质量和水平有实践意义上的帮助.
关键词：工程预算管理；预算分析；动态管理
工程预算管理是进行项目管理的重要手段和内容,在工程投资管理中预算管理占据着中心的位置,随着我国工程建设正规化和市场化的进程加速,工程预算管理的价值也在逐步体现,因此,从建设和发展的高度来看要高度重视工程预算管理工作.应明确工程预算管理的基本定义,这样有利于对工程预算管理工作的界定和研究,同时要做好工程预算管理工作中存在的观念、管理、动态等方面问题,以贴近工程预算管理实际是社会主义市场经济特点的方法,高效率地进行工程预算管理工作,以做好预算编制、预算分析、动态工程预算管理等一系列方法,实现工程预算管理细节工作,体现出工程预算管理的价值,达到对工程预算管理的总体目标和价值.
一、企业工程预算管理现状
工程预算管理是工程建设项目管理的重要途径,是对工程施工中人、材、机等各种费用和支出的集中货帀表现,在控制工程进度、实现工程管理等各项工作中,工程预算管理有着重要的价值,需要企业对工程预算管理给予更进一步的重视,发挥出工程预算管理的计划性,实现工程预算管理的规范性,更好地约束和控制工程建设的质量和速度,达到经济效益和社会效益的协调增长.
工程预算管理对工程建设有着重要意义,不仅影响着工程质量和工程造价,更影响着工程利润.但经过调查发展目前我国多数企业对工程预算管理的重要性没有深刻、正确的认识,缺乏合理的管理机制和策略,管理方式过于粗放,有效性较差,所以导致工程预算管理效果不理想,致使工程预算管理没有真正意义上发挥作用.另一方面,当前工程预算管理不理想的主要原因还有预算管理实效性和有效性差,存在很大滞后性.导致这种现象发生的主要原因是由于采取的工程预算管理模式过于守旧,受传统管理模式和观念影响较深,缺乏信息技术、计算机技术的应用,传统管理模式效率低、有效性差,且易发生错误.二十一世纪是信息的时代,信息化工程预算管理已是现代工程预算管理发展的必然趋势.现代工程投资量大、建设规模广.因此,工程预算管理内容复杂多样,传统管理模式已很难满足如今工程预算管理工作需求,工程预算管理信息化、规范化势在必行.
二、工程预算管理规范化思路
1.完善工程预算管理制度
实现工程预算管理规范化的前提,必须有一个健全的工程预算管理制度,只有通过制度的约束和硬性要求,才能保障工程预算管理有效性.制度的实施不仅为工程预算管理工作开展提供了指导方向和科学依据,更约束了工程预算管理人员的行为,增强了管理人员责任心.另一方面,除了制*度外,相应的实施机制也必不可少,如果制度制定后不进行实施,那么只是一纸空文无法起到实际作用.合理的实施机制不仅保障了制度执行力和实施力度,更能够使工程预算管理工作开展更流畅.很多企业制度实施不理想和缺少实施机制有着很大关系,所以导致制度无法落实,在出现发生矛盾和问题时无法靠制度来解决.因此,企业在制定工程预算管理制度的同时,还应建立起相应的实施机制.
2.加强对信息化技术的应用
现如今计算机技术、信息技术已经得到了高度普及,几乎应用到了社会活动中的所有领域,自然工程预算管理中融入信息技术也已经成为了当前的主流趋势.信息化工程预算管理,提高了管理有效性和实效性,实现了工程预算实时管理.企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须加强信息化建设,更新观念,摒弃传统工程预算管理思路和模式,坚持与时俱进,打破传统工程预算管理思维,使工程预算管理走向规范化、信息化、智能化.
3.加强对工程预算管理人员的培养
有效、高质、规范的工程预算管理,离不开优秀的人才.人才是开展工程预算管理工作的基础,更是实现工程预算管理规范化建设的核心力量.离开管理人才工程预算管理无从谈起.一直以来很多企业工程预算管理质量差、效果不理想的主要原因,就是缺乏专业工程预算管理人才.通过调查发现,目前很多工程预算管理人员,并不能完全胜任工作岗位,自身缺乏专业工程预算管理技能和知识.因此,实现工程管理预算规划化的首要任务就是加强对人才的培养,丰富其自身专业知识和技能,使其具备专业工程预算管理能力,使工程预算管理职能能够得到最大化发挥,实现工程预算管理规范化.
4.以动态的方式对工程预算进行管理
一方面要加强对预算管理人员的动态管理,要结合项目过 程进行有针对性的管理.另一方面,要确保工程预算管理过程中 相关获得的准确性和预见性,这才是动态工程预算管理的基本 保障.同时,要避免工程预算管理的过程中出现单纯而片面地强 调参与主体利益,这会对工程预算管理存在较大的负面影响,难 以实现工程预算管理的价值和意义.
三、结语
综上所述,工程预算管理是当前建设工作的主要控制途径 和管理方法,要利用更为科学的手段对工程预算管理进行研究与丰富,在实现工程预算管理问题充分研究的基础上,形成工程预算管理中编制、管理、分析工作的科学化.要看到提高工程预 算管理水平的长期性,要抓好工程预算管理人员的素质提升,应通过对工程预算管理专项技能和知识的掌握,达到工程预算管 理工作水平的切实增长,进而实现工程预算管理的积极性和规范性价值.
参考文献：
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预算管理论文参考资料：
结论：工程预算管理规范化思路为适合不知如何写预算管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于全面预算管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
