原创《产业转移下河源制造企业降低物流成本策略》：本论文主要论述了物流成本论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
[摘 要] 河源作为广东省欠发达的新兴工业城市,近年来积极承接珠三角城市的产业转移,截止2015年底,河源市的产业转移园吸引了以手机、模具产业为主制造企业400多家成功落户.从制造企业的物流成本构成出发,对河源市制造企业的物流管理现状进行调研,分析物流管理中存在的“三低四高”问题,研究降低物流成本的策略和方法,以期帮助河源市制造企业有效降低物流成本,提升物流管理水平.
[关键词] 物流成本；制造企业；策略
[中图分类号] F259.22 [文献标识码] B
[文章编号] 1009-6043（2017）04-0060-03
一、引言
广东是我国经济总量最大的省份,但地区经济水平极不平衡.珠江三角洲地区经过20多年的发展,虽然经济上了一个大台阶,但是劳动密集型的制造企业生产成本受人工、物流成本等因素的影响逐年上升,产品的毛利率变得越来越低,直接影响了企业的利润.而位于广东省东西两翼及山区的经济发展相对落后,所以早在2005年3月,省政府作出关于加快山区发展和发达地区和欠发达地区联手共建产业转移工业园的重大决定,通过产业转移推动粤东北和粤西地区的工业化进程,对加速这些地区的工业化发展,缩小和发达地区的经济差距,具有重大意义.
河源市位于广东省东北部,邻近深圳、惠州等珠三角地区,由于具有地理区位优势、资源优势、人口优势和后发优势,经过10年的努力,已经建成“一区六园”的产业转移园区,这些园区成为了广东省基础设施完善、产业集聚度高、效益好、环境保护优、带动能力强、技术服务平台建设好的产业转移工业园区.截止2016年6月已经有468家规模以上工业企业入驻“一区六园”,带动了河源市工业经济的迅速发展,据统计河源市2015年“一区六园”的工业增加值占全市工业增加值的3/4.上表为近4年河源市“一区六园”规模以上工业实现工业增加值.
由上表可以看出,在2014年前,河源市“一区六园”规模以上工业实现工业增加值快速增长,到了2015年,出现负增长,这说明河源市工业企业出现了发展的瓶颈,吴春尚早在2014年认为“由于产业配套不完善,尤其是河源市物流能力较差,物流成本高,极大地影响了河源市承接产业的速度和质量”[1].为此本文对河源市工业企业中占比最大的制造企业进行调查,通过分析河源市制造企业物流各环节的费用消耗和物流管理中存在问题,有针对性地提出制造企业的降低物流成本的策略,以期降低河源市制造企业物流成本,打破河源承接制造企业产业转移的瓶颈.
二、制造企业的物流成本构成
制造企业的物流过程主要包括采购环节、库存环节、生产环节、销售环节和回收物流环节等.邓育梅对河源市产业转移园的100家制造企业的物流成本进行调研后发现,由于物流成本涉及的范围比较广,且比较复杂,在所调查了解的100家河源市制造企业中发现有60%左右的企业对整个企业物流成本的核算是不全面[2].根据河源制造企业情况,物流成本可以分为五个部分.
（一）采购物流成本.指按照计划从供应商采购各种原材料、辅料、生产设备和办公设备,并运送到指定地点的物流成本.包括了各种材料和设备的成本,采购部门的薪资和日常费用,为实现采购活动而产生的物料的运输费、保管费、搬运费、差旅费等.
（二）库存物流成本.指原材料和成品在仓库存放过程中产生的物流成本,含仓库人员薪资和日常费用,原材料库和成品库的养护费、装卸费,仓储原材料、半成品和产成品所占用资金的财务费用,物资保管过程中的周转包装费用、保护费用、损耗费用和保险费用等.
（三）生产物流成本.指从材料从原材料仓库发往生产车间到成品生产验收完成送往成品库全过程的物流成本,包括原材料和在制品在工序间流转、临时存储占用物料、在制品的财务费用、材料消耗费用、搬运装卸费用、零时周转包装费用等.
（四）销售物流成本.指成品从成品仓库递交到消费者或中间商过程的物流成本.包括成品在销售过程中的保护性包装费用、流通费用、搬运装卸费用、临时存储费用等.
（五）回收物流成本.包括产品从消费者或中间商送回制造企业所发生的物流成本,包括产品的回收、退货修复、废弃等活动的物流费用.
三、河源市制造企业物流管理的问题分析
经过对河源市“一区六园”的制造企业的深入调研,发现大多数制造企业是民营企业,管理水平相对落后,在物流成本的管控中主要存在“三低四高”的问题：
(一)企业的物流管理水平较低
企业领导对物流成本管理的认识不足,重生产轻流通是普遍的现象,他们只关注生产设备的更新和生产效率的提高,对降低物流成本却关注甚少.中层和一线的管理人员对物流管理的理论和方法了解较少,由于管理模式不当,管理手段落后,无法建立有效的企業物流运作系统,成为物流成本居高不下的主要原因.大多数企业高层和执行人员没有发现问题,尽管个别企业的管理层已经发现了问题的存在,但却没有能力去分析和解决问题.
(二)物流的信息化程度低
随着信息技术的进步,先进的制造企业都采用了物流信息系统.MRP和ERP系统的有效应用能帮助企业进行物流成本的控制.从调查的情况看,河源市产业园区超过30%的制造企业还没有应用物流信息系统,从已经应用物流信息系统的企业来看,很多企业物流信息技术的水平低下,物流信息更新不及时,经常出现信息不对称的情况,企业难于对运营各环节的物流管理活动进行适当的管控,很大程度制约了企业的物流管理水平,导致物流成本难于控制.
(三)企业内部各自为政,协作水平低
制造企业一般根据运作流程划分为多个部门,这些部门需要沟通协作才能使企业物流系统有效运作.河源市产业转移园的制造企业由于管理水平较低,信息化水平也不高,加上缺乏统一的物流成本核算体系,各部门只顾完成本部门的工作任务,缺乏协作精神,难于对订货量、安全库存水平、物流运作流程等达成统一的规划和部署.
物流成本论文参考资料：
结论：产业转移下河源制造企业降低物流成本策略为适合不知如何写物流成本方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于降低物流成本的途径论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
