原创《探析互联网时代对企业管理现代化影响》：这篇企业管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
摘 要：本文在研究中以企业管理现代化为核心,分析传统企业管理模式的弊端,明确互联网时代对企业管理现代化的影响,提出企业现代化管理途径,促进企业的可持续健康发展,并为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助.
关键词：互联网时代 企业管理 管理创新
随着互联网时代的到来,对企业管理形成极大的冲击,传统管理模式无法满足现代化企业的发展需求,急需管理创新与改革,以顺应时*展步伐,进而促进企业的现代化发展.对此,在互联网时代下,要审视和反思现有企业管理体系,明确其中的不足和缺失,采用针对性措施,完善管理制度体系,丰富管理手段和管理思想,构建符合时*展要求的现代化管理体系,提高管理水平和管理效率,进而促进企业的可持续健康发展.在这样的环境背景下,探究互联网时代对企业管理现代化的影响具有非常重要的现实意义.
一、传统企业管理模式存在的弊端
(一)管理理念偏离
我国经济逐渐朝着国际化的方向发展,产业结构得以优化和升级,初步形成现代化企业管理理念,而现代化管理模式的建立是当前企业谋求发展的必经之路.但就目前而言,一些企业仍采用原有管理理念,奉行以企业为核心,借助标准化和大规模生产的方式控制产品成本；利用大规模促销方式实现创收,提高企业利润,达到经济利益最大化的目标.这种过于范式的管理模式无法适应互联网时代下的企业发展要求,只是使用在组织成立初期,以此拓展企业规模,提高市场占有率,并在内部员工心里形成制度惯性约束,便于后期管理.但由于组织进入高级阶段生命周期后,经济再次转型升级,特别是在互联网技术发展后,改变了人们生活方式和消费习惯,使得传统管理理念无法契合市场需求,一些没有转型的企业被淘汰,即使是曾经较为知名的诺基亚或是柯达等大企业也难逃一劫.
(二)管理模式僵化
受计划经济体制的影响,企业高层领导或是管理人员很难改变计划经济体制下的惯性思维,为企业管理制度改革不彻底或是管理模式创新不到位等问题埋下伏笔,使得企业无法和互联网时代下的市场相契合,为企业的发展形成严重的阻碍.从另一个角度考虑,传统管理模式过于重视生产要素周转,并将工作重点落在物料采购、库存管理、销售渠道、配有流程简化等环节中.在互联网时代下,市场竞争更为激烈,企业传统同质化和物质化管理方式,很容易造成有形资产的严重消耗,没有意识到无形资产在市场竞争和企业发展中的重要性,过于消耗有形资产,大大削弱企业在市场竞争中的综合实力,从生产要素“边际报酬递减”发展到“规模报酬递减”,无法达到企业盈利目标,不利于企业的长久发展.
(三)管理架构低效
管理理念和管理目标形成管理架构形态,在传统管理模式中,企业以科学管理为核心,以金字塔式垂直层级结构为管理构架,根据职能分工和条块分割开展生产活动,以达到低成本、高效率的经营管理效果.但在互联网时代下,冲击企业原有层次性管理构架,对企业信息接受能力、传递能力以及处理能力提出要求,要求企业第一时间根据市场变化和市场需求做出反应,以满足市场需求.而现阶段,在互联网时代下,企业管理构架较为低效,具体可表现为以下几方面：第一,信息传递效率低,由于金字塔式垂直层级结构的多层级特点,市场信息需要在企业管理构架中层层传递,信息经过多层级传递,弱化了市场信息的时效性,降低信息传递效率,使得企业市场反应力变慢,无法根据市场变化快速反应,同时信息层层传递也降低了信息原有的完整性与准确性,信息失真风险较大.第二,从执行者角度考虑,员工要依靠上级领导的指示获取信息,明确行为方向,这就削弱了员工工作思考空间,降低了员工对工作的主动性和积极性,同时降低整个企业的创新积极性.
二、互联网时代对企业管理现代化的影响
(一)互联网时代加剧企业竞争
通过相关数据显示,截止到2017年第二季度,我国计算机、通信、电子设备制造业持续增长15%,社会消费品零售总额中的通讯器材消费持续增长42%,全国网上服务与商品零售额已经突破7607亿元,持续增长54.1%.在这种经济环境下,互联网与相关产业将成为推动我国经济发展的重要动力.而在互联网时代下,消费者形成新的消费方式,相比传统消费方式而言,更为便捷和低成本,并具有极为广泛的覆盖率,抢占传统企业市场份额,使得传统企业经营管理模式逐渐无法适应社会发展形式,企业发展受到多方面的阻碍.对此,为了在互联网时代下谋求生存与发展,要发挥出管理优势,创新管理模式,形成现代化管理体系,进而促进企业的快速发展.
(二)互联网时代加速优势融合
互联网时代下,不仅给企业经营管理造成巨大的冲击,也为企业的现代化发展提供更好的契机,企业可以借助互联网技术,贯穿到实际经营管理中,将传统模式和新型模式加以融合和互补,构建符合时*展的经营管理体系,创设企业发展空间和发展契机.对此,企业要把握互联网时代带来的发展契机,推动管理创新和产业变革,促进互联网与产业之间的融合,构建新型价值链、服务链以及产业链,创新服务模式和行业发展形式,符合时*展对企业的发展要求,进而提高企业的综合竞争能力.
三、互联网时代下企业管理现代化的主要途径
通过对上述问题的分析,为了顺应互联网时*展,企业要創新内部管理体系,从管理理念、管理模式、管理制度、企业文化等方面入手,综合各方面资源,构建现代化管理体系,促进企业的可持续健康发展.
(一)创新观念,确定方向
1.决策者角度
作为企业决策者,要不断研究组织管理,无论是中小型企业还是大型企业,都要具备正确的组织结构才能得以运行和发展,特别是在互联网时代下,互联网与经济之间更为紧密,计算机网络功能在经济推动下得以拓展,互联网发展达到商业化阶段后,推动经济环境的变革,这也为企业管理理念的创新提供支撑点.在这种大环境下,企业内部管理环境更为复杂,需要决策者要具备极强的反应能力,快速应对市场需求变化或是竞争形势的改变.基于这点要求,决策者要加大理念创新的力度,积极转变管理理念,借鉴和引进先进的管理思想,正确认识管理创新和管理现代化,为组织管理创新提供理论基础和有效依据.
企业管理论文参考资料：
结论：探析互联网时代对企业管理现代化影响为大学硕士与本科企业管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写现代企业管理专业方面论文范文。
