原创《商业银行贷款营销策略》：此文是一篇商业银行贷款论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
摘 要：在金融体制改革过程中,商业银行贷款营销工作面临着新情况,新问题.文章提出相应的应对措施和策略,以确保商业银行的健康发展.
关键词：商业银行 贷款营销 信用建设 策略
中图分类号：F832.4
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）05-119-02
一、当前商业银行贷款营销中存在的问题
1.社会信用环境欠佳,金融机构投放信贷有顾忌.一个国家或地方如果信用环境不好,金融机构就不敢投放信贷,外地客商也不敢前来投资,资金的良性循环、资源的有效配置,乃至经济的健康运行都无从谈起.由于受社会各方面不良因素的影响,现实中有些企业的诚实守信意识薄弱,故意以各种方式逃避债务,也有一些企业存在观望心态,能拖则拖,加上企业因经营活动困难,关停、破产等原因,逃避债务,给良好的社会信用环境的形成添置阻力.
2.金融机构贷款营销缺乏总体规划,存在盲目性和随机性,片面强调“大额贷款”,忽略“小额贷款”.商业银行等金融机构贷款权普遍集中到上级银行,基层银行除了质押贷款等少数品种外,贷款权限很小.同时,由于每笔贷款要经过对客户的信用等级评定、内部授信、贷款调查、审查、贷审会审议、行长审批等程序.相对小额贷款来讲,大额贷款的调查、发放成本较低,因此在金融机构的贷款营销中,一个非常普遍的现象就是“重视大额忽视小额”,片面追求“大额贷款”是情况比较突出,对众多中小企业设定较为苛刻的指标等限制性条件,基本上是实行非抵押不贷,一些发展前景较好的中小企业很难达到银行贷款的条件,影响商业银行贷款的营销活动.
3.金融机构贷款未完全树立起以客户为中心的观念、一味强调银行的经济效益.在目前商业银行的贷款营销中,银行等金融机构还没有完全树立起以客户为中心的观念,往往只从银行自身角度和利益考虑,单纯注重自身贷款风险防范和经济效益,而忽视企业经济发展所带来的社会效益.在企业生产形势好时,急需支持,或者当企业产品由于市场周期作用或其它因素步入低谷,最需要银行的继续支持时候,银行等金融机构有可能停止贷款,使企业陷入困境.在贷款营销对象上,通常集中在现有的有限的信誉度高的企业,而不注重新市场和客户的开发,造成供给和需求不一致.而对一些市场前景虽好,但目前仍处于发展不太成熟的企业,则不予重视,不予扶持、培育,从而出现不需资金的企业集中营销,急需资金的企业却贷不到款的情形.
4.商业银行贷款市场不完善,市场营销机制未完全建立.商业银行正处于体制转轨之中,特别是国有商业银行一定程度上仍承担着社会职能,监管部门对商业银行管制比较严格；特别是国有商业银行在机构设置、业务经营、用工机制及分配方式等方面都要执行上级统一规定,金融创新空间小和动力不足,限制了市场营销的提升.大部分商业银行员工都认为,寻找优质客户是市场营销部门的事,从而存在整体营销不足、业务宣传过多的弊端.银行内部各专业部门之间缺乏应有配合,营销过程中往往是一个业务部门单打独斗,没有形成一个有机的营销整体,缺乏联动效应,难以通过产品交叉销售实现经营效益.
5.商业银行贷款营销人员素质不过关,影响贷款市场拓展.合格的营销人员不仅要精通营销,还要懂心理学、管理学、统计学、会计学等,还要强调职业道德.目前国内商业银行营销人员的专业知识和综合素质不能适应现代市场营销要求,营销活动不规范,营销行为异化甚至偏差,直接影响市场拓展效果.
6.商业银行“惜贷”,企业贷款难和银行难贷款并存.商业银行放出贷款会产生收不回的风险,可能会因为控制风险的能力不强而不愿放出贷款,宁愿将货币存入央行获得稳定的利息收入,造成了有款贷不出,或有款不愿贷的现象,叫“惜贷”.这种情况,一方面反映了国有银行商业化经营观念不断强化、风险意识进一步增强,贷款越来越谨慎：但另一方面,也暴露出国有商业银行的信贷营销能力仍然偏弱.因此在市场中,银行资金宽松,社会又有较强的资金需求,但发生的交易却不充分.这固然有客户和市场的原因,但从银行角度来看,至少说明一个问题,就是目前国有商业银行还不善于从大量的需求中寻找商机,不善于从中小企业中选择优质客户.于是,出现了争先恐后“惜贷”.因此,国有商业银行必须提高信贷营销能力,加强信贷营销工作.
二、制约商业银行实施贷款营销战略的主要因素
1.商业银行经营决策指导偏差.商业银行作为独立法人资格的经营者所确定的信贷战略偏重于大公司、大城市、大行业,信贷经营重点是上级银行,区域支行的信贷权基本被取消,基层行有责无权,缺乏应有的贷款营销自主权,影响了基层商业银行对区域经济的投入,能满足商业银行信贷准入条件的客户少之又少,这样,商业银行就不能有效地组织发放贷款,剩余闲置资金就不能生息获利.银行只有贷款达到一定规模,用好资金,才会产生最佳效益.作为银行的领导层,决策层要坚决消除“怕冒风险”的顾虑,要建立科学的激励机制和约束机制,有效地引导和调动信贷人员放贷的积极性,这才是上策之举.
2.商业银行信贷责任制考核不尽完善合理.银行信贷责任制考核不尽完善合理主要表现在：银行的调查岗、审查岗、审批岗“三岗”未形成真正相互约束、相互制衡的信贷管理体系.只有调查岗承担全部放款责任,审查、审批岗无任何责任牵挂.这样,不可避免地对信贷的准入存在着一定的偏松现象.有的商业银行出台的信贷人员贷款终身责任追究制,这种做法有欠妥的地方,这对解决人情贷款、关系贷款、不廉洁贷款、防范信贷人员发放贷款操作风险等方面发挥了一定的作用.但是,这一内部制度的制定和实施,所产生的 影响不可小觑.不仅影响了基础行的贷款营销积极性,甚至使大批信贷员不安心本职工作,信贷人员认为和其背负责任,不如不放款,缺乏主动营销的内在动力.基层行营销激励机制相当滞后,对优质的营销项目没有相应的奖励办法,片面强调贷款清收责任,对信贷人员制定的责任追究制度始终没有回归到一种理性、科学的态度上来.这种不分原因而把责任全部加于信贷人员的制度导致基层商业银行恐贷、惜贷甚至不贷.
商业银行贷款论文参考资料：
结论：商业银行贷款营销策略为大学硕士与本科商业银行贷款毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写哪个银行贷款最容易方面论文范文。
