原创《提高土木工程施工项目管理有效措施》：本论文主要论述了土木工程施工论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】就土木工程而言,在进行施工管理的时候伴随很多困难,因而需要进一步深入研究,所以,在工作的时候,需要善于查询问题,积极探究解决措施,如此才能将其中的漏洞纠正.当项目工程进行实施后,施工管理就是其重中之重的环节,因而需要重视这个问题,才能使土建工程施工高效的完成.
【关键词】土木工程；施工项目管理；有效措施
一、土木工程进行施工管理的时候伴随的常见问题
1.技术控制方面
在施工的时候,如果能够采取较为先进的施工技术,就能推动土建工程的施工.在实际施工的时候,也应该有相应的技术规范指导,但在很多施工现场却没有严格依据规范进行施工,从而达不到技术规范的要求,这也影响到土建工程的质量.优良的工程离不开优质的施工技术,但在实际施工的时候,现场存在很多不确定因素故而也需要编制不同的施工方案、技术措施予以解决,如此多的不确定因素也就使得控制体系存在诸多漏洞.尽管相关监管部门也加强了监督,但大多没有采取更切合实际的措施,因此也使得施工技术工作开展的不顺利.
2.施工成本控制存在问题
土木工程的成本管理直接关系到施工企业的经济效益,然而在实际施工的过程中,施工成本控制并没有引起施工企业的重视,甚至在许多地方存在严重的浪费现象,严重的增加了土木工程施工的资金压力.
3.施工安全管理存在问题
许多施工单位在施工的过程中存在侥幸心理,认为施工安全事故并不容易产生,将安全事故作为小概率事件,因此并不重视施工安全管理,导致土木工程在施工的过程中存在许多安全隐患,一旦发生安全事故,将会造成严重的损失,同时威胁施工人员的生命安全,给社会、企业、个人造成严重的不良影响.
4.施工质量管理存在问题
目前,土木工程施工项目通常采用招投标的方式,但是招投标工作并不完善,一些施工企业过分的追求施工进度,并不重视施工质量,导致出现了许多劣质工程.此外,工程竣工验收工作不完善,导致劣质工程投入使用,严重的威胁人们的生命和财产安全.
二、提高土木工程施工项目管理的有效措施
1.土木工程项目的施工质量
施工企业应该根据自身的实际状况,制定相应的质量保证模式,创建自己的质量保证体系,编写质量管理手册、质量方针以及质量技术目标,以此保证质量体系具有更好的可检测性、可操作性.在土木工程施工过程中,应该加强施工机械、施工材料以及施工人员的控制,对于施工机械管理,土木工程在施工的过程中会使用大量的施工机械,并且施工机械的种类和数量众多,如果不能够采取有效的管理措施和运维措施进行处理,将会导致施工机械存在带病工作的现象,不仅影响施工质量,还会影响施工安全和延长施工工期,对此,施工企业应该加强对施工机械的日常维护和定期维修,始终保持施工机械处于最佳运行状态,以此保证施工能够安全、有序、保质保量的进行；对于施工材料管理,施工材料的质量直接关系到整个工程的质量和施工寿命,因此,施工企业应该加强材料质量管理,在采购材料之前,对材料市场进行调查,选购质量高、价格低的施工材料,这样既能够降低施工成本,又能够保证施工质量；对于施工人员管理,施工人员的技术水平、责任意识等都会影响施工质量,因此应该加强施工人员的培训和再教育,以此提高施工人员的技术水平和责任心,帮助员工树立质量第一的观念.
2.提高土木工程施工安全管理的有效措施
所谓“百年工程,安全第一”,因此施工企业必须充分的认识到安全管理的重要性,创建完善的安全责任制度,并认真的贯彻和落实.安全责任制度明确了所有人员的责任,管理人员、施工人员等应该一丝不苟的做好自身的本职工作,同时还应该指派专门的监理人员对整个施工过程进行监督和管理,一旦发现安全问题,应该立刻停止施工,采取有效的措施消除安全隐患之后,才允许再次施工,以此保证施工安全.
3.提高土木工程施工成本管理的有效措施
为了提高土木工程施工成本管理,应该从以下几个方面进行：首先,充分的认识到施工成本管理在土木工程施工项目管理中的重要性,并将其作为一项重要的内容进行管理；其次,在保证土木工程施工质量、安全的基础上,对土木工程施工过程中所产生的一切费用进行规划和控制,并且通过协调、控制、计划以及组织等管理活动,为土木工程施工项目制定成本控制目标；再者,采取有效的措施,例如加强日常管理、更新技术等,降低施工成本.总之,土木工程施工成本管理内容非常多,应该从全过程、每个方面进行管理.
4.建立全面的技术控制系统
就土木工程来说,涉及多项施工技术,但在实际施工中,采用的技术管理措施却是相当单一,所以,需要将全面的技术控制系统建立起来.而要想建立这个系统,需要在先进计算机处理系统下,预测好项目施工进行中的气候情况、现场情况等等,同时做好相应的识别并且做好合理的分析和调整,最好将设计的目标最大化实现.另外,在计算机系统下,可以对施工的进展进行模拟,将其内力情况以及其位移实际作出相应的求解,进而对实际测量值和预测的值进行对比和分析,如果这两者之间的误差相对较大,要做出相应的合理调整,从而使得其达到相应的标准要求.另外,还要将测试和对现场实际进行分析有机的进行结合,从而更好的管理和控制施工技术材料.总体来讲,就技术控制体系而言,控制现场技术十分重要,因而在施工的时候需要将现场监督机制建立起来,并且结合其中伴随的异常采取及时的控制措施.
结束语
总之,土木工程在施工的过程中存在许多问题,需要施工企业在施工的过程中采取有效的措施加强施工项目管理,以此保证土木工程能够安全、有序、保质保量的进行,为社会建造质量良好的土木工程,进而推动整个建筑行业的健康、稳定以及可持续发展.
参考文献
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土木工程施工论文参考资料：
结论：提高土木工程施工项目管理有效措施为关于土木工程施工方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关土木工程施工课后答案论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
