原创《当前医院财务管理存在问题和应对》：这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
[摘 要] 在我国市场经济体制和医疗卫生体制改革的推动下,医院逐渐成为独立核算、自负盈亏的机构,医疗市场的竞争日趋激烈.在这种形势下,传统的医院财务管理已经不再适用于市场经济发展需求,为了推动医院的可持续发展,本文对当前医院财务管理存在的问题和应对措施进行研究,以供参考.
[关键词]医院；财务管理；问题；对策
1当前医院财务管理存在的问题
1.1医院内部财务管理意识淡薄
一些医院领导决策层对财务管理工作不够重视,片面注重医疗业务管理,忽视了医院的价值管理,不但造成医疗卫生资源的浪费,还大大增加了医院的运行成本.此外,在当前网络信息化时代下,很多医院财务管理者对于财务工作和信息化技术的融合认识不到位,对于新知识、新理念的接受度不高,对于专业的计算机软件程序和信息化操作流程不甚了解,不能及时发现财务内部管理工作中的弊端和缺陷,造成财务管理工作的落后.
1.2医院财务管理制度不健全
现阶段我国很多医院采取的财务管理制度单纯参照了国家法律法规中的归纳性条例,并没有结合自身发展特点制定相应的特色性模式,和当前医院的运行要求严重不符,造成实际管理工作的漏洞重重.此外,医院财务管理涉及的部门和项目复杂,而很多医院在进行财务管理效用考核时,片面强调门诊量和就诊率,再加上财务信息的传送、资源的共享都存在不同程度的滞后性,导致财务管理秩序较为混乱,出现了责任不清、经费物资流失严重的现象,且人情收费、红包私传等不正当行为仍旧存在,造成财务管理工作进展的缓慢.
1.3预算编制和管理不科学
医院财务预算编制有助于各项财务活动的统筹安排,但现阶段很多医院都存在对财务预算编制不重视的情况,仍旧沿用旧体制下由医院财务部门单独编制的模式,导致整个编制过程缺乏科学的依据,存在编制方式较落后、编制内容不全面、计算合计不细致等问题,严重影响了预算的真实可靠性,在具体实施中可能受到各部门的抵制,进而无法对具体的经济行为起到有力的导向作用.此外,医院财务预算编制的审核批复工作进展十分缓慢,各部门配合实施效率低下,尤其是对税资金额的预算审核没有体现公开透明的原则,不利于财务审计监察工作的开展.
1.4医院内部财务审计和监管力度不够
医院内部的监管机制跟不上财务管理的需求,财务内部审计、监督制度严重缺失,对于财务管理工作中的漏洞不能起到及时预警作用,导致财务信息失真、滞后,使得财务执行力度不足,财务信息化管理的实操性不强,阻碍了管理者对生产经营状况的实施动态掌握,进一步影响了医院的外部控制制度,对其长期发展十分不利.
2加强医院财务管理的途径
2.1加强财务管理意识
医院财务管理的信息化要落实到各环节、各部门、各人员,形成医院内部从上至下整个工作环境的良好氛围.首先,医院领导层要做出表率,积极主动将财务信息化管理贯彻落实到日常工作的方方面面,大力宣传信息化技术对财务管理工作的重要性.其次,每个财务管理人員都要树立坚定的信息化意识,努力提升自身的财务专业知识和计算机操作技能,实现财务管理和计算机信息技术的完美结合,扩充高素质的医疗卫生队伍.
2.2完善财务管理制度
首先,医院领导层要结合实际经营情况建立起全面系统化的财务信息化管理制度,严格规范各部门的经济核算和财务控制模式,通过对各收费部门的日结算制度加强医院内部的法制管理,增强财务信息化管理的权威性.其次,要健全医院内部财务信息的预算控制和投资管理,合理编制预算报表,逐步扩大项目投资范围,将财务管理工作覆盖整个经济活动范围,确保所有的资金支出、收入情况都在预算范围内,提高资金的使用效率.
2.3全面推行预算管理
医院管理者要全面细致的深入到各个项目建设的业务进展情况中去,在综合考量发展战略目标的基础上,制定出分阶段的预算指标体系,将具体的预算指标下达给各基层部门,定期对各部门的完成情况做出考核评定.各职能部门也要结合自身发展情况,积极投入到预算报表的编制工作,将自己的运营情况如实反映给上级领导,根据上级的反馈及时作出预算方案调整.
2.4强化财务风险管理制度
首先,要健全医院财务风险管理的奖惩机制,经营管理者要积极宣传财务风险管理的意义,树立起全体员工的风险管理意识,将奖惩机制和风险管理工作挂钩,提高员工对风险管理工作的重视程度.通过一系列公开透明、清晰明确的惩罚标准,对促进内部财务风险管理工作推广实施有突出贡献的员工采取奖励；对在工作中以权谋私、滥用职权的腐败现象必须严厉打击,起到警示的效果.最后,开展定期财务审核和评估工作,结合独具特色的运营管理模式,定期对阶段性的财务管理工作作出总结,站在一个综合全面的角度和立场上重新审视各项工作的实施情况,对风险管理取得的进展做出考核和评估,为医院的发展理清思路,从而确保后续战略规划的准确合理性.
2.5提高财务管理人员综合素质
医院要加强对财务人员的上岗培训,定期对其进行考核,提高财务人员的专业技能,并要求财务人员熟练掌握职业操守规范和各种财会知识,及时了解最新行业法规政策的新规定,不断学习新型先进的财管方法和理念.此外,要思维上深化财务人员的责任意识,全面提升综合素质能力和职业道德操守,使其成长为专业的复合型人才,从而保证财务管理工作的的完整安全和真实可靠.
3结束语
随着我国市场经济体制和医疗卫生体制改革的深入发展,医院财务管理工作要结合自身发展特色,充分融合网络信息化技术,实现体制上的创新,以此提高医院的竞争力,促进医院的可持续发展.
参考文献：
[1]陈丽萍.初探医院财务管理中存在的问题分析及对策[J].新经济,2015,（11）：139-140.
[2]唐琪.浅谈医院财务内控管理存在的几个问题及对策[J].东方企业文化,2015,（10）：161-162.
[3]李晓练.医院信息化管理下加强内部控制的思索[J].经济视野,2015,（2）：52.
作者简介：
耿直（1981.01）,内蒙古赤峰市,本科,中级会计师,主管会计,医院财务会计.
财务管理论文参考资料：
结论：当前医院财务管理存在问题和应对为关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
