原创《市场条件下供电企业电力营销》：这是一篇与供电论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。
在市场经济发展过程中,社会经济发展速度不断加快,供电企业得到了良好的发展,电力市场逐渐形成.在市场条件下,电力垄断思想逐渐受到了摒弃,电力体制改革事业逐步推进.对此,供电企业必须要做好电力营销管理工作,推进自身的营销发展.本文对市场条件下的供电企业电力营销进行了相应分析和探讨,以期能为相关人员提供借鉴和参考.
电力市场条件下,传统的营销管理模式已经逐渐难以适应供电企业的未来发展,必须要对其进行有效的改进和创新.随着市场经济的发展,供电企业应对自身营销管理工作中存在的问题进行合理分析和探讨,并对其有效的改进措施进行深入研究,不断提高供电企业营销管理工作,使其能够适应供电企业的未来发展,更好地推动供电企业的未来发展.
一、市场条件下供电企业电力营销工作中存在的主要问题
(一)用电市场开发困难
电力资源是我国重要的能源资源,在人们日常生活以及社会生活生产发展具有重要作用,当前我国的电力用户主要集中在市区,城市居民以及工业生产成为了主要的电力用户,导致用电市场基本已经达到了饱和,电力市场的开发越来越困难.并且在供电企业的生产发展过程中,随着社会经济发展以及人们生活水平提高,人们日常说以及企业生产发展对于电力能源的需求越来越高,在一定程度上给供电企业的电力营销工作带来了困难.并且在实际的电力营销管理工作过程中,还面临着各种新能源资源的冲击.近年来生态问题受到了人们越来越多的关注,风能、太阳能、天然气等各种清洁能源的开发利用逐渐深入,对于传统供电企业的发展造成了一定的冲击,导致其市场逐渐受到了蚕食.
(二)电费收缴率低
在供电企业电力营销管理工作过程中,还存在着单位收缴率低的问题.对于供电企业来说,其电费收缴工作一般比较琐碎,尤其是对于个体地电力用户来说,不同用户的作息时间具有很大的不同,难以做好协调统一工作,給电费收缴工作带来了困难.此外,还有一些电力用户利用各种理由拖欠电费,给供电企业的电费收缴工作带来了一定的困难.同时再筽电费收缴工作过程中,还存在着工作人员责任意识不强,私贪、私吞电费的现象,导致电费没有及时得到回收.
(三)工作人员综合素质有待提高
营销管理工作人员的综合素质是影响供电企业电力营销服务质量和效果的一个重要因素,在实际的电力营销工作过程中,还存在着电力营销工作人员综合素质有待提高的问题.一方面部分工作人员的工作责任意识不强,不明确自身的工作责任和义务,导致供电企业的电力营销工作受到了影响.另一方面部分工作人员在实际的营销工作中还存在着互相推脱工作责任、串通一气私贪电费等不良行为,导致电力营销管理工作质量低下.
(四)电力营销体系不完善
当前部分工作企业的电力营销体系还有待进一步健全.第一,供电企业领导人员由于受到市场经济思想的影响,过于注重企业的经济效益,忽视了营销管理工作,导致企业的营销管理工作质量和效率低下.第二,营销管理工作机制不完善,工作人员对于自身的工作责任和义务不了解,同时供电企业对于营销管理工作的展开也没有明确的要求和规范,导致其营销管理工作效果低下.
二、市场条件下改进供电企业电力营销的有效措施
(一)完善营销管理体系
第一,供电企业领导人员要重视营销管理工作的展开,制定合理的营销管理机制,提高对营销管理工作的重视.只有领导人员提高对营销管理工作的重视了,营销工作人员才会注重相应工作的展开,全身心地投入到营销管理工作之中.第二,注重提高营销工作人员的责任意识,注重相应工作的展开规范,明确工作人员的工作义务和责任,保障其能够按照规定展开相应的营销管理工作.第三,健全社会监督体系,强化对营销管理工作的监督.一方面供电企业要强化对基层工作人员的管理,另一方面要求市场和用户的监督和制约,从而保障企业的电力营销管理工作质量和效率
(二)加人市场营销创新力度
在供电企业的电力营销工作过程中,企业相应工作人员还应注重营销管理工作的创新,不断改进和创新营销管理工作机制,注重创新营销工作内容.第一,注重创新营销工作机制.在当今时代背景下,社会科技发展日新月异,新媒体时代逐渐来临,在这种背景下,供电企业可以利用当前先进的媒体技术进行电力营销工作.如供电企业可以构建收集应用平台,为用户进行相关电力信息的推动,进行电力营销工作.第二,注重电力营销内容的创新.在供电企业的长期营销管理工作过程中,还可以对营销内容进行有效创新.如对一些优质的电力用户提供各种优惠,以此来进行电力营销工作.
(三)开拓电力市场
第一,供电企业可以对老用户实行各种反馈优惠活动,防止客户的流失,保障自身用户基础,从而为企业用电市场的开拓奠定基础.第二,供电企业应注重对新用户的开拓和吸引,制定合理的电力营销服务措施,并配以相应的优惠政策吸引新用户.第三,供电企业应注重发展环保型电力服务工作,并加强相应的宣传工作,从而不断提高电力市场的宣传水平.电力能源是一种清洁能源,供电企业加大宣传电力能源清洁与环保宣传,增加人们的电力资源利用意识,从而促进电力能源消费比重的增加,保障最终实现拓展用电市场的目的.
(四)完善营销机构
营销机构不完善是影响供电企业营销工作发展的重要因素,在新媒体时代,供电企业应不断完善自身的营销机构设置,保障各种电力营销工作能够得到正常展开,以提高供电企业的营销质量和营销效率,促进供电企业的未来发展.一方面,供电企业应健全营销体系,优化电力营销部门建设.既要建设全面的电力营销部门机构,同时又要强化各个部门机构之间的沟通和协作,提高营销效率.另一方面,供电企业应提高工作人员的团队意识和综合素养,对电力营销工作人员进行有针对性的培训和再教育.
电力营销工作是供电企业的重要工作内容,对其未来发展具有一定影响.面对当前的电力企业营销管理工作现状,在市场条件下.企业工作人员一定要注重营销管理工作的改进和创新,不断提高电力营销管理工作质量和效率,促进企业自身的未来发展.
供电论文参考资料：
结论：市场条件下供电企业电力营销为关于对写作供电论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文供电局电话95598论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
