原创《58赶集联姻破困局》：本论文主要论述了赶集论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
继滴滴快的合并之后,2015年O2O领域第二场合并大戏再度上演.
4月17日,分类广告网站58同城发布公告,宣布战略入股分类信息网站赶集网.58同城将以*加股票的方式获得赶集网43.2%的股份（完全稀释后）,其中包含3400万份普通股及4.122亿美元*.腾讯将以52美元每ADS（美国存托凭证）认购价值4亿美元的58同城新发股票,腾讯于58同城的持股量升至25.1%.合并后,58同城创始人姚劲波及赶集创始人杨浩涌将出任新公司的联合CEO,并同时担任联席董事长.
分类信息强强合体
58同城和赶集网同成立于2005年,两者都定位于分类信息网站.10年来,两家公司的针锋相对从未停止过,无论是广告、融资还是具体业务,两家一直咬合很紧,贴身肉搏.
2013年10月,以58同城在美国上市为标志,58同城开始坐稳市场第一的交椅.“58同城因为上市所以比赶集网实力略强,但赶集网一直有独立上市梦,所以此前拒绝过58的约谈.最早这两家网站旗鼓相当,之后赶集网因为杨浩涌离婚事件等原因错过了最早一批上市的时机,比较遗憾.但赶集网一直是58同城的劲敌.”对分类信息市场有深入了解的电商观察人士刘韬说.
市场的变化让赶集网的上市梦遇挫.2014年分类信息领域受到O2O的洗礼,给传统分类信息网站带来机遇的同时也带来了来自类似BAT等产业、资本巨头的碾压.赶集网重新自我定位,淡化分类信息平台概念,垂直业务板块单独拎出来各个突破,比如推出二手车、家政、招聘等O2O服务.而58则发挥资本优势疯狂地在最近一年内展开收购,接连收购、入股了安居客、e代驾、土巴兔等垂直领域的领先公司,覆盖了房产、家装、汽车等各个领域.
随着BAT在O2O领域的布局加速,以及美团、大众点评的崛起,这个领域的竞争越来越激烈.而赶集所寄予众望的二手车、租房等领域,并不能迅速给这家公司带来可持续的流量,因为这些需求都是低频、阶段性的,一旦需求被满足,短时间内用户将深度沉睡.
58同城则在过去一年一直在摆脱分类信息网站的定位,希望在移动端以O2O站住脚跟,成为中国O2O第一概念股.2014年11月,58发布了一个新品牌“58到家”,主攻保洁、搬家、美甲.
为了保持领先优势,两家公司2014年以来都加大了广告攻势,公交、地铁、路牌、楼宇广告一时之间被两家网站的代言人范冰冰、杨幂刷屏,两家公司的市场推广成本因此大增.公开资料显示,赶集网最后一轮融资是2014年8月获得的2亿美元融资.但以赶集的广告投放量来看,过去一年广告投入接近2亿,按照这个花钱的速度,赶集很快会遇到资金困境.
根据第三方数据显示,2014年,平台类移动生活APP累计用户市场份额,58同城与赶集市场份额之和高达74%.但在生活服务市场中,与有交易额和营收额的美团和大众点评相比,仅有广告营收在账的58同城和赶集网,如果持续缺失账户体系带来的交易数据,有可能与未来互联网金融业务擦肩而过.
困局之下,心急的资本方将两者“逼婚”在了一起.作为两家成立已有10年的成熟企业,赶集和58都有数轮融资史.2009年起,赶集经历4轮融资,投资方包含蓝驰创投、诺基亚成长伙伴基金、今日资本、红杉资本、中信产业基金等等众多投资机构.58同城也有着获软银赛富、DCM、华平集团、腾讯等众多资金支持.两家公司还有共同的投资方老虎基金.资料显示,2014年8月赶集E轮2亿美元融资中,投资方有老虎基金和凯雷投资集团.而58同城方面,4月7日向美国证券交易委员会提交的文件显示,老虎基金增持了58同城的股票,从此前的30万股票,增持至如今的252万股,占股达到6.5%.对于58同城而言,此次合并可以避免同质化竞争产生的大量公关费、广告费的支出
随着竞争加剧,投资者们倾向于鼓励有竞争关系的公司通过合并来减少自己的退出成本,比如之前快的和滴滴的合并.有消息称,老虎基金对58同城和赶集网均有投入,并极力撮合二者合并,成为本次合并的重要助力.姚劲波也表示,对于此次合并,投资人比创始人更积极.
易观国际分析师庞强认为,此次整合对于行业来说无疑是一记重磅炸弹,意义非凡.对于58同城而言,此次合并一是可以避免同质化竞争产生的大量公关费、广告费的支出,公司未来的盈利预期明显提高;其二是双方的合并属于横向整合,协同效应显著,合并后的58同城市场份额将会达到70%以上,行业领导地位将无可匹敌.此外,在合并之前,双方都在整合本土生活服务O2O资源,合并之后双方将会发挥各自优势,实现资源共享和优势互补,继续深耕本土生活服务O2O.
软银赛富投资基金合伙人羊东也表示,当初58同城、赶集做分类信息,做本地生活,一直有一个短板,即无法实现商业闭环,如今随着O2O时代到来,58同城、赶集沉入到交易环节,就可能实现整个服务流程整合.
而实现商业闭环,正是腾讯在58同城发展的重要节点屡屡增持的逻辑.
腾讯的投资逻辑
2014年6月,腾讯在58上市后,斥资7.36亿美元获得58同城19.9%的股份.
2014年9月,腾讯以1亿美元增持58同城,同时占股比例也提升至24%.
这一次,根据投资协议,腾讯将以52美元（每ADS）认购价值4亿美元的58同城新发股票.截至目前,腾讯占股比例为25.1%（占股比例为全部发行股票总数完全稀释后的数量）.投资金额将分别用于58同城与赶集网战略合作的*部分以及增持58同城现有股权两个部分.*扶持之外,腾讯还会在流量入口和社交人脉层面对58予以资源倾斜.
投资完成后,腾讯仍是58同城的第二大股东,姚劲波及管理团队仍为第一大股东.
投资58符合腾讯的发展逻辑.当腾讯完成了以微信游戏为代表的娱乐化和以微信公众号为代表的媒体之后,第三步的布局——O2O——也正在逐步强化,先是通过收购大众点评来强化电影票、外卖、订餐、团购、打车等领域的本地生活服务领域,而后又多次*58同城来补全搬家、租房等高度需要社交关系和人的纯服务,而这也是微信商业化最理想的生态.
事实上BAT三巨头中的另两家——百度、阿里也在遵循同样的投资路径.BAT在移动互联网时代的平台定位,基于各自基因所决定,以技术为驱动的百度从人与信息的连接升华到人与服务的连接;以商业驱动的阿里则从人与商品的连接扩展到人与服务的连接;以产品驱动、具有强社交基因的腾讯则称要连接一切.不过,在主要生活场景中,社区O2O、餐饮O2O、OTA（在线旅行社）、在线票务被认为是“互联网+”最早出现的O2O商业形态,此前BAT的战略布局也多以这些领域为重.例如百度投资Uber、糯米网,阿里投资快的打车、美团网等,都重在提高生活服务类业态中的餐饮、娱乐、酒店、家政、打车等业务的基础服务能力,上接流量用户,下接产业,布局一个完整的O2O生态链.
赶集论文参考资料：
结论：58赶集联姻破困局为关于本文可作为相关专业赶集论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文赶集网官网论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
