原创《对企业文化培育建设》：此文是一篇企业文化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
如何推进企业文化培育建设,使其成为激发企业员工干事创业的助推器、营养剂,是每一个企业工作人员需要积极思考面对的重大问题.企业文化是推动企业发展重要的精神力量和激发员工干事敬业的营养剂,对于提高企业发展和管理能力、增强企业内部凝聚力、提高企业技术创新力、打造核心竞争力具有重要的战略意义.
当前,我国经济面临新的发展机遇和挑战,正处在困难叠加、风险增加、改革进入深水区的发展阶段,企业如何在这个大环境背景下,积极作为,适应发展新常态,值得每一位企业管理者和企业工作人员认真思考.毫无疑问,企业文化对企业适应新情况、激发新动能、战胜新困难提供了很重要的途径和方向.
企业培育企业文化的必要性
企业氛围需要积极先进的企业文化渲染.积极先进的企业文化不仅能够让员工感到和谐、融洽,还能增进员工间的友谊,使其相互间的配合更加默契,员工和管理层之间的关系也更加和谐,企业生产效率自然会大幅提升.企业管理者及时和所属员工进行沟通和交流,支持其培育文化兴趣,鼓励团队合作,营造良好的沟通氛围,帮助员工树立积极、健康的文化素养,促进企业形成和谐、愉快的工作氛围,这让员工有一种主人翁的感觉,从而增加了对企业的信赖感和忠诚度,并能激发员工热情度,促进自我能力提升.
积极先进的企业文化有助于激发企业员工创新性能力.没有文化的积极引领,企业就容易停滞前进,缺乏创新.积极先进的企业文化能够企业员工激发潜能,提高工作融合度,形成良性的竞争态势,推进生产、生活效率提升.企业通过加强文化建设培育,倡导创新、挑战精神,帮助企业职工树立敢于拼搏的创新精神,并潜移默化,形成企业永恒的传承,将有助于企业创新性发展和适应市场变化,促进员工主动接受改革观念,积极投身到改革发展大潮中去.如此,不仅对人力资源改革和创新起到重大的推动作用,还有助于员工加强自身职业能力提升,实现资源合理分配,最终提升企业整体效益.
积极先进的企业文化有助于规范企业职工的行为标准.企业文化的内容包括规章制度,而规章制度就是一种约束,使员工不致于出“规”越“矩”.但这仅仅是一种约束,企业文化更注重的是内在约束,一种由内心心理约束而起作用的对行为的自我管制.积极先进的企业文化容易获得员工认可和支持.因为,其是“以人为本”的真实体现,是考虑了员工的感受,对员工的帮助巨大,能让员工心悦诚服,积极工作.所以,员工会主动服从企业各项规章制度,从而使企业人力资源管理工作效率大幅度提升.
培育建设企业文化的重点方向
坚持以人为本,突出员工主体地位.企业文化培育建设的关键是尊重人、理解人和关心人,充分调动人的积极性、主动性和创造性.因此,首先必须树立起“以人为本”的战略思想,把员工主体地位摆在第一位.事实上,基层员工如果理解企业目标,并对其富有兴趣,愿意合作,愿意当担责任和创新,他们可以使已有秩序的管理更加出色,使管理失误和管理不善得到缓解和改善；反之,如果基层员工总是处于被支配、被压抑、被怀疑、被驱使的状态,充满对立情绪和反感,则再好的计划、行动、方案也实现不了,再好的组织和指挥也难以控制,再好的人力资源也将一事无成.只有调动员工的干事创业的积极性、参和度,企业文化建设才能如鱼得水,事半功倍.
以制度规范人,以文化凝聚人.企业文化培育建设必须把重点放在教育、诱导、启迪、吸引、激励和熏陶的方法上,逐步培养和形成员工的价值观念、企业观、道德规范和行为准则,让员工做一名明事理的人、有文化、守规矩、懂制度的人.企业文化培育建设不是通过强制行政手段,也不是自上而下的说教,而是结合生产经营活动,以规则、条例等制度服人,以文化、教育等手段推进,既可以组织员工小型多样、形式活泼、大众参和的文化娱乐、演讲、体育等竞赛活动,寓教育于娱乐之中,也可以对员工进行多种形式的培训.建立、健全符合现代企业制度的各项管理制度,并把企业文化的基本理念体现到各项制度中,促进制度和文化的相统一.
突出个性,和时俱进.企业文化培育建设,需要共性,考虑大众都需要的、都爱好的文化内容,但更需要突出个性,需要结合企业自身的经营特点、业务范围、员工素养、男女性别比例等因素综合考虑,培育符合本企业特色、个性的企业文化,而不是人云亦云.事实上,在企业文化建设中的一个突出问题就是缺乏个性、过于抽象和雷同、没有特色,所提口号不外乎是“创新”、“团结’、开拓”、“奋进”等赶时髦的词语,等因而在企业文化培育建设中的作用可能并不突出.但如果结合其自身特点,和时俱进,即由传统的文化项目,也有反映时代特色、特点的文化项目,如依托互联网进行的文化培育等,则更能调动所以员工的参和性.
领导率先垂范.实践证明,企业文化的培养建设关键在于企业领导的态度和行动.作为企业领导,其个人的信念、爱好、气质和举止,不僅影响和制约着企业的发展战略、产品取向、经营管理方式和行为规范,而且还会对企业广大员工产生模仿效应,并对企业文化培育建设带来重大影响.可以说,有什么样的企业领导,就有什么样的企业文化.如果领导重视技能文化培育,那企业在教育培训等方面的文化建设内容就比较多,如果领导重视文艺娱乐,那么企业在文化演出、文艺晚会等方面的文化建设内容就比较重视.因此,企业领导必须要在道德风貌、行为准则上高于一般员工,成为企业精神的代表,成为企业文化率先垂范的模范.
企业文化论文参考资料：
结论：对企业文化培育建设为关于对不知道怎么写企业文化论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文企业文化标语口号大全论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
