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关于现代企业管理论文范文资料 与ERP对现代企业管理影响有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:现代企业管理范文 科目:期末论文 2024-03-27

《ERP对现代企业管理影响》:本论文为免费优秀的关于现代企业管理论文范文资料,可用于相关论文写作参考。

摘 要:ERP即企业资源计划,是当前最流行的企业管理软件,也是现代企业进行效率化,科学化管理的重要手段.它既可拓展企业管理的范畴,又可对供应链的各个环节进行有效管理,提高企业的运作效率.本文主要从ERP出现的背景,ERP的管理思想以及ERP优势等方面来分析论述ERP的实施对现代企业管理的必要性和影响.

关键词:ERP 现代企业 企业管理 影响

ERP的概念是由美国Gartner Group公司于20世纪90年代初首先提出.随着ERP的逐渐发展,不同的专业人士对其有不同的见解.ERP即企业资源计划,目前最具权威性的标准仍是Gartner Group对ERP的定义.指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.

一、ERP管理思想

(一)对整个供应链资源进行管理的思想

在全球经济一体化的大环境下,企业不可能仅靠自身的资源便得以在整个大市场中生存下去、占据优势,因此必须把经营过程中的各方如生产商、供应商、经销商等全部纳入一个紧密结合的供应链中,才能有效安排企业的产、供、销活动,并使企业有效利用社会资源快速高效的运作,以提高生产效率降低成本,获得竞争优势.ERP系统实现了企业内部信息完美共享,科学的对所处供应链上的各环节资源进行全面统筹和规划,实现了对整条供应链的管理,适应了知识经济时代的要求.

(二)精益生产、同步工程和敏捷制造的思想

ERP系统的管理思想体现在两个方面:一是“精益生产”思想.即企业按大批量生产方式组织生产时,把客户、 商、供应商、协作单位纳入生产体系;二是“敏捷制造”思想,当企业遇到特定的市场和产品需求,企业原有的合作伙伴不能满足需要时,企业会组织一个短期的由特定的供销商和销售渠道组成的一次性供应链,运用“同步工程”组织生产,以最快的速度打入市场.

(三)事先计划和事中控制、事后分析的思想

ERP系统根据企业的生产业务,来定义相关的会计核算科目和核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录保证资金流和物流的同步记录和数据的一致性,可由此追溯资金的流向和相关经济事务,进而实现事先计划、事中控制、事后分析,及时决策.

二、ERP的优势弊端

(一)ERP的优势

1.ERP系统可对企业进行内部整合

21世纪是一个网络经济、电子商务的信息化的世界,企业应实现内部管理和ERP系统进行整合,从而实现信息、资源的有效利用,降低成本,提高效率.

2.ERP系统可以优化企业业务流程,提高完善管理水平

通过ERP系统,企业各部门可及时获知准确信息,实现企业扁平化管理.

3.让管理精细化,提高企业透明度

ERP最基本的功能是数据的共享,可有效解决信息孤岛的问题,实现数据的透明化,提高企业透明度.实现管理层对信息的实时和在线查询.

(二)ERP的弊端

昂贵的建置投资成本;为适应电子商务的发展,在提供网络模块后,安全性问题值得思考;培训企业内部人员以及数据转换花费较高.

三、ERP实施的必要性

适应企业加强管理,提高竞争力的需要;适应企业管理思想观念、方式方法的创新的要求;促进学习型组织形成的需要;提高客户满意度的需要;改善企业财务状况的需要;降低运营成本的需要;适应企业提高生产率的需要.

四、ERP对现代企业管理的影响

从以往成功的企业案例中可看到,企业应用ERP使管理水平和生产力水平实现跨越式发展成为可能,ERP的实施要求管理者更新管理方法和体制,以适应这一高新技术的发展,对管理者提出了更高要求,使得管理者始终保持对先进的管理理念的探求,以增加企业收益,降低企业成本,使企业具有长期的竞争优势.

ERP系统注重人这一资源的作用,提高了企业中员工的积极性,使各部门自觉形成一个个有机的整体,信息传递准确有序,使得企业可以对市场的变动迅速做出反应,提高效率.

但由于ERP自身的缺点和一些大环境影响,ERP的实施难以保证百分百成功.例如我国企业ERP系统仍存在一些问题,大量的外来词汇设置了较高的ERP心理门槛;国外的ERP软件不一定适合我国企业的实际需要;员工的培训成本较高;多数企业很少从企业运作的整体层次上对原有模式进行变革,“换汤不换药”;资金投入不足.

因此,企业应结合自身的发展状况合理的实施应用ERP系统;不可简单地用计算机代替手工操作,应将原有工作方法中不适合的部分弃置,取其精华,去其糟粕,对原有流程进行优化分析;准备充足经费用于技术操作人员培训,使其尽快熟练掌握ERP系统操作;领导者应坚定变革方向,大力支持ERP的实施应用.

五、结束语

ERP的实施使企业的管理模式进一步更新,由传统的复杂费事的管理模式向多元化、集成化、效率化转变,它通过集成管理、敏捷制造、事务控制等管理思想使企业形成一个整体,有序运行,提高了效率,节约了成本,带来了经济效益,并提升了竞争优势.

参考文献:

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[3]刘爱菊.管理信息系统[M].河南大学出版社,2014

[4]马天福,刘艳.分析ERP系统对企业信息化管理的优势[J].电子技术和软件工程,2014,20:179

现代企业管理论文参考资料:

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结论:ERP对现代企业管理影响为关于本文可作为相关专业现代企业管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文现代企业管理专业工资论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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