原创《右脑人创意共享可更接地气》：此文是一篇地气论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
通过有偿分享的方式把一群“脑洞大开”的人聚在一起来实现“智慧、想法、创意”的共享.一款名为“右脑人”的APP,上线不到一年注册用户迅速达到50万人,活跃率保持在50%以上,在京东股权众筹平台上线,3分钟的时间筹集到700万元人民币,刷新京东众筹融资的最快纪录.右脑人究竟有何过人之处,能够成为资本竞相追逐的对象?
为了探究背后的故事,记者直接对话“右脑人”创始人郑伟,力图呈现“右脑人”的魅力.
创意可以变现
“为什么会将平台命名为右脑人?”当采访之初,记者询问到这个让大多数人都很感兴趣的问题时,郑伟迅速地进行了“科普”：“人类的大脑主要掌管着创造性和感性的直觉,我们的艺术感和想象力都是由此制造的.而我们的用户群体主要是那些鬼灵精怪、充满个性的‘右脑达人’,所以我们以性格做临界点取了这个名字.”
名字充满创意,那么右脑人究竟是做什么的?它是一款APP,从网民的娱乐化、碎片化的分享习惯入手,共享每个人都拥有的想象力与创造力,形成独特的差异化商业模式.在这个平台上,用户可以提出自己的需求,同时也能解决他人或企业的各种脑洞需求,并从中获取相应回报,简而言之就是让创意变现.
让创意变现,听起来似乎是一件遥不可及的事,但郑伟却有不同的看法,在他看来,每个人都具备想象力,知识可以以身份定位,但是创意不会,几乎我们每个人都有过“灵光一闪”的瞬间,这些就是创意.而对于那些创意十足的人而言,又总是缺少释放的平台和契机,郑伟想通过社区将一群有创造力的群体聚集在一起,打造创造力共享经济平台.抱着这样的想法,郑伟开始着手布局,2015年9月,右脑人正式上线.
如何打造“右脑达人”社群?
说到共享经济,在2016年上半年的创投圈中,与共享经济相关的创业项目,都受到了资本的追逐.事实上,共享经济这个概念我们并不陌生,无论是Airbnb、滴滴这类实物共享平台还是知乎这类知识类共享社群,我们都耳熟能详,特别是后者这种“独角兽”量级的存在,郑伟和右脑人又该如何求索?
在郑伟看来,知识类的分享属于“认知盈余”的分享,右脑人属于其中,不过更多的却是创意分享.与其他客观逻辑性的知识共享平台不同,右脑人侧重的是艺术性和灵感性的挖掘.每个人的知识水平参差不齐,这也就决定了在知识分享上的层次性.除此之外每个人身上都具有个性化的东西,这些是右脑人深耕的东西.
右脑人的产品类型中,脑洞板块最引人关注,用户可以脑洞大开,以图片、文字、声音的方式分享自己天马行空的想法和问题.打开右脑人,最引人关注的是各种千奇百怪的提问,紧随其后的是相关报价.虽然网友出价不等,但是从中能感受到的是他们对创意和想法的认可.网友句号小姐出价520元,征集一万个最有爱的表情.网友蓓蓓梅出价60元,求送给时尚大叔什么样的生日礼物最有创意等问题五花八门,答案也是各显神通.
与其说郑伟的右脑人是共享“认知盈余”,不如说是共享“创意盈余”,让想法在右脑人的平台上得到释放、传递,反过来促进创意进一步迸发,商业价值的实现得以“水到渠成”.这个个性鲜明的80后,正在将“创意”玩转出新花样.
让资本成为“试金石”
上线8个月之后,截至2016年5月,右脑人的注册用户达到50万人,活跃率保持在50%以上.对于上线不到一年的右脑人,能够取得这样的成绩无疑是令人欣慰的,但是想要一直走下去,必须要有清晰可循的盈利模式,右脑人又是如何做的?
郑伟认同“赚钱就要站到离钱最近的地方”的说法.对于右脑人而言,通过分享创意产生的*就是其中源源不断的“活水”,右脑人一部分的收入来自于用户分享互动中产生的*流水,右脑人从中收取合理的分成.另外,在郑伟看来,满足用户特定需求的增值服务一样“有利可图”,因此开展会员的增值服务也成为必不可少的环节.除此之外,右脑人会面向企业进行深度的合作,为品牌*全民可参与的征集招募,实现用户与企业的直接征集和转化.
对于当下正火的“网红经济”,郑伟也正在着手谋划布局.他想挖掘、培养草根类的右脑达人,进而制作推出基于创造力的各类IP、衍生商品等,从潮流前线中分得“一杯羹”.
正是凭借着清晰的模式,右脑人受到了投资人的青睐.2015年2月,“右脑人”还没上线,就获得了紫辉创投、米仓资本、太火鸟共180万元种子轮投资.在最近刚刚进行的一轮筹资中,右脑人在京东股权众筹平台一经上线,就受到争抢,3分钟的时间筹集到700万元人民币,刷新京东众筹融资的最快纪录.
“真正好的项目一定能够收到投资人的认可和投资,在右脑人的投资人中,有从天使轮一路跟投的,也有用8分钟就敲板决定跟投的.很多人都形容现在是资本寒冬,但是事实上只是面对眼花缭乱的项目,投资人的眼睛更雪亮了,好的项目始终都会受到争抢.”郑伟的言语间充满了自信.
让资本成为“试金石”,从良莠不齐的项目中筛选出的右脑人是否经得住时间的考验,郑伟乐观并充满期待.
目标是“五湖四海”
整个采访下来,感触最深刻的是郑伟独特鲜明的个性,而这种个性在团队的口号和logo上更是体现明显.作为《海贼王》的铁杆粉丝,郑伟热爱并追求自由,于是在团队口号和logo设计方面都有意识地向“海贼王”致敬.
“你看我是80后吧,其实很多时候思维的跳跃性一点也不比90后差.”他风趣地说.
同样,在带团队方面,郑伟同样“不按套路出牌”,他说他会给员工最大的自由,前提是大家方向一致,向着最优的结果用力.
目前右脑人的团队规模在15人左右,还在继续扩充,很多粉丝都慕名而来,想要参与其中.郑伟选人的一个重要标准就是有趣有脑有才.“右脑人的企业文化是自由宽松的,但这种自由不是制度的自由而是思想的自由,如果想法可以落地、执行将会是一件有趣的事,当爱好和工作合二为一,团队和公司的魅力自然就会凸显.”郑伟言语间充满自信.
关于未来右脑人的发展,郑伟和他的团队构建出了这样的蓝图：在右脑人的产品中搭建实时语言转译系统,让全球所有的人可以在右脑人平台中交流、交换、交易,真正实现右脑人的国际化.“用不了多久,坐在家中的你用手机发起了一个有意思的提问,没过多久一个法国人给出了一个创意答案,这多有意思啊！”郑伟微微一笑,眼神中透露出希冀和坚定.
地气论文参考资料：
结论：右脑人创意共享可更接地气为关于对写作地气论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文地气没了论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
