原创《一带一路战略下外贸企业跨国采购思路探析》：本论文主要论述了采*范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
【摘 要】随着世界各国对“一带一路”战略的积极响应和广泛推进,外贸企业作为市场经济主体之一,也随之迎来了前所未有的发展机遇.但由于国家地区之间法律制度的不同,在跨国采购过程中不可避免地会产生一些矛盾和冲突；如法规适用问题、资金保障问题、采购监管问题、采购程序问题、采购协议履约问题等.因此,在“一带一路”战略指导下,我国外贸企业要进一步围绕上述问题进行深入研究和分析.本文主要探讨了跨国采购对外贸企业发展的积极作用以及“一带一路”战略下我国跨国采购的发展特点和趋势；分析了我国外贸企业在跨国采购过程中存在的主要问题,并综合国内外发展趋势和笔者观察视觉提出了改善外贸企业跨国采购现状的可行性思路.为促进我国经贸科学体系的研究与发展,为实现与完善我国外贸企业在跨国采购中高标准、高效益、低成本目标的达成,笔者提供了其相关的参考和研究的思路.
【关键词】“一带一路”；外贸企业；跨国采购；风险；思路
一、前言
采购是跨国企业之间贸易发展的纽带,在世界经济舞台上起着穿针引线的作用.然而,我们必须意识到,在“一带一路”战略中各国企业将面临投资更加开放、竞争更加激烈、市场更加透明的跨国采购市场环境.虽然我国市场经济体制正在不断完善中,以互联网为基础平台的电子商务发展亦日渐蓬勃,但随着外贸企业跨国采购活动的日趋频繁,从中显露出的问题也愈加明显,亟待引以重视并予以及时解决.
二、跨国采购对我国外贸企业发展的积极作用
1.广泛拓展企业的销售渠道.近年来,我国对外经济贸易高速增长,即使在世界经济处于低迷时期时,其发展势头依然强劲.作为“世界工厂”,我国已成为众多跨国企业的重要采购基地.这些企业的跨国采购活动,使得我国外贸企业生产的产品能够就地销售,极大程度降低了从卖家到买家的中间损耗,成为我国外贸企业倚赖的重要销售渠道.同时,我国外贸企业在跨国采购方面也逐渐成熟起来,对于它们而言,卓有成效地应对跨国采购能有助于企业销售渠道的增加,使之与国际商业活动保持紧密联系,也让企业的发展不再局限于国内的市场,而是更有战略性地利用全球经济一体化的发展趋势,放眼世界,更全面、更有效地捕获国内外最新商品信息,不断地加强同世界经济的联系,最大程度上拓展自我发展的平台.如此一来,我国外贸企业利用广阔的交易平臺将产品远销国外,完成商业运作,不仅有助于我国外贸企业自身发展规模的扩大和核心竞争力的提升,还能够对我国的整体经济实力提供强大助力.
2.加快产品结构调整与创新.当前,“一带一路”发展战略已成为指导我国经济、政治、文化等各领域进步与发展的重大战略之一.在此背景下,外贸企业作为我国市场经济结构中的重要元素,要实现持续发展和稳定增长,则必须力求创新且善于创新.跨国交易是我国外贸企业经营活动的重要组成部分,为外贸企业提供了增长见识、提升自我的机会.尤其是日益频繁的跨国采购,使得各外贸企业真正站在了世界经济舞台上与各国众多企业进行合作、展开博弈,不仅能让外贸企业能够在逐渐适应多变市场环境与激烈竞争形势的过程中,不断累积丰富经验,更重要的是有利于外贸企业进行对比和反思,从而深刻认识到自身在产品生产、经营管理等方面存在的不足,进而有选择地借鉴国内外先进理论和技术来及时修正发展战略,加快产品结构的不断调整,持续提高创新能力,使“创新”成为企业提升生产能力的推动力.
3.构建全球化生产与采购网.实践证明,我国经济的持续对外开放对促进国内经济进步与推动国际经济发展具有重要意义,同时也为国内各企业带来了诸多挑战和机遇.在各行业企业快速发展的当下,外贸企业作为我国经济同国际接轨的“领头羊”,要想获得可持续发展,必须主动适应全球经济发展,及时调整产业布局,而跨国采购活动的有序开展,正好能够促使贸易供应链得到不断发展和完善,帮助贸易企业逐步构建起全球化生产与采购网络,使其能够更加全面、深入的了解世界经济动态、敏锐洞察生产局势,从而促进企业高效率、高效益商业运作模式的形成,有效增加企业的盈利,进而增强我国外贸企业在国际市场中的竞争力,推动企业平稳、有序发展.
三、“一带一路”战略下我国跨国采购的发展特点与趋势
1.发展特点
历经数届“I* CHINA”（中国国际跨国采购大会）的成功举办,已充分说明跨国采购对我国各企业而言,已然不再算是新鲜事物.而从全球范围来说,跨国企业在全球范围内采购产成品、元器件已积累数年经验,尤其是在经济萧条时期,利用跨国采购来降低成本已成为许多外贸企业谋求生存和发展的重要途径.而我国作为可生产所有门类商品的国家之一,在跨国采购链上占据着举足轻重的地位.迄今为止,跨国采购在我国的发展逐步形成一定的特点,具体如下：
（1）跨国采购地集中化发展.目前,北京、上海、天津、深圳、广州、厦门等经济发达城市或地区纷纷建立起颇具规模的跨国采购中心,成为我国跨国采购活动的集中地和辐射地.如,上海跨国采购会展中心的建立,为全球跨国企业提供了进行交流、采购活动的固定场所；而沃尔玛、家乐福等一系列外国连锁超市,也先后在上海、深圳等地成立了自己的全球采购中心或区域采购中心,以便进行大规模的采购活动.
（2）跨国采购类型多元化发展.以消费者为驱动的跨国采购活动承继了以生产者为驱动的跨国采购的良好发展态势,两者在我国进行的采购活动均十分活跃.以汽车行业为先导,西门子、通用、大众等世界著名制造企业在我国先后设立了跨国采购中心；以服装、家电、家庭用品等劳动密集性与消费品行业为主的消费者驱动型跨国采购也随之风生水起；此外,麦德龙、IBIT等外国零售连锁企业也纷纷将采购眼光投向了中国市场.
（3）跨国采购管理现代化发展.跨国采购供应链的管理已逐步从传统模式转向现代化模式.首先,在市场经济条件下,现代化跨国采购的目的由库存管理转为订单管理,有效降低了成本；同时,也使得供应链管理得到强调,企业管理对象不再只是商品,而是以跨国采购为关键环节的由商流、物流、资金流和信息流等组成的供应链的一体化运作.其次,采购方式也从单一化逐步过渡向多元化,本土采购同跨国采购相结合、集中采购同分散采购相结合、单一供应商与多供应商相结合、分销商采购同制造商采购相结合等多种方式并存.再者,电子商务的快速发展也为现代化跨国采购的反应快速、供应准时、客户回应有效、连续补货及时等提供了有效保障.此外,以网互联网交互平台的市场信息发布和采购系统、进出口贸易大通关系统、电子银行结算和支付系统、现代物流系统等也都为跨国采购提供了极大便利.
采购论文参考资料：
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