原创《共享经济时代传统企业如何应对》：关于免费共享论文范文在这里免费下载与阅读,为您的共享相关论文写作提供资料。
摘 要：随着Uber和Airbnb等独角兽企业的突起,“共享经济”成为全球经济大趋势.共享系统扩散速度在持续增长,由于在传统市场较少的购买和随之而来的很多困扰,共享经济可能对已建立的行业造成了严重的威胁,文章以Uber和传统出租业比较为例,给出传统企业应对“共享经济”的几点建议.
关键词：共享经济；Uber；传统企业
中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1008-4428（2016）09-16 -02
一、前言
共享系统主要是由拥有社交媒体的互联网推动,便于大家渴望和分享他们的财产 .共享经济思维的本质是淡化所有权和使用权的界限,通过互联网平台,把闲置资源利用起来,为用户创造更大的价值.普华永道估计,到2025年,在分享经济的五个主要行业可能代表3350亿美元的全球营业收入 .
二、共享经济涉猎行业
Uber和Airbnb两只巨无霸独角兽的崛起使“共享经济”成为现实,Uber和Airbnb分别为出租车业和酒店业带来了革命性的改变,同时肯定了共享经济未来的巨大潜力.但是共享经济除了在出租车业和酒店业产生作用,在以下几个行业中都会产生影响：
快递业：Uber在美国有一个同城的快递服务Uber Rush,用户在Uber上呼叫快递,由就近的Uber司机将物品派送到目的地,在这个过程中用户可以看到物品预计的到达时间和实时位置.这样不仅充分利用空闲人员,并且根据地理位置寻找最近人员的方式也使快递的时间得到节约.
家政服务业、教育和培训业、个人服务业：共享经济下的服务业和传统服务业相比,更能享受个性化服务,更可能是在许多家庭有某些急切需求的时候提供服务,利用闲散时间和闲散人群,通过互联网预约,到指定地点进行针对性的个性化服务.
新闻业、广告和创意业：在共享经济环境中,如果某事件发生或即将发生时,平台就会发布采访或广告任务,平台的注册者可以选择自己感兴趣或适合的任务,采访发布到平台,并获得相应的薪酬.目前,虎嗅和百度百家在创业报道方面就正在进行这样的尝试 .
租赁业：Airbnb如今是租赁业的领头羊,在酒店式的租赁业市场中占据着主导地位,同时用来满足办公短租租赁者需求的办公租赁业也在飞速发展.
互联网使共享更加简单.而对于消费者来说,这似乎是一种降低成本、增强效益、便利和有环保意识的一种消费方式.因此,为了适应当前和未来日益增长的经济区域内提供新收入来源的商业模式,企业应该了解并管理这一新兴系统,这对传统企业来说既是机遇又是挑战.
三、从Uber和传统出租业看改革的必要性
Uber以效率释放价值,将离用户最近的车辆派给用户,自动匹配和议价算法是Uber提升效率的两大利器 .Uber不需要司机自己抢单,而是通过自动匹配将订单指定给最近的司机.其乘客和司机的即时、就近、精确、无缝连接等优点,受到了顾客的普遍欢迎.
Uber 对传统出租车行业形成很大冲击.2014 年9 月,旧金山城市交通管理部门报告指出,市内出租车平均每辆每月载客次数从2012年3月的1424次下降到了2014 年7 月的504 次,降幅超六成.Uber 于2014 年2 月正式宣布登陆中国,目前Uber 已经将其在中国大陆的服务覆盖到了包括上海、深圳、广州、北京、成都等9 个城市.
Uber最明显的优势是避免了各种执照的监管.Uber专车的司机不会面临出租车行业应有的准入要求、保险和税收,它只需提供平台就可促成交易.然而传统出租车行业却受到各方机构和法律的严格监管,运营成本比Uber要高出很多.所以一些大胆的消费者就会选择这种经济实惠的出行方式.虽然其带来了一些*机会,避免了闲置资源的浪费,但对于Uber不断出现的安全问题是其目前面临的最大问题.
那么传统出租车行业要利用安全可靠性来建立好消费者的认可度.不断改善自身缺点,提高服务质量,摒弃“打车难”、司机拒载等问题.在加速发展的“互联网+”背景下,传统行业改变经营模式显然是必要的.
四、传统企业如何应对
就像《新资本主义宣言》作者乌马尔·哈克指出的,如果传统消费减少10%,而共享消费增加10%,那么传统企业的利润率将受到显著影响；因此,如果传统企业不能和时俱进,很可能会面临淘汰的局面.
共享经济正在悄悄地改变人们的生活方式.网络技术、社交软件以及消费者不断变化的生活习惯都在促进这项革新.那么传统企业究竟要如何应对共享经济呢?
(一)找到共享经济连接点,构建共享经济模式
“互联网+”的本质,是重构一切资源,使供需双方以最低成本找到对方,最大限度地减少社会经济体的摩擦力,甚至使人和人、行业和行业之间,基于海量的数据分析,创造全新连接点,利用几何级数释放出各种资源的最大效用 .
中国多家房产 以及地产公司在“互联网+”的转型压力下,都纷纷借鉴Uber 模式,实践共享经济的理念.例如易屋之家,2015年5 月18 日发布了第一款应用产品,短短90 天内公开数据显示平台交易额已超过10 亿 .这种借助互联网软件平台,将独立的经纪人创业制度和房屋买卖双方结合起来,找到共享经济连接点,最终达到低成本高效交易的模式,可能成为传统房地产行业的新出路.
(二)了解共享经济方式,提供共享场所
充分了解客户需求,根据客户所需转变营销模式.传统企业应对共享经济的另一种方法是承认并支持其客户转售产品,使用户转售掉旧物,为购买新的产品来腾出空间,以此变相增加销售量.
以宜家集团为例,2010年在瑞典推出了一个在线平台,允许客户出售自己使用的宜家物品.在瑞典,该公司制定了忠诚度计划,宜家家庭的成员能够免费发布和出售他们的商品.表面上看的话,好像宜家公司推出这个平台没有任何经济利益.然而,此次推出的二手家具市场中竟然出现了宜家多重优势.首先,再分配举措支持该公司的环保精神,诱使顾客更加认可宜家的产品.更重要的是,宜家提供了一个转售旧物的免费市场,从而使宜家用户为新的宜家产品腾出了空间,不仅没有降低销售,反而刺激了新消费.
共享论文参考资料：
结论：共享经济时代传统企业如何应对为关于对不知道怎么写共享论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文共享项目论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
