原创《如何提升管理者魅力值》：这篇管理者魅力值论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
尽管沟通和交流的环境发生了变化,但人们对于有魅力的实体、人物的心理却并未发生根本的变化.社交媒体改进了魅力人物、产品的传播路径,但并没有改变那些成就魅力的因素.
魅力,意为一个人和众不同,充满吸引力的特质.通常认为,人的气质是天生的,而性格是后天形成,但后天的性格塑造亦会影响气质的表现,魅力,则是气质和性格的结合体.从这点看来,魅力更多的是来自自我修为,从内而发,做出表率,指的是本身具有吸引力.然而很多人将魅力理解为靠外在的包装,较少注重自修自省,而是更多考虑如何策划、编写故事、如何让媒体报道推广.
魅力是通过和人接触而展现,也意味着,魅力的大小或者存在和否,在于接触过程中所能传递的信息,如果在接触中处理不好,还有可能预伏了被稀释甚至丧失的风险.本质上,魅力的形成和受众的期许紧密相关,能够实现预期就有魅力；一旦和预期不符,则会开始衰减甚至清零.因此靠宣传和包装而来的魅力,是一把双刃剑,若其和受众接触时不能满足受众对宣传所产生的期望,那将会产生怀疑,从而产生防御心理.
如何提升管理者魅力值?以下几点可供参考：
一、自我成长
前面已经说到,魅力是从内而发的感染力,因此自我的修炼,是提升个人魅力的最有效途径.自我成长实际上包含了很多内容,一是不断摄取新的知识,接受新鲜事物以保持先进性；二是对自身的审视反省,所谓知己知彼方能百战不殆,自己往往才是阻碍自身成长路上的最大障碍,只有足够了解自己,才能获得真正的提升.
二、修炼性格
心理学家调查研究得出,管理者多为A型人格,这种人格的特点是进取心强、侵略性、自信心、成就感高,并且容易紧张.A型人格者总愿意从事高强度的竞争活动,不断驱动自己要在最短的时间里干最多的事,并对阻碍自己努力的其他人或其他事进行攻击.虽然A型人格能在事业上取得较好的成就,但也容易因为对人要求苛刻而被视为魅力不够,同时,A型人格也被证实冠心病等疾病发病率较高.
俗话说海纳百川,有容乃大,因此修身养性,去戾气而不焦躁,以平和的心态面对得失,是提升人格魅力非常重要的一点.
三、遇事沉稳、细心
工作中常出现下级报喜不报忧的现象,其实主要原因是下级怕上司在听到不好的消息的时候不问缘由就责怪自己办事不力,没有从实际情况出发,考虑任务的困难程度和所面临的环境.遇事沉稳,冷静分析,而不是急于*问责,这是领导魅力很关键的一点.沉稳不是低调,也不是放任不管,而是冷静平稳地分析问题,处理难题.沉稳就是遇到问题,不是想谁应该被责怪,而是想接下来应该怎样处理,能处理多少,处理不了的怎么办.沉稳是细致,在平常工作中多去发现、去观察,将问题解决在萌芽中,而不是等问题出现后再去解决.
成大事之人,无不是从一点一滴的小事做起的.虽然管理者应该抓大方向,不拘小节,但是若能在把握大方向的同时,把小事、简单的事、平凡的事做细做好,则更能赢得下属和领导的欣赏.
四、寻求帮助
寻求帮助并不意味着事事都依赖别人的建议,而是在适当的时候,以开放的心态接受别人的建言,广开言路,综合各种意见再做决策.管理者可以强调个性但要尽可能不封闭信息,一个有魅力的人不是完美的人,而是能够融入人群又能领导他们的人.
可以按照“八二法则”来处理,做到和受众80%相似,20%不同.在融入群众,听取建议的同时,分辨各种建议的适用程度,并站在自己的立场做决策.其实群众只需要感觉到参和感,最终的决策和自己的建议是否相同,对他们来说意义并不大.
五、认清自己的角色
现代社会不需要救世主,80后90后对英雄式的人物不仅没有好感,甚至是反感的.认清管理者的角色,不要过度夸张.不是蜘蛛侠,就不要妄想飞檐走壁,踏踏实实走路；不是变形金刚,就不可能拯救地球.管理者要做的,是认清自己的角色,从而引导下属做好自己的角色.
六、敢于承担责任
敢于承担工作中的责任,哪怕你的责任很小,哪怕完全不是你的责任,多为下属考虑,那样他们才能真心地为你工作.没有全心全意为你工作的下属,就是你有三头六臂也不会有大的成绩.
工作中,喜欢推卸责任、逃避的人屡见不鲜,爱逃避者会找一些借口,扩大责任范围,推卸自身的责任.也许逃避可以让你暂时安全脱身,但喜欢逃避的人注定很难在工作中获得好的成绩.逃避更是对困难的惧怕,是对希望的退缩.逃避是一种心理障碍,如果我们能够善待自己、接纳自己,并不断克服自身的缺陷,逃避心理就可以被征服.
在旧媒体时代,影响力的传播主要靠电视、报纸,魅力的来源基本上是“以成败论英雄”.而管理者的魅力则往往和业绩挂钩,业绩突出,则魅力值骤升,反之则骤降.社交媒体的普及使得管理者的魅力不单单是公关宣传出来的单向传播,而是通过各种社交媒体和人相互交流所建立的公信力和感染力.在新媒体时代,管理者的魅力更趋于立体,不能仅仅依靠包装和宣传得来,而是需要自身的修炼建立,而且要不断更新以保持魅力的不贬值,对管理者而言,更具挑战.
编辑/叶娟
管理者魅力值论文参考资料：
结论：如何提升管理者魅力值为关于本文可作为相关专业管理者魅力值论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文超市员工管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
