原创《建立有利于生产力解放的威权型董事会》：本论文为您写生产力毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
《董事会》杂志有个著名的观点：伟大的董事会创造伟大的企业.另一方面,伟大的董事会创造伟大的企业家.那么,什么样的董事会才能创造伟大的企业家?中国现有的董事会至少要从三个方面进行深刻变革.
首先,按照马克思主义哲学的原理,衡量一个制度好坏的唯一原则就是制度是否有利于生产力的解放,而制度必须依赖于制度和维护制度运行的主体,在国家层面就是政体.同样,衡量一个企业治理制度好坏的标准,就是制度是否有利于企业的不断增长和长久发展,而负责制度和维护制度运行的核心主体是董事会,根据董事会运行的机制,可以大致划分为型董事会、威权型董事会.
威权型董事会的核心,是有一个具备企业家精神和企业家能力的董事长,并围绕董事长形成内部决策机制.这里的决策核心是企业发展方向、发展战略以及保障战略得以通过和实施的董事会成员；前者以董事会下设的战略委员会为主导,后者以提名委员会为主导,两者统一协调.如此,要建立威权型董事会核心就落在两个事情上：上述两个委员会成员的提名权,以及董事长推选机制.需要避免出现的问题：一是“长官意志”,比如很多国企,董事长基本是“任命制”；二是“大股东意志”,比如很多民企,现在资本市场上的各种怪现状就源于上市公司董事长就是大股东.上述两种“意志”让董事会成为“意志”而不是规则的产物.
其次,要建立“责任规则”.按照法律经济学家大卫?弗里德曼在《法律和秩序》所阐述的原理,不同的责任规则会使得当事人采取不一样的相应行为.董事会的治理规则也受这一原理的影响.既然董事会拥有企业战略与经营的决策权,就要承担相应的经济责任和法律责任.董事不能夠视同于企业聘任的管理人员（雇员）去管理（仅仅以劳动报酬为责任上限）,相应的,其报酬额度不应该是固定的,其绩效考评必须以企业实际业绩增长和可持续成长为导向,必须拥有一定份额的股份或其他形式的利润分享权；国际经验已经证明,不能拿市值的增减作为业绩评价标准,避免企业走向市值管理的不归路.所以,现在上市公司对董事的管理规定是应该做出修正了,让一些仅仅拿固定报酬的人员如何对企业的未来负责?这根本违背了“责任规则”的原理.
最后,要建立风险与道德防范机制,避免出现企业的盲目投资和疯狂扩张,致使企业出现重大的经营风险.现在很多上市公司不是主业出了问题,而是副业太多最终把主业拖入了泥潭.所以,必须对董事会的权限予以明确限制,同时,也要避免出现为追逐经济利益而突破道德底线的道德风险,企业盈利应该是深具人文关怀的盈利,企业必须是基于道德的社会组织.以前的三鹿集团、2018年的长生生物就是典型案例.而在这个层面上,仅仅是董事会自身已经难以予以保障,企业道德仅仅依赖企业家道德是不够的,需要国家制度层面建立防范体系.
企业董事会的变革,不是一方努力即可,需要企业董事会、企业资本方（股东会）、资本市场和国家制度层面的共同变革才有成功的可能性,才会诞生伟大的董事会,才会诞生伟大的企业家、诞生伟大的企业.
生产力论文参考资料：
结论：建立有利于生产力解放的威权型董事会为适合不知如何写生产力方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于生产力论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
