原创《联通混改一波三折》：关于免费一波三折论文范文在这里免费下载与阅读,为您的一波三折相关论文写作提供资料。
近两年笔者多次关注混改和重组的文章.而最近联通的混改,历时近一年后,终于于8月16日抛出混改方案,引起业内的关注,笔者也想谈谈自己的看法.
此次混改体现了几大特色：一是参和企业众多,根据中国联通公告显示,共有中国人寿、 、百度、京东、阿里巴巴等14家企业参和了此次混改的投资,数量众多,且互联网巨头悉数参加.二是释放国有股权比例较高,国有资本降低至53%,联通集团更是只留有36.67%的股份.三是实现结构互补,释放国企活力,结束了“带着镣铐跳舞”,历时300多天也是值得的.四是体现了国资委从管资产到管资本转变的决心.
怎么改?
中国联通的混改,被称为央企混改第一枪.
8月16日,中国联通公布混改方案.公开资料显示,8月17日,Wind混改指数大涨2.27%,列入首批混改试点名单的央企旗下上市公司更是掀起涨停潮,其中,*ST佳电、中国核建、中船科技、洛阳玻璃纷纷涨停,东方航空、中国船舶和文山电力分别大涨4.30%、5.90%和6.49%,市场对于央企混改的预期再次升温,业内人士指出,下半年央企混改将显著提速.
如此引人关注的联通混改要怎么改?先列举一些公开数据.首先是780亿元.在本次混改过程中,中国联通拟向战略投资者非公开发行不超過约90.37亿股股份,价格为每股人民币6.83元,募集资金不超过约617.25亿元.BATJ（百度、阿里、 、京东）四大互联网巨头集体入围.此外,联通拟向核心员工授予约8.5亿股限制性股票,价格为每股人民币3.79元.上述总交易对价约为人民币780亿元.中国联通引入的民营战略投资者中,中国人寿投入217亿元,占10.22%,占比最高.其次是国有企业结构调整基金129.75亿元,占6.11%.之后分别是 110亿元、占比5.18%,百度70亿元、占比3.30%,阿里巴巴43.3亿元、占比2.04%,京东50亿元、占比2.36%；苏宁、光启互联、淮海方舟信息基金分别是40亿元、占比1.88%,兴全基金7亿元占 0.33%.
据了解,混改前,中国联通总股本为约211.97亿股.上述交易全部完成后,按照发行上限计算,联通集团合计持有公司约36.67%股份,新引入战略投资者持股比例约35.19%,员工股权激励2.7%,公众股东25.4%,形成混合所有制多元化股权结构.
其次是6：4：5.在公司治理结构及机制设计上,中国联通提出了“以董事会治理为核心、市场化运营为原则,拟通过本次混改形成多元化董事会和经理层,以及权责对等、协调运转、有效制衡的混合所有制公司治理机制”.董事会成员方面,混改后,按照董事会6：4：5的分配比例：即国企董事6名、民营4名、独立董事5名,具体人员名单截至笔者截稿日仍没有公布.
中国联通集团董事长兼首席执行官王晓初在8月16日下午的中期业绩发布会上透露,引资后可完善公司治理结构,以往联通等公司大多是“一股独大”,现加入民营企业等战略投资者,集团将更加按市场规则运作.可见此次改革的决心.
作为第一批混改的央企,中国联通被业界称为风向标,首先,是其本身以市场化为导向的混改,大小股东和资本,对于如何建立起现代企业制度和规范化的公司治理结构引发业界的关注；其次,对国资委而言,这也是真正意义的从管资产到管资本的尝试,厘清政府和市场、企业之间的关系,实现政企、政资分开、所有权和经营权分离.
那么,除了风向标的意义,其员工持股和BATJ的介入也成为此次混改的亮点.对于员工持股,近几年的混改企业多数均有涉猎,重点还是下一步企业要怎么发展,如何调动内部员工的积极性.而对于BATJ的介入则意义深远,因为联通已经在4G上输给了移动,那么在5G等新兴增量市场必须有所作为,和BATJ四家的合作,将使得中国联通迅速在运营商的数字化转型、数字化服务等新领域,例如家庭互联网、车联网、物联网、智慧城市等有很多新的力量来帮助和协作,用新机制和多元主体的共同激励来做新兴业务,会加快新兴市场的布局.毋庸置疑,几大互联网公司的集体入局、其他垂直行业的参和,将深化跨行业的融合,实现产品业务的全面合作,使得联通成为资本和业务合作方面中国电信行业开放的标杆.
内外联动,才能治标治本.外部的台子已搭好,如何在内部放开手脚改革,唱足戏码才刚刚开始.
为什么是联通?
这么多央企,为何从电信企业开始?三大电信企业又为何从联通开始?
2016年9月,发改委划定联通集团、东航集团、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶作为首批6家混改试点企业,中国联通是其中唯一的电信企业.随后的2017年3月,李克强总理在《政府工作报告》中提出“加快推进国企国资改革”,“深化混合所有制改革”要在电力、石油、天然气、铁路、民航、电信等领域迈出实质性步伐.
笔者认为,首先,在国家三令五申提出的首先混改范畴内,电信行业本身是走在前列的,比电力、石油、天然气等传统能源企业更为开放和市场化,改革难度也稍小.所以,从电信入手成功的几率更大一些.
其次,就三大电信企业而言,无疑中国联通更需要尽快改革.不得不说,在4G发展初期,其他两家都纷纷布局,而中国联通错失了时机,导致频频落后.2015年中国移动的资产回报率为7.6%,中国电信为3.2%,而中国联通仅为1.7%.而到了2016年,中国联通继续表现不佳,资产回报率仅为0.1%,和中国移动以及中国电信差距甚远.在目前中国的三大运营商的市场竞争中,中国联通所处的弱势地位最为明显,4G用户数不及中国电信,宽带业务被中国移动超越.以净利润为例,今年上半年,中移动净利润为627亿元,按此计算,中移动日均赚3.48亿,不到一个星期的时间,就可赚到中国联通全年的利润.就连中国联通的固网优势也被中国移动超越,后者固定宽带用户数目前是联通的1.2倍.根据各家财报披露的数据显示,截至今年6月底,中国移动4G用户数为5.93亿户,中国电信为1.52亿户,中国联通为1.38亿户.无论从客户还是利润看,中国联通都是三家中最弱的.
一波三折论文参考资料：
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