原创《房建工程预算管理问题》：本论文为免费优秀的关于预算管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
【摘 要】预算管理工作是房建工程施工建设过程中的一项重要内容,加强工程预算管理对于提高工程造价控制的有效性及准确性非常重要.本文对目前房建工程预算管理中存在的几个主要问题及相应对策进行了深入探究,旨在提高房建工程预算管理效率及质量,确保房建工程造价控制的准确性.
【关键词】房屋建筑；工程预算；预算管理
随着人们对房建工程建设质量要求的不断提高,房建工程造价也在不断增加,房建工程造价控制和管理越来越受到施工单位的重视.而在房建工程施工建设过程中,工程的预算管理质量对于工程的实际造价有很大的影响,目前,我国房建工程预算管理工作尚存在一些问题,对这些问题及相应对策的探讨,对于提高房建工程造价管理的有效性及准确性意义重大.
1、房建工程预算管理中存在的主要问题
1.1全程管理意识不强
房建工程建设是一个复杂而系统的工程,加强工程预算管理工作贯穿房建工程建设全过程,而从目前实际管理现状来看,房建工程实行全程预算管理的意识普遍不强.一是大多房建施工建设单位在预算管理过程中,大多采用阶段性的管理模式,缺乏整体性、系统性的预算管理体系,导致虽然对一些重点施工环节进行了管理,但管理效果不明显；二是在对于房建工程的造价管理目标及任务等内容上,建设单位、设计单位、施工单位及工程监理单位之间缺乏有效的交流和沟通,投资决策管理能力不强；三是设计单位对设计方案造价指标控制管理不够重视,使得房建工程概算难以得到预算细化,在实际执行过程中出现较多问题；四是对工程招标标底及标价估价不合理,导致工程在实施过程中容易出现资金短缺、成本管理漏洞严重等情况,房建工程造价管理混乱.
1.2房建工程预算管理人员整体专业技术水平偏低
工程预算管理是一项非常复杂的工作,对管理人员有较高的专业技术要求,而在实际管理过程中,房建工程预算管理人员整体专业技术水平偏低是一个较为普遍的问题.一是目前工程预算管理专业人员严重缺乏,导致许多房建工程在实际管理过程只能安排相应的非专业的人员进行管理,或者通过暂时聘用的方式聘请专业人员管理,导致工程预算管理质量非常低；二是工程预算人员流通性较大,工程预算管理交底工作不到位等,使得预算管理工作难以得到真正落实；三是房建施工建设单位对工程预算管理工作不够重视,缺乏一个长远的管理人员培养及管理计划,不重视对预算管理人员的业务技能提高培训工作,管理人员知识结构难以得到优化更新机会,工作效率及质量难以提高.
1.3预算确定方法相对滞后
预算的确定是一个非常复杂而又谨慎的工作,预算的确定方法对预算的结果有直接的影响.目前,房建工程在预算确定方面通常是以定额为依据,而这些定额单价的统计基础往往是基于几年前人工、材料、机械台班价格,预算确定方法相对静态及滞后,不利于房建工程预算准确性的提高.
1.4工程审核制度不完善
在房建工程预算管理中,一套完善的工程审核制度是确保预算管理工作有效开展的有力保障,而目前,在房建工程预算管理中,工程审核制度还相当不完善.一是在工程招标过程中,一些建筑施工单位为了低价争取到工程项目,缺乏对工程立项的前期可行性调研及审核,导致在工程造价预算审核方面漏洞多多；二是工程施工建设单位在工程的造价预算制定过程中,对施工材料、利率、人工因素等变化缺乏有效预测,预算准确性不高,在概算过程中甚至存在虚假编制工程概算的情况.
2.加强房建工程预算管理对策探究
2.1提高造价预算管理意识,实行全程管理
加强房建工程造价预算管理,必须树立全程造价预算管理意识,实行全程管理.首先,房建施工单位应该高度重视预算管理工作,加强预算管理工作重要性宣传及教育,提高全体施工管理人员的预算管理意识；其次,把握预算管理目标及任务,认真落实各施工阶段的造价预算管理工作,如在房建工程投资估算指标和设计概算依据确定方面,要在对竣工房建工程的经济指标进行详细测算的基础上进行；此外,对房建工程造价预算管理试行动态管理,通过加强投资估算管理和推行限额设计等途径,对房建工程的静态投资进行有效掌控,并合理预测投资动态,提高预算的准确性.
2.2提高房建工程预算管理人员的专业素质水平
房建工程造价预算管理人员的整体專业素质水平对管理工作的质量及效率有直接影响,预算管理人员具有较高的专业素质水平,在进行预算管理工作的过程中,对于出现的各种问题就能够运用相关管理技术进行及时的解决.因此,房建工程施工单位应高度重视对工程造价预算管理人员的管理问题.首先,在选择工程造价预算管理人员的时候,要进行严格的资格审核,确保具有相应的资格及专业水平；其次,在对预算管理人员的管理过程中,要加强和预算管理工作人员的交流和沟通,及时了解预算管理人员工作开展及需求等情况,合理进行调整；此外,建立科学合理的预算管理人员奖罚机制,充分约束预算工作人员行为,调动工作积极性,确保工程预算管理工作高效高质开展.
2.3改进房建工程预算的确定方法
针对目前房建工程预算确定方法相对滞后的情况,对预算确定的方法进行改进是非常必要的.首先,对具体的建设施工进行相应的预算应该在全面分析产品实际价值的基础上,并且通过房建工程预算的实际盈利、报酬的支出和物质消耗的支出充分体现出产品的实际价值.其次,准确把握房建工程造价结构中的劳动消耗部分,将生产工人的劳动消耗和管理人员的劳动消耗进行合理的区分,有效开展房建工程预算工作.
2.4加强工程预算审核工作
首先,为确保各个部门能够认真按照施工合同开展工程预算审核工作,工程施工监管部门应制定预算定额审核程序,明确建设方、承包方、施工方、工程造价咨询管理等部门在工程建筑施工预算定额审核中的职责内容；其次,进一步明确审核职责,合理组织专业审核人员进行审核,确保房建工程造价预算审核工作质量.
结语：
总而言之,工程造价预算管理是房建工程建设管理中的一个重点内容,房建施工单位应予以高度重视并加强管理.在房建工程预算管理工作中,房建工程施工单位应该正确看待和深入分析管理中存在的问题,并结合工程施工管理的实际情况,整合有利资源,加强预算管理研究,采取有效调整策略,不断提高房建工程造价预算的管理质量.
参考文献：
[1]谢晓磊.探讨房屋建筑工程预算中存在的问题及解决措施[J].江西建材,2013,05：307-308.
[2]马霞,刘克辉.关于房建工程预算管理的问题及对策[J].房地产导刊,2015.03.
预算管理论文参考资料：
结论：房建工程预算管理问题为大学硕士与本科预算管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写全面预算管理方面论文范文。
