原创《互联网企业人才流失问题和》：本论文主要论述了人才流失论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要：互联网时代再加上人才竞争激烈的时期,互联网这一行业对于专业性的人才的要求使得行业人才的竞争更加的激烈化.而目前出现的互联网人才流失问题却严重影响着企业的发展,本文主要根据目前互联网人才流失的现状、原因等提出了相应的解决措施,因为企业的人才对于企业的发展有着至关重要的作用.
关键词：人才流失；现状；问题；对策
一、概述
随着计算机技术的不断发展,我国互联网行业发展日渐成熟,越来越多的人才选择学习和从事互联网行业.互联网人才市场越发吃香,随之而来的人员流动也越来越频繁,人才流失现象严重,许多互联网企业依然存在用工荒、核心技术人才匮乏的情况.
互联网企业人才的流失,对企业造成一定程度的负面影响,加重企业人才培养的成本,影响工作效率和工作质量,容易造成企业客户资源的流失,甚至机密技术的外泄,影响企业核心凝聚力,不利于员工的稳定性和忠诚度,阻碍企业的发展.
二、互联网企业人才流失的现状
1.人才市场供求不平衡
互联网行业发展迅速,人才需求量大,国内大型知名互联网企业,如：百度、阿里、腾讯等,每年的人才招聘费用高达上亿元.由于互联网人才需求高涨,进一步加剧了互联网企业人员的流动性,致使互联网企业人才流失现象严重.另外,千金易得,一将难求,互联网行业高端技术人才更加紧缺,具有较强专业技能的核心人才严重匮乏,成为了市场竞争的香饽饽.
互联网行业近年来都以较快的速度发展,行业的特殊性决定了其要不断的进行改进与发展.而目前并不是缺少互联网人才,随着行业的热门,各企业相继成立,人才必将向此方向发展,因此人才市场上并不缺乏相应的人才.但是,互联网行业是一个发展迅速的喊工业,对于人才的要求是属于相当高的水平,普通的人才已满足不了行业发展的需求,企业需要的是专业性较强而且各方面都具备的专业性的复合型人才,不仅要具备创新的思维,还要具备管理、规划、软件的规划生产以及客观把握的能力等,例如程序测试工程师、项目经理等.而现状却是,市场上多半是那种专业性不强,各项都有涉略而无法满足企业发展需求的人才.
2.人才流动性强
互联网是一个迅速发展并且不断变化更新的行业,从事互联网行业的人才多偏年轻化、学历高、自主意识较强,一旦公司企业文化与自身追求不符,或者在工作中遇到不顺心不如意的事,员工便容易萌生跳槽心理.在许多大城市的互联网行业存在人才外聘或者外包现象,致使员工的归属感较低,人心不稳,员工流动性较大.
此外,由于国家出台了鼓励人才流动的政策,其核心内容主要是将人才合理的分配人才,借以提高人力资源在社会中的分配效率.人才市场的大力建设为互联网企业人才流动创造了条件.而国家鼓励高新技术创业的政策又使得具有专业性及管理创新能力的复合型人才进行自立门户,开始成立自己的互联网企业.一系列的优惠政策吸引了越来越多的复合型人才进行创业,原有企业的人才进一步流失.
三、互联网人才流失的原因
1.薪资原因
大部分人寻找工作是为了物质方面的满足,所以,薪资待遇直接影响着员工的离职和工作稳定性.经调查,我国互联网行业具有五年工作经验的成熟程序员年收入大概在5万元左右,员工薪资水平相比国外属于较低水平,甚至与国内许多企事业单位相对比,还差的很远.互联网高层管理人员的收入与其才能、付出的努力和承担的责任不能正比,员工的个人成就和人生价值无法得到全面满足,这种高投入低报酬的薪资待遇现象必然会引起人员的流动和人才的流失.
再加上近年来生活压力的逐渐增加以及互联网技术竞争的加大使得互联网企业的人才不断承受着巨大的压力,而在企业效益不好的情况下,再多的努力也是得不到领导的认可.即使企业的效益好了,领导层没有考虑到员工的付出与努力,更不用说福利待遇等的奖励.长此以往,员工在这样的环境下就会看不到企业未来的希望以及自身的发展空间与收益.面对其他行业等的福利待遇,部分企业人才会选择跳槽或是转行.这样一来,互联网企业人才的流失不仅仅是企业人才的流失,甚至是造成了行业人才的流失.
2.企业文化
企业文化不仅是企业发展的灵魂和关键,也是能否留住人才的重要指标.互联网作为新兴产业,员工年前普遍较为年轻,思想比较前卫,如果互联网企业缺乏企业文化或企业文化建设不到位,员工感受不到公司的社会价值,自然无法融入其中.企业的价值观念,行为准则都关系着员工的去留,互联网行业从创业到发展及成熟都应该跟随时代脚步除旧迎新,建立健康完善的企业文化,给员工相应的归属感.
一个缺乏企业文化或是不注重企业文化建设的企业是无法留住人才的,因为企业文化是企业人员得以凝聚的核心,是员工跟随企业发展的信念,是员工不断完善自我的内在动力.企业文化的缺乏将会使得企业的人员管理混乱,不仅仅是管理层,基层的员工也会寻找不到自身存在的价值以及跟随企业发展的信念.久而久之,人才将会不断的流失,企业的经营效益将会降低,甚至会导致企业破产.
3.管理制度
互联网企业对于人才的管理是决定企业人才是否长期在企业发展的重要因素.薪资是很多人才在选择工作时会考虑的重要因素,但是企业对于人才的培养与管理也是员工考虑的重要问题之一.而在企业中由于企业管理制度的不健全所导致的企业人才流失已经是屡见不鲜了.
首先,企业对于企业人才绩效考核方面制度不健全而导致了企业人才流失.因为企业对人才的绩效考核不仅关系到员工个人的薪酬,而且关系到员工自身的价值以及企业对于员工工作付出的肯定与回报.不合理的绩效考核甚至是缺乏绩效考核制度就会导致人才对于企业产生不满的情绪,对于工作也缺乏了激情与动力,久而久之就会造成人员的流失.
其次,企业对人才的培训与选拔制度也会影响人才对企业的看法.企业缺乏培训制度不仅会使现有人才得不到发展与进步,还会使得人才在企业的发展过程中看不到自己的未来,更加的得不到提升,长此以往人才就会考虑到自身在企业的发展空间等问题而选择离开企业.
人才流失论文参考资料：
结论：互联网企业人才流失问题和为关于人才流失方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关人才流失的概念论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
