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如今,《炫舞》是腾讯游戏的标杆产品之一,但在过去几年中里,腾讯互娱做出了很大的努力,对《炫舞》进行了深入品牌塑造并自我突破.
玩家会给不同的游戏贴上不同的标签,而音乐舞蹈类给人留下的印象,在此前大多是非主流、杀马特等负面形象.这不仅仅是《炫舞》在上市伊始面临的挑战,更是音乐舞蹈游戏细分市场面临的困局,这也是为什么很多同类产品出现后不久便在市场上消失的原因.那么,如何才能避免这种宿命似的结局呢?
《炫舞》项目组首先要回答一个问题：玩家玩游戏是为了异友吗?腾讯用户研究团队调查发现：经济型玩家占30%,装扮和社交类分别占35%,而可能有负面倾向的玩家只占社交类的很小比例.让微小的负面需求挤占掉主体用户的正常需求,既没有必要,也很危险.为此,《炫舞》决定对玩家进行正向引导.
2013年,《炫舞》项目组尝试从友情的角度建设品牌.这一年朋友圈的概念大热,《炫舞》项目组借助朋友圈+性格色彩分析的概念建立品牌站——“炫彩朋友圈”,让玩家认识朋友圈不同个性的朋友,大打“友情”牌.
2014年,《炫舞》推出“万友引力”品牌站,让玩家思考：为什么我和我的朋友会被吸引在同一个圈子里?这一年暑假,《炫舞》和电影《闺蜜》联合推出了另一个品牌站.这些举措都在刷新“友情”标签,市场反响非常强烈,网站流量超过1000万——特别是与《闺蜜》绑定,让《炫舞》的认知度达到99%,好感度达到80%.
由于定位清晰,推广策略得当,《炫舞》塑造了正面的品牌形象.但是,市场上细分品类不断兴起,对音乐舞蹈类游戏挤占严重,《炫舞》仍然面临很大的挑战,
为此,《炫舞》项目组推出第二代产品《炫舞2》,布局PC端,拉动用户下载.此后,根据市场反馈对产品进行进一步升级,推出可在Web端直接启动的游戏,并更名为《炫舞时代》.相比前一代产品,这款游戏增加了应用战斗玩法——现在有六成玩家采用这种玩法,好评率超过80%.同时在移动游戏平台上线名为《全民炫舞》的手游产品,完成了《炫舞》系列产品的三端布局.
考虑到推出新产品时要有突破点,在2013年上线的第二代产品中,除了聊天、装扮、跳舞,还增加了可直接视频互动的平台——《炫舞》梦工厂,并最终成为玩家的大爱.而此后《炫舞时代》中的音乐战斗、《炫舞》系列时尚舞蹈,在音乐舞蹈品类中都是创新之举.
然而,当产品完成三端布局后,如何塑造《炫舞》系列的品牌形象便成为当务之急.《炫舞》项目组决定采用校园舞蹈比赛方式,一方面积累潜在用户,另一方面则以此形成游戏泛娱乐模式.更为重要的是,可以通过这种模式引入内容,比如为梦工厂输送主播,为电影选拔演员.这是一种理想的模式,让品牌发挥正向的社会影响力,延长品牌寿命.
2014年在上海举办的腾讯游戏嘉年华,《炫舞》舞蹈活动阵容强大,导演团队来自国内一线卫视,还特地从美国纽约百老汇请来迈尔克·杰克逊的第一任舞蹈老师作舞蹈指导,奉献了一场雅俗共赏的艺术盛会.同时,校园舞蹈比赛还在梦工厂中进行直播,在业内开创了真实舞蹈与虚拟游戏互动的先河.迄今为止,《炫舞》已在中国50所高校举办67场比赛,直接参与者超过2600人；而通过梦工厂*的人数,则比现场观看的人数高出20%～30%.
赛后,腾讯互娱对15万观看比赛的用户做调研,许多用户认为《炫舞》的品牌形象“时尚”、“年轻”、“”、“快乐”,这正是《炫舞》希望自己为用户呈现的品牌形象.
经过几年市场运作,项目组验证了《炫舞》系列产品的基因：音乐和舞蹈是赢得用户青睐的基因.同时,《炫舞》形成了三大独特的优势,包括梦工厂平台、七成社交休闲用户,以及具备时尚、舞蹈的跨界影响力,这些正是用户进入游戏的主要路径.而有着共同喜好的用户在游戏中会形成圈子,进行话题讨论和分享,这也与社区的概念非常吻合.
基于这些独特优势,《炫舞》确定了2015年的发展方向：以游戏平台作为社区的基础,将社区概念全面融入到游戏中,从单一的网络游戏向社区型网络游戏转型.除了游戏中已有的音乐、舞蹈、装扮、偶像等要素,《炫舞》还将增加更多泛娱乐的元素,制造更多的话题,带旺游戏人气,吸引更多的玩家.
一度热播的电影《中国合伙人》给腾讯游戏的触动很大,《炫舞》也意识到如果要吸引足够多的人气,一定是有梦、有情、有朋友,在游戏界、舞蹈界和时尚界寻找跨界的“合伙人”,为不同细分领域的玩家提供不同的内容和独特的体验.当然,《炫舞》更希望让自己的所有受众,最终成为梦想“合伙人”,在更大的平台上实现自己的梦想.
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结论：炫舞:寻找梦想合伙人为关于合伙人方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关合伙人论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
