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关于战略转型论文范文资料 与华熙生物战略转型布局医疗美容生态链有关论文参考文献

版权:原创标记原创 主题:战略转型范文 科目:发表论文 2024-02-07

《华熙生物战略转型布局医疗美容生态链》:本文关于战略转型论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

随着社会生产力的不断发展,在物质文明得到极大满足的同时,中国人民也在积极追求着更多样化的精神文明.

“爱美之心人皆有之”,受流行文化特别是韩国流行文化的影响以及非手术医疗美容风险的降低,医疗美容的社会接纳度持续提高.据相关数据显示,2013年共有318万女性接受医疗美容手术,美容消费总额达到475亿美元.

谈及透明质酸可能很多人不了解,但是玻尿酸在众多爱*性消费者群体中却早已名声鹊起.透明质酸俗称玻尿酸,是天然存在于人和动物体内的大分子黏多糖.因其具有良好的保水性、润滑性、黏弹性、假塑性、可降解性及生物相容性等诸多特性,在我们生活中所涉及的医药、美容及保健品领域中被广泛应用.

引领行业二十年

成立于1998年的华熙福瑞达生物医药有限公司便是这样一家致力于透明质酸钠系列产品的研发、生产、销售的高新技术企业,其母公司为于2008年10月3日在香港联交所主板上市的华熙生物科技有限公司.

专注透明质酸钠20年的华熙福瑞达早已是业内翘楚,拥有多项专利认证,是国内唯一取得玻璃酸钠药用辅料批准文号和原料药批准文号,并通过GMP认证的生产厂家;其注射级玻璃酸钠通过欧盟CEP认证,获得美国DMF登记号,并顺利通过FDA的现场检查;并且是国内首家获得新资源食品透明质酸钠生产资质的企业,食品级透明质酸钠还获得国际Kosher犹太洁食认证和国际Halar清真食品认证;在美容化妆品领域,华熙福瑞达是中国化妆品用透明质酸钠行业标准的第一起草单位,化妆品级透明质酸钠通过欧盟ECOCERT认证.于2012年上市的透明质酸钠凝胶品牌润百颜,更是成为中国首家通过CFDA认证的用于医学美容的注射填充类产品.

作为全球最大的透明质酸原料生产供应商,华熙福瑞达的透明质酸产品除了占据国内的主要市场还远销欧美、亚洲的30多个国家,在日化领域,我们熟知的众多国内外巨头都在使用华熙福瑞达提供的透明质酸钠产品.

截至2014年,华熙生物实现了4.81亿元的营收,同比增长28.3%,且实现了从2011年开始连续三年高达25%以上的高速增长.为了满足日益增长的市场需求,2015年5月9日占地10万平方米、产能150吨的新工厂正式投产,加上原有产能50吨的旧工厂,华熙福瑞达今后的年产能将达到200吨,成为全球最大的透明质酸钠生产基地.

“科技成就美丽是华熙生物的品牌基因.”华熙生物CEO金雪坤先生在开业典礼上表示,华熙生物及旗下华熙福瑞达的高速成长是基于背后强大的科研团队不断的创新研发.据金雪坤先生透露,90年代华熙福瑞达的研发团队在国内首家实现发酵法生产透明质酸,为透明质酸在国内化妆品行业中的广泛应用奠定了基础;2011年,全球首家实现酶切法生产小分子透明质酸(纳诺HA)的产业化,分子量3000至lOOOODa的纳诺HA具有保湿、修复、抗氧化、抗衰老等多种活性,开启了活性透明质酸时代;利用酶切技术生产的单一聚合度的透明质酸钠寡糖,具有促血管生成、促创伤愈合、抗肿瘤及免疫调节等生物活性,填补了国内此项技术的空白.

“随着消费者需求的多样化,透明质酸产品将更广泛地被消费者认可.”金雪坤表示,随着消费升级,消费者对品质及安全性的要求越来越高,透明质酸产品或将成为下一个风潮,公司也致力于将透明质酸钠推向更多的产品领域.

战略转型布局美容生态链

据华熙生物2014年财报显示,在其全年销售收入中,67%来自原料,而这个数字在1998年至2012年间为99%.在企业快速发展的过程中,华熙生物也在积极寻求着转型,一个集终端、应用、内容、平台为一体的中国首个医疗美容生态链蓝图正在一步步展开.

据华熙生物相关负责人透露,此美容生态链的布局将紧紧围绕6大核心策略:

1.加速新品研发.2015年在医药级、化妆品级以及保健食品级领域都会陆续推出最先研发成果.5月9日,伴随着新工厂的开业,华熙福瑞达还推出了两款全新的化妆品级产品:具有超高分子量,可在皮肤表面形成致密的立体网状结构,同时具有锁水储水能力的透明质酸弹性体(Hyacross),为皮肤创造全新的护理模式;以及拥有高亲和性的透明质酸钠(cationHA),高亲和性透明质酸钠(cationHA)是专为洗护产品设计的新型调理保湿剂,通过阳离子的协同作用大大提高了透明质酸对皮肤和毛发的亲和性,是“健康洗护”、“头皮护理”产品的良好选择.

2.加快海外市场拓展.华熙生物的海外市场主要集中在北美、欧洲、日韩以及印度,未来将通过组织架构本地化、直接服务终端客户、聚焦医药级市场三大举措推动海外市场销售以及毛利率的增长.

3.拓宽整合产品线.2015年将通过自主研发以及外延并购全球核心技术,将产品线延伸至医疗美容针剂、医疗美容设备以及医疗皮肤消耗品等领域.

4.深化渠道布局.2015年将布局30家美容连锁、50家公立医院、200家私营美容医院以及500家小型美容诊所,开启医美线全渠道战略.

5.创新新模式.在技术研发上不断创新,实现大、小、微不同分子量的活性复配,采用最新生物技术萃取更天然的成分制得最精纯的玻尿酸,由内而外激发细胞活力,减缓肌肤衰老,凝驻青春时光.

6.力推教育培训系统.华熙生物致力于以教育培训模式推动医疗美容行业的发展,旗下华熙学院,不仅为华熙的合作伙伴提供医美培训,包括世界一流水平的解剖、面部评估、临床技术、术后随访、交流及演练培训,还为合作伙伴的CEO提供平台,来分享和讨论行业话题,以期驱动行业发展.同时也为内部销售和市场团队提供产品和发展培训,提升团队的专业度,创造更高的生产力.

“过去20年我们专注做一件事,未来我们依旧会专注于这一件事.”华熙生物科技有限公司董事局主席赵燕表示,只有专注才能将产品做到极致,未来华熙生物将持续专注于透明质酸产品的研发和生产,为全世界的消费者提供最好的产品,同时尽最大的努力整合美容生态链、共享资源,以推动整个医疗美容行业的发展.

战略转型论文参考资料:

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结论:华熙生物战略转型布局医疗美容生态链为适合战略转型论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关战略转型的案例开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

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