原创《银行经营战略转型中发挥工会作用路径》：这篇战略转型论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
[摘 要]银行工会是职工合法权益的表达者和组织者,在银行经营战略转型中发挥着重要作用.因此,本文讨论了工会在银行经营战略转型中存在的问题和解决路径.
[关键词]银行；经营战略转型；工会作用
和一些发达国家相比,我国银行普遍存在收入来源结构单一、经营收入增长缓慢等问题,随着改革开放的持续深入,银行不断面临着来自内部和外部的强大压力,为了追求更大的经营效益和保持可持续的价值创造能力,有必要对银行经营战略全面转型.不过,银行的经营战略转型会涉及到经营管理的方方面面,是一项复杂、庞大的系统工程,必然会存在各种各样的问题.这些问题就包括了银行和职工之间的利益冲突,因为建立以客户为中心,专业化、协同性的垂直型组织架构,自然会增加职工的工作任务和工作时间,降低福利待遇,从而引发职工的不满和 .作为银行和职工间的联系纽带,工会不仅要组织、引导、服务职工和维护职工合法权益,同样也要促进银行的经营战略得以稳定转型.
一、工会能在银行经营战略转型中发挥的重要作用
（一）具有强大的建设功能.进行经营战略转型能够实现银行和职员的双赢局面,工会应该充分调动成员的积极性和创造性,以便在经营转型中发挥强大的建设作用.
（二）具有强大的维护功能.工会的基本职能就是维护职工的合法权益,应结合《劳动合同法》,做到敢于、善于维权,维护职工工作时间、薪资及医疗保险等基本利益.
（三）具有强大的参和功能.随着调整劳动关系、转变经营体制、改革分配制度等措施出台,易引发各种矛盾,工会要做到全面参和、积极调解,减少转型产生的冲突.
（四）具有强大的教育功能.通过创办征文、表演、竞赛等各类教育活动,可以促进银行的企业文化建设,提高职员的文化和思想素质,以及培养敬岗爱业的职业情操.
二、银行经营战略转型中发挥工会作用存在的问题
银行加快经营战略转型有利于改变传统发展模式,加快向现代商业银行发展,工会则是以职工利益为中心的维权组织,如果观念传统落后,可能会影响到银行的经营战略转型,制约银行的长远发展,这样也不符合银行职工的最终利益,具体体现在：一是在经营战略转型过程中,工会组织一样可能面临着精兵简政,导致和职工的沟通联系不足,出现工会组织业余化和行政化现象,甚至名存实亡；二是工会的工作效益不高,宣传力度不强,维权手段落后,导致职工对《劳动合同法》等法规内容不了解,维权意识不强,降低了工会的影响力；三是随着银行经营战略转型的深入,职工工作压力重、收入差距大,自然会存在巨大的心理落差,缺乏参和工会活动的和动力,导致凝聚力降低；四是在转型阶段,银行会存在的制度执行不力、监督检查不细、自律监管不严等问题,工会组织自顾不暇,不能发挥有效作用,导致违纪违规事件发生；五是工会组织的文化学习活动减少,导致一些新知识、新业务了解不够,不能适应银行的发展需求.
三、银行经营战略转型中发挥工会作用的具体路径
（一）加大工会建设力度.工会传统的思维模式和管理方法已经不能适应新时期银行的经营战略转型,需要加大建设和改善力度.首先,加强组织建设,拓宽工会职责范围,提高工会影响力,加强职工对工会的认同感和依赖感,培养职工“行兴我兴,行衰我耻”的大局观念,努力将银行经营战略转型作为共同的奋斗目标,如增加工会成员、完善组织结构、扩大工会影响力等；其次,加强素质建设,改变工会成员的落后观念,提高自身的综合能力,这样才能真正地为职工排忧解难,认真学习各项法律知识、拓宽知识面、掌握交流技巧,提升服务手段,提高工作实效性；三是加强制度建设,完善激励机制、管理机制及审核机制,开展各类文娱活动、竞赛活动,展现职工才华,开展“工会优秀成员”、“模范职工”等评选活动,培养职工成就感,提高工会影响力和凝聚力.
（二）优化工会机制.工会的管理有益于银行在经营战略转型期间完善各项制改革,减少转型带来的矛盾冲突.首先,坚持职工代表大会制度,它是实行管理的基本形式,通过职工全程参和银行经营战略调整,了解具体的发展规划、经营策略及用工制度,能充分发挥职工的积极性、创造性,提高企业的科学管理水平；其次,实行银行事务公开制度,将直接关系到职工切身利益的重大事项和具体事项的承办情况,以及群众需要知晓的其他事项在一定范围内公开,保障职工的参和权、知情权和监督权；三是坚持依,工会应该发挥调整、处理矛盾的作用,培养职工的维权意识,宣传《劳动合同法》及其他法律内容,提高银行保障职工利益的重视程度,如职工权益受损时,工会要代表职工和银行协调,或依法诉讼、申请仲裁,让员工感受到温暖和支持.
（三）强化工会的教育功能.在银行经营战略转型期间,不仅要维护职工的个人权益,还要加强职工的思想教育,让职工认识到银行经营战略转型对个人、银行及社会的重要作用、意义和影响,培养职工“舍小家为大家”的大局观念,实现银行的成功转型.
1.培养职工热情.工会能够直接接触和了解职工,要发挥教育导向作用,通过树立先进典型人物,开展献计献策活动,推进标准化合规建设,提高职工的工作热情和创新,优化职工的服务观念和经营理念,使之成为管理型、技术型、经营型及营销型的专业综合人才,从而有利于银行在转型时期的价值创新、竞争力提升及业务发展.具体措施如：评选职工业务模范、技术标兵,开展“金点子”献策及其他学习活动,以及建立送温暖基金会、互助基金会,对困难职工进行帮助,提高职工归属感和积极性.
2.提高职工能力.工会可通过以下方式对职工进行教育培训和力量凝聚：引导职工接受现代经营理念,增强服务和营销意识；开展学习创建活动,提高职工文化水平和业务竞争能力；关心职工的身心健康,减轻心理负担,提高转型期的工作效益；开展“比、学、赶、帮、超”的技术和业务竞赛,促进职工建立以“客户为中心”的服务意识.具体措施如：创办图书室,增设职工再学习能力；开展和银行转型相关的知识辩论,提高思维认识能力；开展员工风采表演大赛,提高自我展现意识；以及各类竞赛活动,提高文化知识、学习水平及业务能力.
四、结束语
作为现代经济资源配置的核心和枢纽,银行必然在国家经济结构调整及经济发展方式转变中担当起重要的角色.而工会是职工群众组织,拥有广大的职工群众基础.银行应该发挥工会作用,调解内部和外部的各种压力,保障银行经营战略转型的胜利完成.
参考文献
[1]高磊.关于我国商业银行业务经营模式转型的思考[J].农村金融研究.2011,（08）
[2]武连成.在构建和谐社会中充分发挥工会作用的思考[J].中国金融工运.2007,（3）.
宋琬琳,西安银行股份有限公司.
战略转型论文参考资料：
结论：银行经营战略转型中发挥工会作用路径为关于对不知道怎么写战略转型论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文战略转型理论论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
