原创《企业内控监督机制》：这篇监督机制论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
受到我国的经济体制深化和发展的影响,企业需要面临更加激烈的市场竞争,为能更好存活下去,就要具有财务内控监督意识并完善各项监督管理制度,以谋求企业的长远发展.本文主要概述我国企业内控监督存有的问题,从而提出有助于内控发展的合理化建议.
企业内控 监督机制 研究
企业的财会内控主要是企业在发展过程中为更好地保护资产安全开展的财务监督管理工作.内控监督能让会计信息的安全性和正常性得到保障,并能协调各类不同的经济活动,合理的借用企业内部分工,做好监督,让彼此之间有着紧密的联系,最终形成系统性的监督管理机制.这对完善财务会计的内部监督控制机制,保全企业的资产,避免徇私舞弊有积极意义.
企业内控监督机制的现状研究
（1）意识
现阶段我国经济形势的变化非常迅速,各行各业都面临着很多问题和挑战.企业想要长远的发展就必须根据现实情况做出科学、合理的调整,使企业能够始终适应市场的急剧变化,稳定的向前发展.但是目前很多企业都将管理工作的重点放在了市场开发和维护,以及生产能力的有效管控和提高之上.虽然这样做对企业的发展能够起到非常明显的促进作用,但是也为企业的长足发展造成了很大的隐患,那就是内部管理工作的停滞不前.随着经济体系逐步走向发达,企业在管理中的问题也越来越明显,最突出的重点之一便是企业财会内部控制工作.由于很多企业对于财会内控监督工作的重视程度不足,并没有将其和企业长远发展有效结合,这就造成了很严重的管理问题,出现了很多的漏洞.造成这些问题的原因有很多,譬如管理人员严重缺乏财会专业的管理知识、管理工作中不重视相关专业人才的重点培养工作、企业内控工作过于松散等等.这些问题导致了企业在进行内部财会管理工作时,无法提高工作效率、内控能力不强、执行能力严重不足等等不良影响.这些问题都对企业的资产安全以及财会信息保密工作造成了严重的威胁,这些问题需要相关管理人员提高认识有效解决.
（2）体制落实不到位
企业内控监督工作离不开完善的管理体制,只有利用完善的管理体制对内部进行严格的约束,才能使管理工作顺利、高效的进行.但是很多企业的内部控制缺乏完善的结构体系,致使内控监督工作一直都存在着非常严重的漏洞和问题,使得内控监督工作的相关机制无法起到应有的作用,基本上形同虚设毫无意义和实际性的作用.许多企业的高层管理人员认为内控监督机制是对员工的控制,而对自己本身没有任何约束力,因此其在企业内部财务决策中独揽大权不走程序,这就使得企业决策很容易出现失误和风险,同时也难以控制领导者的个人行为,无法有效的防范领导阶层的贪污行为.在内控监督机制被领导者无视、毫不在意的情况下,下级人员很难敢于指正上级人员的不当行为.领导层甚至会为了特殊的目的而对财务工作的正常开展进行人为干预,造成财务数据被私自更改以及会计信息出现 等不良行为.
企业要想健康的发展,就绝对不能忽视企业内控监督机制的执行情况,无论是领导阶层还是普通员工,都要重视相关制度的执行.看似麻烦的工作流程,是保障企业财会工作可靠进行的有力保障.任何人都不应该特殊化、个别化,面对体制规定的相关内容,必须认真执行.
（3）人员素质低
当前,很多企业内部的财会人员素质偏低,无法适应社会的快速进步和发展,始终用旧思想、旧形式来从事财会工作.加之企业内控监督机制在执行的过程中无法有效落实,执行力度明显偏小,导致被执行者不疼不痒.而且缺乏健全的责任机制和奖惩措施,使得相关工作人员责任心不强,工作中缺乏认真精神,很多事情都是一带而过,能应付的绝对不仔细去做,能推脱的绝对不接受,自我监管能力不强,对于外部因素影响的抵抗能力弱,对会计信息的可靠性造成了很大的隐患.此外,由于财会人员缺少足够的职业道德水准和过硬的业务能力,导致会计的监督职能很难有效的履行,促使财会工作出现局部混乱,内部控制无法顺利进行.
健全企业内控监督机制的有效措施
（1）树立内控意识
部分企业的财务内控意识十分薄弱,对财务的内部监督和管控不是很重视,感觉此环节的设置可有可无,导致企业的内部花销巨大,造成企业的很多不必要的浪费.故此在财会内控监督管理时,应强化人员的财务管理意识,使人员的思想建设能达到最优化.强化企业的内部财务文化建设,通过为企业内部财会人员传递财会内控管理的重要性,能让相关人员树立良好的财务监督和管理意识,这将对企业财务会计的监督和管理工作的推行起到促进作用.
（2）建立内控体制
解决我国财会内控监督体制的问题,应从国家和企业内部这两方入手.我国在财会建设的时候需要结合财会建设的相关法律和法规,健康系统化的财会内部监督和控制系统,用以监督企业财务管理中的不同经济行为,确保企业内部资产的安全.另外,建立良好的权责制度十分不要,划分权责能让人员各司其职,并落实好各项工作,这将有助于财务部门的规范性,能对提升财务工作效率有积极影响.为在工作期间杜绝腐败的现象,避免财会工作开展时所有的工作由一人完成,要求各项工作分人负责,这样彼此之间能形成相互监督.针对部门内部的职能划分,要先让各个部门跟进相关法律和法规开展制度建设,真正的有法可依.如,出纳、审计和财务账目人员,都要在轮岗替换中,做到大家监督,这样能保证监督的科学和合理.对于具体工作内容的划分,要求出纳不能直接做费用支出登记,所有的登记项目需要由对应票据,并将相关费用准确入账. 分类总账目,需要由专门人员负责.总之,关于 的支出,需要由出纳、审批人员、支票保管员三方分开进行,三方均同意后才能进行 支出,若有一方没能确认,都不能支出 .
企业要设计专门的监督机构来对财会工作进行内控监督.监督部门既有权利,又有责任,因此监督部门的人员组成上,需要吸收各个部门的专业人才.譬如财务管理部门的人员、内审部门的相关人员、纪检部门的常驻人员以及拥有良好专业水平的法律业务相关人员.监督机构要对内控监督制度进行进一步的改善和明确,对监督工作进行细致的划分,将监督目标更加细致化,要全方位的进行监督工作,要分层次的进行监督工作.对企业的领导在财会内控监督工作中的行为要积极控制,使其必须按照相关规定规范自身行为,从而增强监督机构和监督制度的执行力以及公信力.监督机构的主要职责有以下几点：一是监督财会部门在岗位設置上是否合格.二是监督财会部门在法律、法规的执行上是否按照会计准则要求合理进行,是否存在作假行为.三是监督 的收支情况是否手续齐全、流程规范、记录准确.四是监督资金动向.五是监督账务的规范情况.
（3）强化内外监督
解决企业财务内外监督问题的时候,建立完善的企业财会内控监督管理体制十分必要.重视内部审计,不但要对工作的重点内容进行把控,更要对财务信息的精准度做细致的核实.监督时需要对内部审计开展全过程监督,然后将其中容易出现违规的环节提炼出来,进行重点监督.另外,要求外部的监督、审计和财政等工作分开执行,让外部工作更具独立性和公正性.
（4）重视人才培养
我们在分析财务会计信息质量的时候,能获悉财务人员的素质高低能直接决定财务工作的进展状况,企业的思想要想得到进一步提高,财务会计的整体素质提升是必然发展趋势.为此,从企业的角度考虑问题就要选择财会能力较强、素质较高的人才,并对这部分人员进行定期的技能和岗位培训.另外,企业为能让人员的工作积极性得以提升,应建立系统化和完善化的激励制度,使用制度调动人员的工作积极性,使人员能全身心投入到本岗位工作中,进而保障财务信息的有效性.
财务内控的开展能完善财务管理系统,进而能构建更好的内部控制系统.财务内控机制的实施,需要健全相关的内部管理控制机制,并借助制度管理,建立监督和管理机构,明确划分企业的监督和管理职能,这样能让内部审计和监管部门一道共同完善企业内部控制.除此之外,外部控制活动的开设也不容忽视,合理监督,能让企业的财务控制机制得到发展,这对于营造企业核心内部环境有积极意义.
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监督机制论文参考资料：
结论：企业内控监督机制为关于本文可作为相关专业监督机制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文监督机制的四种形态论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
