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指令型授权,让别人“去做这个,去做那个,做完告诉我”.其实这类领导者根本不知道如何让别人负责任地完成原定的任务.
——哥伦比亚大学资深领导力导师 大卫·特
经常提要求,大胆提要求.你能听到的顶多是“不行”,或者“现在不行”.
——谈判专家 切斯特·卡拉斯
创造一些能够鼓励经理人对员工及同事之间互相表达认可的机会.员工从各种渠道获得的认可越多,激励效果就越好.
——捷步大学人力资源高级经理 克里斯塔·福莉
战略的精髓,就是你必须为想要完成之事设限.
——哈佛大学商学院教授 迈克尔·波特
每个领导者都需要一支小型核心团队.不要选择和你相似的人,寻找那些能增强你的长板和弥补你的短板的人,并探究他们的目标、信仰和关注点,看看是否与你的契合.
——奥美互动全球董事长 布莱恩·费瑟斯通豪
企业要赢得持久,就必须充满热情地去打破自己所创立的一切.問题是,你能同时热情洋溢地追求改善与摧毁吗?
——管理学大师 汤姆·彼得斯
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