原创《试析中资企业五位一体海外安保机制的建设路径》：本文关于五位一体论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
自中国政府实施“走出去”战略以来,尤其是在“一带一路”战略实施的推动下,中资企业“走出去”的规模迅速扩大,其遇到的各类安全风险也不断增多,加强中资企业海外安保机制建设刻不容缓.“企业是主体、员工是基础、行业是关键、国家是保障、国际合作是助力”的“五位一体”的海外安保机制,有利于切实保障海外中资企业的安全利益.
自中国于2000年将“走出去”战略提高到国家战略层面以来,中资企业的对外投资和承揽的海外工程项目已取得令人瞩目的成绩.近年来,中国经济进入转型升级的攻坚阶段,随着“一带一路”战略的推动实施,很多企业通过“国际产能合作”将自身的优势产能向海外转移.这两方面因素进一步加快了中资企业“走出去”的步伐.2000年,中国全年对外投资仅十亿美元；到2015年,该数字已急剧增加到1200亿美元.2015年,在境外注册的中资企业数量已经达到3万家,涵盖多个行业领域,总资产规模超过6万亿美元；劳务输出规模已达102万人.[1]
在中资企业“走出去”大潮涌起的同时,这些企业在海外安保方面遭遇的问题也在快速增加.据外交部领事司统计,2015年,中国内地居民出境人数达到1.28亿人次,再创历史新高；全年外交部领保中心和中国驻外使领馆受理的领事保护和协助案件数量达86678件,其中领事保护案件31144件[2],领事协助案件55534件[3],共涉及中国公民95860人,造成1928人死亡.[4]其中,涉及中资企业的案件占绝大多数.近年来,从遭遇战事被迫撤出项目所在国,到海盗劫船、恐怖袭击、武装人员袭击骚扰中国企业营地、绑架勒索中方人员,这些问题都给中资企业“走出去”敲响了警钟,加强中资企业海外安保机制建设刻不容缓.
中资企业的海外安保不只是保安,它是一个系统工程,需要建立起完备的海外安保机制,调动企业、个人、行业和社会组织、国家、国际社会等各方面力量,综合运用政治、外交、经济、军事、法律、警务、技术、文化等各类手段,建成“企业是主体、员工是基础、行业是关键、国家是保障、国际合作是助力”的“五位一体”海外安保机制.政府和企业的决策者都应当正视当前中资企业海外安保面临的多元化风险,针对现有海外安保机制中存在的问题和不足,切实加强相关机制建设,更好地为中资企业“走出去”保驾护航.
当前中资企业“走出去”
遇到的多元化安保风险
21世纪第二个十年,全球安全形势更加复杂严峻,中资企业走出去面临的外部风险更加复杂多元：
一是一些热点地区内的国家间冲突频繁发生.中东、外高加索等传统热点地区的冲突没有消退,利比亚战争、叙利亚内乱又使得中东地区的安全形势雪上加霜.2013年爆发的乌克兰危机,造成东欧地区安全局势大幅紧张.
二是部分国家政局动荡加剧.伊拉克、叙利亚、也门等中东国家长期陷于内战,影响到中资企业参与的当地项目迟迟无法复工.斯里兰卡内部冲突又起、缅甸政府军与“民地武”重新开战,直接影响到中资企业在当地承建的大型项目的建设.索马里长期处于无政府状态,造成海盗肆虐,给运营相关航线的中资航运企业带来巨大的安保风险.
三是恐怖主义袭击全球蔓延.“伊斯兰国”在中东坐大,并蔓延到非洲和东南亚,使得一些原来安保形势较好的国家也出现恐怖袭击的风险.中国铁建国际集团的员工在马里遭遇恐怖袭击事件就是比较突出的例子.巴黎恐怖袭击事件和布鲁塞尔爆炸案等情况说明,恐怖袭击在欧洲发达国家正呈加速蔓延趋势.这也给中资企业带来额外的安保负担.
与此同时,一些国家针对中资企业和中国公民的刑事犯罪增多.这一方面与全球经济形势不好,移民问题严重,有些国家失业率、犯罪率急剧上升有关；另一方面也与中国企业在收购兼并时的做法和表现、在安保方面意识和投入不足、以及中国企业和公民喜欢储存和携带等因素相关.而有的中资企业不注重社会责任和企业形象建设,没有充分注意当地的宗教和社会习惯、法律、劳工权利保障等因素,也会使中资企业遭到当地人的忌恨,引发刑事犯罪.
此外,中资企业、尤其是国有企业,还必须承担推广国家战略的责任,这在一定程度上也增加它们的安保风险.西方企业在投资决策时基本是就事论事,在很多项目评估时实行安保一票否决.但中资企业必须“义利兼顾”,有时也了解到在某些国家的某些项目安保情况不容乐观,但为照顾两国关系大局也必须上马.同时,由于中资公司在一些领域的国际市场上都是后来者,利润丰厚、安保形势好的项目早已被发达国家的跨国公司抢先占据,中资公司为了开拓国际市场,有时也不得不承接发达国家跨国公司不敢承揽的项目,形成“西方公司吃肥肉、中资公司啃硬骨头”的局面.这样自然也就增大了中资企业面临的安保风险.
当前中资企业海外
安保机制的突出问题
伴随着中资企业加速“走出去”,中资企业海外安保机制建设也从无到有快速建立起来,中国也在国家层面建立了海外公民保护跨部门协调机制,在外交部建立了全球领事保护与服务应急呼叫中心,开通了24小时响应的12308.但与发达国家跨国公司的海外安保经验、中国企业面临的严峻安保形势、以及安保短板对国家战略的制约问题相比,中资企业海外安保机制的建设仍面临着诸多问题,主要体现在以下五个方面：
一、中资企业本身的风险意识仍显欠缺、安保投入尚不到位
很多中资企业不了解国际安全形势,也不跟踪项目所在国国内安全局势的发展,将海外项目安保混同于国内项目的安保,对海外项目可能面临的安保风险缺乏深刻现实的认识,存在“不会出事”的侥幸心理,或“出事了找就能摆平”的错误期待.有些中资企业不熟悉国家的海外利益保护机制,把中国驻外使馆当成万能良药,项目安保方面的大事小情都想找使馆解决.安保意识薄弱直接导致很多中资企业忽视中国政府在安保投入和管理方面的政策规定,既不组建专门的安保部门和管理团队,也没有聘请专业的安保公司,更没有从“多层面风险评估、多层次情报预警、多维度安全保障”等方面建立起体系化的安保机制.所以一旦出现各种安全问题,中资企业就可能面临巨额的资产损失.
五位一体论文参考资料：
结论：试析中资企业五位一体海外安保机制的建设路径为关于本文可作为五位一体方面的大学硕士与本科毕业论文五位一体论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
