原创《混凝土企业应收账款存在问题应对措施》：本论文主要论述了应收账款论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
摘 要 伴随着我国商品混凝土行业的快速发展,其应收账款的管理出现许多新问题.本文在分析商品混凝土应收账款管理问题的基础上,尝试提出一些相应的管理建议.
关键词 混凝土企业 应收账款 问题 措施
商品混凝土行业应收账款的突出特征表现为收款周期长、风险大.一方面,从上游行业来看,混凝土主要原材料是水泥、河沙与石子等,有些供应商付款要求苛刻,如水泥是100%付款,并且提价的主动权往往在供应商；另一方面,对下游客户往往涉及工程前期垫资,通常合同上会写明对一个项目先垫资多少方量与多少资金（根据合同总金额商定）,回款按垫资期满后结算金额的70%～80%支付,封顶后尾款按6～12月平均支付.因此,伴随着商品混凝土行业竞争的加剧,其应收账款的收款周期长、风险大的特征,相较于其他行业尤为突出.
一、混凝土企业应收账款存在的问题
(一)企业风险意识薄弱
一方面,大部分混凝土企业到目前没有结合客户信用情况建立起相应的评估体系.在对混凝土进行销售时,企业管理者如果没有对客户信用的评估流程加以规范,就会导致随意赊销的现象无法被杜绝,久而久之,企业应收账款数额必然会随之增加,阻碍企业发展.另一方面,企业风险意识薄弱.随着社会的发展,混凝土企业所面临的市场竞争愈发激烈,部分企业为了提升自身综合竞争力,往往会选择降低销售价格的方法保证所占据市场份额的提升.但是企业在对混凝土进行赊销的过程中,极易由于不具有较强的风险意识,导致盲目对市场份额进行开拓却无法及时回收应收账款,导致还账风险的概率大幅度提升.
(二)账款管理存在漏洞
虽然现阶段混凝土企业的发展速度极快,但是大部分企业管理者到目前为止仍旧无法及时创新账款管理方式,使其与社会现状相契合.在对混凝土进行销售的过程中,负责账款管理工作的部门为销售部门,而企业内部其他部门对该项工作不加干预,以这种管理模式为核心所开展的账款管理工作,在精确度和效率方面都存在较大的不足.这主要是因为应收账款代表的利益涉及企业各个部门,所以在管理过程中管理者需要采取更加科学的方法,让各部门均参与到管理工作之中.
二、改善混凝土企业应收账款管理的措施
(一)构建科学的信用考核体系
一方面,管理者可以针对企业实际情况建立相应的信管部门.任何企业想要实现快速发展,都需要对内部职能进行科学、准确的分类.因此,在对应收账款进行管理的过程中,管理者也应当针对该项工作设立管理部门,这样能够提高管理工作的效率.管理者需要从企业内部挑选工作经验丰富、整体素质较高的员工,或是在社会上聘请相关专业的人员,来调查赊销客户的信用情况,并且将调查结果作为确定赊账数额的重要参考因素,从根本上规避企业面临的收账风险.另一方面,通过考察混凝土市场可以发现,现阶段的混凝土企业普遍面临着激烈的行业竞争,而信用销售的现象也随着市场竞争激烈程度的提升而变得愈加普遍.工作人员在签订混凝土销售合同的过程中,往往将自己所具有的工作经验和职业判断作为第一参考依据,这样对销售风险是非常不利的.因此,管理者需要结合现阶段的市场现状,以对销售部门工作开展流程加以规范为目标,建立相应的信用制度,这样能在很大程度上降低应收账款过度积累出现的概率.
（二）强化核算工作开展的力度
一方面,混凝土企业内部的财务人员需要及时、准确地核算应收账款.财务人员需要在管理者规定的时间范围内针对应收账款和赊销客户进行准确对账,双方在完成账款的核对后需要分别签字、盖章.如果在对应收账款进行对账的过程中发现与实际情况不符的情况,财务人员需要在最短的时间内对其进行纠正,这样能够在很大程度上避免坏账问题的出现.另一方面,混凝土企业内部的财务人员需要及时、全面地报告账款核对情况.财务人员在对应收账款进行核对的过程中,如果发现存在逾期客户,应当在第一时间发出相应的催款通知,并将上述现象报告给管理者和销售部门,为管理者决策的制定提供参考,管理者可以结合实际情况选择相应的措施规避企业面临的风险.
(三)完善企业内部的相应制度
一是建立客户档案.在对赊销客户的档案进行建立的过程中,工作人员首先需要保证准确了解赊销客户的相关情况.也就是说,工作人员不应当将企业知名度、规模或其他因素作为衡量客户的唯一标准,而应当将关注的重点放在信用情况方面,选择信用情况良好的企业开展相关业务.接下来,工作人员需要考察赊销客户的经营情况和资产情况,在签*销合同时,尽量选择不存在财务困难的企业,并且在合同中明确规定付款期限.二是建立审批制度.工作人员可以以所在混凝土企业的实际情况和未来发展趋势作为依据,针对赊销工作建立起相应的审批制度,真正实现赊销金额的分级管理.在对不同等级金额进行管理时,应当分别对应不同的权力人员.一旦赊销金额与规定范围不符,则应当将其上交至高层领导,对其进行审查和批准.
(四)针对应收账款*保理业务
作为兼具应收账款管理、贸易融资以及资信调查功能的金融服务,现阶段的保理业务普遍被社会各界认可.针对应收账款*的保理业务,能够在特定条件下将赊销账款转让至银行,银行为企业发展提供相应的资金,同时肩负起催收、管理应收账款等职责,企业可以通过这种方式提高应收账款的回收率,保证资金的高效周转.保理业务对应收账款管理具有的正面意义共有以下几个：第一,能够在一定程度上提升混凝土企业的销售能力.工作人员需要明确一点,销售商具备对保理业务进行*的能力,因此销售商往往会在付款期限方面做出一定让步,提升销售合同签订的成功率,实现拓宽企业销售渠道的目的.第二,针对应收账款*的保理业务,其本质上是通过对尚未到期的流动应收账款进行抵押,保证企业从银行处获得短期贷款的融资方法,因此保理业务兼具融资功能.第三,由于保理業务所需成本比在银行进行短期贷款所对应利息成本低,银行往往只收取手续费,因此混凝土企业如果能够科学*保理业务,不仅可以循环利用银行授予企业的保理额度,还能应用保理业务的融资功能,加快企业资金的流动与周转.这一功效对信誉良好、购买力较强,但收款期限也较长的混凝土企业而言尤为重要.第四,在买断保理的背景下,企业能够通过对保理业务的*,在短时间内降低应收账款余额,通过提升应收账款周转效率,改善企业的财务报表.
（作者单位为青岛青建新型材料集团有限公司）
[作者简介：王立庆（1979—）,男,山东临沂人,研究方向：财务管理.]
参考文献
[1]夏清.商品混凝土企业应收账款管理问题探析[J].财会学习,2015 （18）.
应收账款论文参考资料：
结论：混凝土企业应收账款存在问题应对措施为适合不知如何写应收账款方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于应收账款属于什么科目论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
